【正文】 ,882 2 0 656 6 金融 1,577 67,173 38,155 2 0 787 6 房地產(chǎn) 1,174 31,623 9,967 2 0 466 1 公用事業(yè) 1,157 49,478 10,684 2 0 1,085 6 綜合 1,423 23,133 8,192 2 0 456 4 機(jī)械 1,166 26,313 6,789 2 0 396 3 礦采 1,456 52,642 11,040 2 0 1,006 7 造紙 1,246 20,767 6,286 3 0 311 3 醫(yī)藥 1,244 22,234 7,754 2 0 823 6 電子 1,288 31,676 9,507 2 0 381 6 建材 1,134 22,457 7,186 2 0 289 5 食品 1,205 19,677 6,458 2 0 578 4 釀酒 1,189 27,197 7,197 2 0 223 8 計(jì)算機(jī) 1,333 25,305 8,800 2 0 365 11 紡織 1,407 20,694 6,447 2 0 188 4 化纖 1,357 41,401 8,836 2 0 546 4 鋼鐵 1,174 82,889 15,219 2 0 4,058 4 冶金 1,127 31,163 8,891 2 0 476 4 機(jī)電 1,108 28,555 7,077 2 0 1,388 6 儀器儀表 1,300 17,369 4,645 2 0 505 4 包裝 1,481 20,023 6,678 2 0 429 5 環(huán)保 1,380 27,936 9,284 2 0 1,629 17 印刷 1,591 15,458 5,622 2 0 246 3 造船 1,347 31,334 9,324 3 0 49 4 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 74 行業(yè) 最新指數(shù)總股本(萬(wàn)股)流通股本(萬(wàn)股)每股凈資產(chǎn)(元)每股收益(元)主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)凈資產(chǎn)收益率(%) 市盈率航空 1,223 33,150 11,700 2 0 7 5 化工 1,230 41,877 9,030 2 0 462 3 服裝 1,286 20,235 6,842 2 0 660 7 汽車(chē) 1,431 56,970 16,315 2 0 972 6 汽車(chē)配件 1,307 25,756 8,166 2 0 640 8 醫(yī)療器械 1,308 20,718 6,387 1 0 201 6 文體 1,590 23,292 5,529 2 0 383 6 漁業(yè) 1,526 16,943 5,003 2 0 63 2 林業(yè) 1,371 22,612 7,058 3 0 141 9 飼料 1,139 24,343 4,380 2 0 945 0 1,貿(mào)易 1,308 20,822 7,153 2 0 511 5 旅游 1,339 16,633 4,852 2 0 321 2 信息 1,408 20,508 6,885 2 0 6,388 9 服務(wù) 1,126 15,207 5,784 2 0 759 8 工程承包 1,402 27,877 9,383 2 0 1,120 6 賓館酒店 1,238 25,422 5,196 2 0 295 2 儲(chǔ)運(yùn) 1,045 46,282 9,432 2 0 711 5 基礎(chǔ)設(shè)施 1,360 50,254 11,668 2 0 677 7 電力 1,440 49,844 10,128 2 0 534 8 電信 1,270 29,904 8,356 3 0 375 7 港口服務(wù) 1,183 40,948 9,012 2 0 922 5 機(jī)場(chǎng)服務(wù) 1,209 69,000 22,250 2 0 117 9 供熱 982 19,858 5,219 2 0 759 12 水資源 1,200 78,590 12,960 2 0 933 6 路橋 1,509 43,610 11,629 2 0 470 7 燃?xì)?1,031 32,665 10,469 1 0 224 12 石油化工 1,243 112,499 16,749 2 0 1,242 3 信托 1,181 35,182 15,333 2 0 113 4 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 75 直接上市 直接上市不僅可以立刻獲得低成本的資金用于企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展，而且上市時(shí)通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)的改制和優(yōu)化，資產(chǎn)構(gòu)成合理，組織結(jié)構(gòu)清晰，這和通過(guò)借殼方式以后仍需要通過(guò)資產(chǎn)置換、剝離和大規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整比較，無(wú)疑是非常簡(jiǎn)單，同時(shí)所耗費(fèi)的時(shí)間也較少。 必要性和重要性 耐克 89億美元 7億人民幣 李寧 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 69 通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的流動(dòng)性和開(kāi)放性，最終實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)化、資本社會(huì)化，使企業(yè)穩(wěn)定下來(lái)不斷地發(fā)展，這是相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定階段以后開(kāi)始考慮的問(wèn)題，而目前我國(guó)的證券市場(chǎng)正為此提供了良好的契機(jī)。其它主要進(jìn)口產(chǎn)品有狩獵用具、自行車(chē)等。 日本市場(chǎng)需求殷切的是高爾夫球用品，占零售額的 30％左右，其次是滑雪用品， 占 19％左右，其他主要產(chǎn)品包括露營(yíng)及旅行用品、手提燈、釣魚(yú)及狩獵用品、戶(hù)外活 動(dòng)的體育活動(dòng)設(shè)備、海上活動(dòng)用品、健身及體操設(shè)備等。 1998年美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)用品市場(chǎng)的占有率見(jiàn)表 12 。 ，積極參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程、開(kāi)展國(guó)際經(jīng)營(yíng)所需的知識(shí)型人才，打好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。 ，掌握國(guó)內(nèi)外體育用品的產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)變化、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)，有針對(duì)性地制定體育用品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?！叭胧馈焙?，進(jìn)口配額將會(huì)被取消，其他貿(mào)易壁壘也將被打破，這就給我們的體育用品企業(yè)全力拓展海外市場(chǎng)提供了難得的機(jī)遇。有的則是承擔(dān)國(guó)外品牌的生產(chǎn)任務(wù)，賺取加工費(fèi)。 ，以勞動(dòng)密集型和來(lái)料加工為主。近年來(lái)，我國(guó)體育用品業(yè)出口額逐年遞增，到 1998年，我國(guó)海關(guān)直接出口的體育用品總價(jià)值就達(dá) ，1999年出口 。 97年，世界體育用品市場(chǎng)銷(xiāo)售額已達(dá)到 20xx－ 3000億美元。 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 35 ?外匯風(fēng)險(xiǎn) 外匯風(fēng)險(xiǎn)主要由公司國(guó)際業(yè)務(wù)和原材料采購(gòu) 由于國(guó)際業(yè)務(wù)相對(duì)很小，國(guó)際外匯市場(chǎng)對(duì)公司的影響較小， 但隨著公司國(guó)際業(yè)務(wù)的開(kāi)展，國(guó)際外匯風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增大，外匯套期 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 36 ?客戶(hù) 客戶(hù)是影響公司銷(xiāo)售的一個(gè)重要因素，現(xiàn)階段經(jīng)銷(xiāo)上銷(xiāo)售部分占公司總銷(xiāo)售的 55－ 60％。 未預(yù)料到的顧客的喜好變化、某項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略的變化都可能對(duì)公司的銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響 這些不確定因素都對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了巨大的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)不確定性因素 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 32 ?經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié) 公司的業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況緊密聯(lián)系，眾多因素影響市場(chǎng)，包括宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)狀況，居民可支配收入的增減，消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的預(yù)期，重大賽事，消費(fèi)者偏好的變化等。 據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心９８年底的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：安踏運(yùn)動(dòng)休閑鞋市場(chǎng)綜合占有率為７ .８％，超過(guò)ＮＩＫＥ、ＡＤＩＤＡＳ等世界著名品牌，在全國(guó)十大中外名牌運(yùn)動(dòng)鞋排行榜中位居第二。服裝類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師水平較高。在北京和上海設(shè)立了兩家分公司，并且在全國(guó)大部分城市擁有 400多家專(zhuān)賣(mài)店和店中店形成了一個(gè)龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 公司對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行大的條整 在廣州店每平方米銷(xiāo)售額達(dá)到 5萬(wàn)元，超過(guò) NIKE 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 22 在中國(guó)商品學(xué)會(huì)、中國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的 20xx年度中國(guó)市場(chǎng)商品質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)中，李寧品牌的知名度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率均處于行業(yè)第一位 在現(xiàn)階段我國(guó)城市居民體育用品消費(fèi)特征調(diào)查中，李寧品牌贏(yíng)得廣大消費(fèi)者喜愛(ài)，是首選的國(guó)內(nèi)品牌 李寧公司提供的資料、我國(guó)城市居民現(xiàn)階段體育用品消費(fèi)特征調(diào)查 城市消費(fèi)者對(duì)各體育品牌的喜好度%%%0%5%10%15%20%25%30%李寧 耐克 阿迪達(dá)斯?品牌 公司實(shí)行三位一體單一品牌戰(zhàn)略，公司品牌有很高的知名度 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 23 ?庫(kù)存運(yùn)輸 公司現(xiàn)有庫(kù)存 8000萬(wàn)左右，其中鞋占 4000－ 5000萬(wàn)，主要是 98年以前的老款 公司倉(cāng)庫(kù)主要在北京、三水，主要通過(guò)儲(chǔ)運(yùn)部，最長(zhǎng)為 7天 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 24 ?國(guó)際業(yè)務(wù) 國(guó)際部分所占市場(chǎng)份額相當(dāng)小，李寧產(chǎn)品主要進(jìn)入西班牙，捷克等市場(chǎng)，公司在近期的重點(diǎn)發(fā)展方向放在俄國(guó)等幾個(gè)國(guó)家，由于費(fèi)用等問(wèn)題，現(xiàn)只能被動(dòng)選經(jīng)銷(xiāo)商，無(wú)法進(jìn)入主流店 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 25 ?耐克 耐克公司于 1980年進(jìn)入中國(guó)， 1996年，耐克在中國(guó)成立了獨(dú)資子公司 —— 耐克（蘇州）體育用品有限公司，上海成為耐克在中國(guó)的總部，北京、廣州為分公司。服裝面料負(fù)責(zé)主、輔料。 公司認(rèn)為研發(fā)中心是公司在成長(zhǎng)過(guò)程中的重要舉措，公司也在致力于研發(fā)中心的完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前一年，現(xiàn)新品占銷(xiāo)售額的 70－ 80％ 工藝制約設(shè)計(jì)，沒(méi)有材料研究。產(chǎn)品大類(lèi)主要有體服、便服、鞋等，產(chǎn)品完全由 OEM方式生產(chǎn)。 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 6 體育消費(fèi)人口的增加，促進(jìn)體育用品行業(yè)發(fā)展 人民生活水平的提高，體育消費(fèi)增加 重大賽事及中國(guó)運(yùn)動(dòng)員取得的成績(jī)促進(jìn)體育用品市場(chǎng) 實(shí)際休閑時(shí)間的增加，促進(jìn)體育消費(fèi) 城市化進(jìn)程加快，體育需求增加 體育用品消費(fèi)習(xí)慣， 1999年 ?行業(yè)發(fā)展前景 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 7 體育用品消費(fèi)在我國(guó)不同類(lèi)型城市居民的生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)中已占有一定的比例，成為城市居 民生活消費(fèi)的一項(xiàng)內(nèi)容 個(gè)人自己購(gòu)買(mǎi)是城市居民體育用品消費(fèi)的主要來(lái)源途徑； 質(zhì)量和價(jià)格是影響消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決策的最主要因素 現(xiàn)階段我國(guó)城市居民的體育用品消費(fèi)觀(guān)念總體趨于“經(jīng)濟(jì)實(shí)用”型 體育用品消費(fèi)習(xí)慣， 1999年 ?現(xiàn)階段體育用品消費(fèi)特點(diǎn)（城市居民） 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 8 北京李寧體育用品有限公司上海李寧企業(yè)管理有限公司上海李寧體育用品有限公司上海力發(fā)體育用品有限公司16％80％4％20％80％?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 9 ?公司的組織結(jié)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 董事長(zhǎng)助理 企 業(yè) 管 理 部 質(zhì) 檢 部 器 材 事 業(yè) 部 鞋 業(yè) 生 產(chǎn) 部 材 料 供 應(yīng) 部 服 裝 生 產(chǎn) 部 綜 合 計(jì) 劃 部 設(shè) 計(jì) 開(kāi) 發(fā) 中 心 國(guó) 際 貿(mào) 易 部 銷(xiāo) 售 部 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 部 生產(chǎn)總監(jiān) 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 行政總監(jiān) 市 場(chǎng) 部 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 健服總經(jīng)理助理 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 10 標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)訂貨流程 （服裝與鞋子） 收集信息 2 、設(shè)計(jì)彩圖 3 、領(lǐng)導(dǎo)審評(píng) 4 、反饋給開(kāi)發(fā) 5 、修改，制作樣品 6 、領(lǐng)導(dǎo)審評(píng)、 7 、送訂貨會(huì) 8 、訂貨9 、定單收集、匯總 1 0 、批準(zhǔn) 11 、下達(dá)生產(chǎn) 12 、產(chǎn)品移交博覽會(huì)雜志市場(chǎng)情況開(kāi)發(fā)中心同類(lèi)產(chǎn)品彩圖系列老總，銷(xiāo)售經(jīng)理，財(cái)務(wù)制作開(kāi)發(fā)樣品初步完成制單工藝核算春、秋訂貨會(huì)分公司，經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售部綜合計(jì)劃部123456789公司領(lǐng)導(dǎo)10技術(shù)生產(chǎn)部1112?訂貨流程圖 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 11 ?生產(chǎn)流程圖 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程 （鞋子）技術(shù)部門(mén) 跟單員開(kāi)發(fā)中心工廠(chǎng)成本核算對(duì)開(kāi)發(fā)中心報(bào)的成本核算對(duì)工廠(chǎng)上報(bào)的成本進(jìn)行核算就成本與工廠(chǎng)商談，最后確定第一板樣品到工廠(chǎng)試做，技術(shù)部門(mén)調(diào)整如大調(diào)整必須通過(guò)開(kāi)發(fā)中心同意向生產(chǎn)移交確定制造說(shuō)明書(shū)下單監(jiān)控綜合計(jì)劃部下單質(zhì)檢部質(zhì)檢儲(chǔ)運(yùn)部數(shù)檢倉(cāng)庫(kù) 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 12 李寧公司所走的是大眾化的體育、休閑用品路線(xiàn)，目前的產(chǎn)品組合以運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋為主。 銷(xiāo)量： 在中國(guó)體育用品行業(yè)，公司年銷(xiāo)售額一直保持在第一， 20xx年銷(xiāo)售額達(dá)到 渠道： 公司 在全國(guó)建立了 同行業(yè)最大、最完善體育用品專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)，認(rèn)證專(zhuān)賣(mài)店達(dá)到 669家 研發(fā)中心 ： 公司建立了國(guó)內(nèi)首趨一指的研發(fā)中心，從人員、面積上都是國(guó)內(nèi)業(yè)界最大的 ? 公司經(jīng)營(yíng)策略與所取得的成績(jī) 來(lái)自 數(shù)據(jù)來(lái)源 : 13 公司有很強(qiáng)的生命力，通過(guò)企業(yè)自身的不斷完善，企業(yè)已渡過(guò)創(chuàng)業(yè)期，形成一定的規(guī)模，開(kāi)始進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期 一項(xiàng)調(diào)查表明，我國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 6～ 7歲，而民營(yíng)企業(yè)的壽命僅