xx公司管理溝通技能培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 /80原理 ,信用 ,費用 ,利潤 ,價格控制 ,客戶策略等 ? 信息反饋 :銷售額 \市場信息 ? 業(yè)績考核 :企業(yè)目標(biāo)管理法貫穿到每一個環(huán)節(jié)的員工身上 ? 制度完善 公司目前的關(guān)鍵問題 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 職責(zé)分工 ? 清晰流程 ? 制度化與落實到人 (HAIER的玻璃 ) ? 結(jié)構(gòu)調(diào)整基本思路 : ? 高明廠 :生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā) \售后服務(wù) \成本核算的職能 ? 樂從 :決策 \信息 \采購 \財務(wù)中心 ? 營銷部 :專心抓訂單 \品牌管理 ? 物控中心 :供應(yīng)原料與成品 ,物流中心 總部組織結(jié)構(gòu)圖 :總部結(jié)構(gòu)圖 ? 財務(wù)部 ? 成本核算 \應(yīng)收應(yīng)付 ? 客戶開單 ? 費用管理 ? 出納 ? 網(wǎng)絡(luò)管理 ? 行政人事 總部結(jié)構(gòu) :營銷部 ? 銷售計劃與統(tǒng)計 ? 部門助理 ? 品牌與市場策劃 \平面設(shè)計 ? 各區(qū)域經(jīng)理 ? 各分公司經(jīng)理 總部結(jié)構(gòu) :OEM部 ? 計劃核算統(tǒng)計 ? 產(chǎn)品開發(fā)與 OEM管理 ? 質(zhì)量控制 總部結(jié)構(gòu) :物控部 ? 發(fā)貨與單據(jù)跟蹤 ? 樂從成品倉庫 ? 車隊 ? 采購與計劃 ,PPC ? 高明廠分部 : ? PPC\PMC ? 高明倉庫 總部結(jié)構(gòu) :制造部 ? 財務(wù)部 ? 行政人事部 ? 技術(shù)開發(fā)部 ? 品管部 ? 生產(chǎn)部 ? 物控部高明廠分部 ? 制造部結(jié)構(gòu)圖 董事長兼總經(jīng)理 營銷部 物控部 O E M部 制造部 財務(wù)部 成本核算會計 管理會計 部門助理 計劃與統(tǒng)計文員 質(zhì)量控制 產(chǎn)品開發(fā)與管理 各大區(qū)經(jīng)理 各分公司經(jīng)理 * 出納員 行政人事文員 計劃核算統(tǒng)計 品牌與市場策劃 車隊 采購與采購計劃 網(wǎng)絡(luò)管理 樂從成品倉庫 物控部高明廠分部 銷售開單 發(fā)貨與跟單員 附件一，順柏電器科技有限公司組織架構(gòu)圖 (總部結(jié)構(gòu) ) 制造部經(jīng)理 (高明廠長 ) 財務(wù)部 設(shè)備管理 人事行政部 生產(chǎn)部 技術(shù)開發(fā)部 品管部 工藝開發(fā) 技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)化 電子車間 電飯鍋車間 電磁爐車間 黃副總 楊國芳經(jīng)理 安全保衛(wèi) 行政人事文員 出納員 核算會計 后勤 高明倉庫 新增車間 PMC 物控部高明分部 售后服務(wù) 附件一，順柏電器科技有限公司組織架構(gòu)圖 (制造部 ) 總部各部門職責(zé)分工 ? 參考職責(zé)分工文件 ? 形成文件公布實施 ,規(guī)定日期 ? 與 ISO9000的統(tǒng)一 ? 需要進一步完善 \制度化 制造部各部門職責(zé)分工 ? 參考職責(zé)分工文件 ? 形成文件公布實施 ,規(guī)定日期 ? 與 ISO9000統(tǒng)一 ? 需要進一步完善和制度化 主要業(yè)務(wù)流程圖
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