【摘要】勞動法規(guī)與企業(yè)用工(yònɡɡōnɡ)管理,韓智力中國勞動(láodòng)保障報社法律事務(wù)中心,,1,第一頁,共四十四頁。,自我介紹,韓智力中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任中國管理科學(xué)研究院勞動法研...
2024-11-03 23:19
【摘要】目標(biāo)管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
【摘要】百朗教育1主講:李忠躍2020年《勞動合同法》應(yīng)用與用人單位規(guī)范操作實務(wù)百朗教育2為什么08年還進(jìn)行《勞動合同法》方面的培訓(xùn)??在《勞動合同法》進(jìn)入實施階段,一些用人單位違法操作,存在著經(jīng)濟(jì)、法律風(fēng)險。?勞動合同法實施后的今天,解除合同應(yīng)依法進(jìn)行。例如,如果用人單位單方解除勞動合同,依
2025-08-08 11:37
【摘要】員工招聘錄用操作實務(wù)1招聘渠道甄選反饋招募招聘技巧招聘技術(shù)招聘環(huán)節(jié)2搜索渠道儲備渠道招聘流程甄選內(nèi)容招募態(tài)度拒絕藝術(shù)招聘渠道招聘技術(shù)招聘技巧發(fā)布廣告跟蹤人才統(tǒng)一流程設(shè)置專業(yè)誠懇招募委婉拒絕被動滯后主動及時規(guī)范統(tǒng)一
2024-12-31 04:24
【摘要】第一講探討勞動關(guān)系發(fā)展趨勢一、本講重點和難點(一)勞動法的概念及調(diào)整對象(二)勞動法的淵源及內(nèi)容(三)勞動法的地位及與相關(guān)法律的關(guān)系二、重點內(nèi)容講解(一)勞動法的概念及調(diào)整對象1、勞動法的概念(1)勞動的概念定義:它是人的一種有意識的活動。自然屬性技術(shù)規(guī)范法律技術(shù)規(guī)范二重屬性
2025-08-01 15:15
【摘要】第二章勞動法概述基礎(chǔ)知識?法律是調(diào)整社會關(guān)系的手段。?法的本質(zhì)是人們對正直、公平、劃一的理念和社會規(guī)范的期望。?法即人們關(guān)于正直、公平、劃一的理念;律即實現(xiàn)這種理念的途徑,包括對習(xí)俗的認(rèn)可和統(tǒng)治者制定成文規(guī)則。法律合一即形成如下定義:法是基于統(tǒng)治階級意志制定和認(rèn)可的,由國家強制力保障實施的行為規(guī)范體系。現(xiàn)代
2025-05-12 16:42
【摘要】1導(dǎo)致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正做好績效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進(jìn)。很多企業(yè)之所以要推行績效管理,一般是希望借助績效管理提振員工士氣、改善產(chǎn)品品
2024-11-07 17:37
【摘要】小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費注冊個人商城,注冊網(wǎng)站:小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費注冊個人商城,注冊網(wǎng)站:1導(dǎo)致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正
2025-08-30 12:28
【摘要】第一篇:2014年蘇州會計繼續(xù)教育—辦稅操作實務(wù) 辦稅操作實務(wù) 單選題 1、在計算應(yīng)納稅所得額時,下列支出哪項可以扣除()。特殊工種職工的法定人身安全保險費 2、小汽車的最低折舊年限是()。4...
2024-10-14 04:13
【摘要】25/25績效管理實務(wù)內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【摘要】13/13現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì):1、政治素質(zhì):A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責(zé)任感、正直的品德及民主的作風(fēng);D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務(wù)素質(zhì):A:基本經(jīng)濟(jì)理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-04-18 00:03
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………
2025-04-13 02:40
【摘要】第十章人力資源管理王雁飛博士華南理工大學(xué)人力資源管理研究中心2第十章勞動關(guān)系與員工關(guān)系管理一、勞動關(guān)系概述二、員工關(guān)系管理三、人際溝通與沖突管理3(一)勞動關(guān)系的概念和內(nèi)容(二)勞動關(guān)系在人力資源管理體系中的地位(三)勞動合同管理(四)勞動爭議管理(五)勞動安全衛(wèi)生管理一、勞
2025-01-10 06:23
【摘要】12020勞動關(guān)系勞動法06089一。單選:1。工作生活質(zhì)量計劃的核心是工作再設(shè)計2工作擴(kuò)大化。即通過增加一項工作包括的任務(wù)和職責(zé),并減少工作循環(huán)重復(fù)的頻率,擴(kuò)大工作范圍。增加工作的多樣性。3。工作輪換這一工作設(shè)計方法使員工生活多樣化,從而避免產(chǎn)生厭倦感。4。工作豐富化通過增加工作深度,將組織縱向的工作職能合并成一個職
2024-11-02 17:30
【摘要】會議營銷操作實務(wù)131:會議營銷的目的及意義2:會議營銷前的流程準(zhǔn)備3:會議營銷前的拜訪約請4:會議營銷活動注意事項5:會后客戶回訪會議營銷的意義及目的1集中目標(biāo)客戶,制造銷售熱潮.2產(chǎn)生階段性銷量最大化.3與投資者實現(xiàn)雙向溝通,建立信任關(guān)系.4搜集客戶資
2025-08-01 16:39