xx品牌動力學-前進策略品牌動力學模型-全文預覽
【正文】 ，久戰(zhàn)而困； ? 整體追求上行，盲目躁進，久戰(zhàn)而虛，由低端強勢力量位移為高端弱勢力量； ? 戰(zhàn)略構想清晰，但用所非人，致戰(zhàn)略陣地失守，而出現潰決之勢； ? 喪失核心利益，游弋于殘存產品，喪失潰敵之力，呈游擊之態(tài)。 動力學分析邏輯（ 2） ? 反扯力作用是對于高端品牌價值的低效率消耗，其產生的價值大于品牌價值因貶值而產生的損失； ? 同一品牌利用攀升產品層級而形成的提升，需要在每一層級形成更為強有力的資源配置與支持系統(tǒng)，低端的支持系統(tǒng)模式不能簡單擴大與拷貝到高端產品中； ? 對這四種力量作用的最敏感的感知者是作為銷售終端的經銷商，低端的經銷商無法成功經營高端產品，高端經銷商不會樂意經銷低端產品，較高端產品經銷商會尋求廠商更多的資源支持。 跨品類品牌策略選擇 （ 4） 5. 大品類跨越或遠距消費群體跨越應使用獨立品牌進行操作，原初品牌企業(yè)可以投資人身份體現其可能有的有限聯系。 2. 考慮檔次認同效應，小品類跨越可以使用同一品牌，而提檔品牌更多應考慮品牌區(qū)別。大類跨越時，品牌穿透力體現的是該品牌在文化模式方面對同一類人的某種特殊影響力，但是它影響的范圍往往是極為有限的。因此通常在同一大品類下，一個小品類的名牌也可能延伸為另一小品類名牌，但很少可能成為另一大品類中的名牌。 橫向作用（跨品類）品牌動力學 品牌延伸的基本規(guī)則 消費者 認同力 品牌 支撐力 品牌 支撐力 品牌 支撐力 產品線 A 產品線 B 產品線 C 反扯力 小類跨越 鄰近群體跨越 合力 大類跨越 遠距群體跨越 反彈力 跨品類品牌動力學作用邏輯 （ 1） 1. 消費群體的認同力具有水平穿透力，因此在某一品牌在同一檔次產品擴張至另一品類的同檔產品時，該認同力具有水平延伸力，但是該延伸力在伸展至同一品類的相異小品類時穿透性較好，而伸展至相異
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