【正文】 員工均需在考勤之列。 公司員工必須在上班前 10 分鐘到崗打掃衛(wèi)生，換好工作服，工作時(shí)間全部進(jìn)入工作狀態(tài)。 第 8 條、工人違反操作規(guī)程或作業(yè)文件造成的工傷事故（經(jīng)濟(jì)損失在 2020 元以上），直接責(zé)任者按其前 12 個(gè)月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資 10%罰款。 工傷治療期工資福利：按職工原崗位工 資支付（不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在出險(xiǎn)后 12 小時(shí)內(nèi)內(nèi)，整理工傷報(bào)告以書(shū)面形式交至人力資源管理部備 案，人力資源管理部在出險(xiǎn) 24 小時(shí)內(nèi)向國(guó)家勞動(dòng)部門報(bào)險(xiǎn)。 去醫(yī)院診治時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)派專人護(hù)送或由公司派車到附近醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。 （五）員工流產(chǎn)、分娩、藥物過(guò)敏、食物中毒。當(dāng)月新入廠員工屬于工傷保險(xiǎn)申報(bào)期內(nèi)，不享受工傷保險(xiǎn)，公司用人部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在新員工入廠 1 個(gè)月內(nèi)對(duì)員工實(shí)施安全教育，并禁止新員工直接操作機(jī)器設(shè)備。 第 36 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第 31 條 所有新入廠員工原則上與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同，試用期六個(gè)月內(nèi)，試用期結(jié)束必須通過(guò)出徒 /轉(zhuǎn)正考核決定錄用與辭退。6 個(gè)月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第 30 條 與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同的應(yīng)屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標(biāo)準(zhǔn)。 第 28 條（員工轉(zhuǎn)正工資規(guī)定）： 員工試用轉(zhuǎn)正，必須填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，并按考核程序進(jìn)行考核，依人力資源部考核結(jié)果通過(guò)的錄用通知單為準(zhǔn)，依此日期開(kāi)始執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)； 第 29 條（員工離廠工資結(jié)算規(guī)定）： 員工入廠一周內(nèi)屬于員工了解公司工作環(huán)境，不參與工作，個(gè)人原因提出離廠無(wú)工資，單位辭退的 正常結(jié)算工資。 工資日常管理 第 27 條（員工轉(zhuǎn)崗工資規(guī)定）： 員工調(diào)崗原則上執(zhí)行新到崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，以遷調(diào)單日期執(zhí)行日期為準(zhǔn)。因崗 位的不同，崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)不同，計(jì)件分值也不同，具體參見(jiàn)《計(jì)件分值核定標(biāo)準(zhǔn)》。 5）各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)本部門人員設(shè)定獎(jiǎng)罰制度。 2）質(zhì)量索賠，由財(cái)務(wù)部提供不同產(chǎn)品各工序制造成本，質(zhì)量保證部設(shè)定質(zhì)量索賠標(biāo)準(zhǔn)，人力資 源部審核備案，質(zhì)量保證部及車間技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)考核，車間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算，人力資源部審核。 1）熱處理高溫補(bǔ)助：自每年 6 月 26 日開(kāi)始，至 9 月 25 日止，每人每月補(bǔ)助 50 元； 2）伙食補(bǔ)助： 伙食補(bǔ)助人員 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 兌現(xiàn)方式 保安 10 元 /天 直接打入飯卡中 公司員工 （不含公司提供免費(fèi)午餐人員） 元 /天 在當(dāng)月工資中兌現(xiàn) 3）電話補(bǔ)助： 職務(wù) 移動(dòng)電話補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理 800 元 /月 營(yíng)銷副總經(jīng)理 800 元 /月 生產(chǎn)采購(gòu)副總經(jīng)理 500 元 /月 財(cái)務(wù)副總 300 元 /月 主管銷售、采購(gòu)部長(zhǎng) 200 元 /月 其它部長(zhǎng)、主任 50 元 /月 采購(gòu)業(yè)務(wù)員 100 元 /月 貨車司機(jī) 50 元 /月 班車司機(jī) 30 元 /月 4）加班加點(diǎn)工資： 第 22 條：?jiǎn)T工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含了周六加班工資。 （四）（其他）： 第 20 條（五險(xiǎn)一金）：按國(guó)家規(guī)定依法繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，每年初依據(jù)上一年度的工資額核定下一年繳費(fèi)基數(shù)。工齡工資的發(fā)放，應(yīng)對(duì)員工當(dāng)年的出勤情況和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行必要的調(diào)整。 人力資源管理部依據(jù)各部門員工考核得分及部門內(nèi)考核獎(jiǎng)金二次分配計(jì)算辦法兌現(xiàn)工資。 1 月份按上年度利潤(rùn)完成率計(jì)算。 （二）績(jī)效獎(jiǎng)金 第 14 條（績(jī)效獎(jiǎng)金的分類）：?jiǎn)T工的績(jī)效獎(jiǎng)金分為公司效益獎(jiǎng)金和部門考核獎(jiǎng)金。 對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。 第 12 條（確定職級(jí)）：?jiǎn)T工的職級(jí)依據(jù)員工的知識(shí)、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)確定。 崗位績(jī)效工資 （一）崗位工資 第 11 條（確定職等）：為確定員工崗位職等，公司開(kāi)展崗位測(cè)評(píng)工作。 第 7 條（尾數(shù)的計(jì)算）：工資計(jì)算時(shí)總額如有未達(dá)元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律四舍五入。 2）業(yè)務(wù)人員的提成 是根據(jù)其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務(wù)人員無(wú)提成。 （計(jì)件工資）：車間一線員工實(shí)行計(jì)件工資制，車間按產(chǎn)品品種計(jì)件單價(jià)，按個(gè)人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項(xiàng)指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入（具體明細(xì)參見(jiàn)計(jì)件工資管理辦法）。 2）崗位績(jī)效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵(lì)工資。 第 5 條（各類人員工資構(gòu)成）： （崗位績(jī)效工資）：公司各部室及一線服務(wù)人員實(shí)行崗位效益工資制，按職工個(gè)人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入。 第 3 條（工資定義）：本制度所稱工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。 附 則 第 39 條 本辦法由人力 資源管理部解釋、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 工資福利結(jié)算 第 37 條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。 辭職手續(xù) 第 33 條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品： 公司的文件資料； 公司的項(xiàng)目資料、技術(shù)資料、客戶資料等管理資料； 公司辦公用品、工具； 公司配用的更衣箱、勞保用品； 其他屬于公司的財(cái)物。部門主管應(yīng)安排其他人員接替（代理）其工作和職責(zé)。 第 26 條 由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理遷調(diào)手續(xù)，未經(jīng)人力資源部辦理手續(xù)私自遷調(diào)視為無(wú)效，并對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)處 100 元罰款，季度累計(jì) 3 次對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。 第 22 條 人員遷調(diào)后須經(jīng)培訓(xùn)上崗，由用人部門組織培訓(xùn)，工資按獨(dú)立頂崗情況于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期工資不低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)）； 遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）時(shí)機(jī) 第 23 條 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要或員工不符合原崗位工作要求，員工本人或各部門領(lǐng)導(dǎo)可自行向人力資源管理部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第 19 條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。 第 15 條 代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補(bǔ)助，因晉升條件不足而代理職稱期間的年資，應(yīng)列入代理人原職等的 年資計(jì)算范圍。 第 6 條 人員晉升應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)缺編時(shí)辦理。 員工保證提供的入廠證明真實(shí)有效，如經(jīng)查證有弄虛作假行為公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同期滿 10 日前，人力資源管理部應(yīng)通知本人及用人部門，用人部門根據(jù)員 工平時(shí)表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源管理部，人力資源管理部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂合同的意愿，通知員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，員工在接到通知 3 日內(nèi)到人力資源管理部續(xù)簽合同，由于員工自身原因不能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司可以與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同。 考核 3 次以上還未合格的員工，不予轉(zhuǎn)正。 具體內(nèi)容： a、機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、計(jì)量、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)； b、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； c、安全、設(shè)備操作規(guī)程； d、“ 5S”現(xiàn)場(chǎng)管理等； e 質(zhì)量管理體系程序文件及管理作業(yè)文件； f、刀具、量具、輔具、卡具、機(jī)床設(shè)備使用保養(yǎng)與維護(hù)。對(duì)不能勝任者寫明原因予以辭退，試用員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假達(dá) 5 天以上者予以辭退，病假達(dá) 7 天以上者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退 3 次或有曠工記錄者予以辭退。 第 5 條、員工試用期限依據(jù)勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短而定： 中層以上管理人員試用期 6 個(gè)月。 正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同，并為公司提供勞動(dòng)關(guān)系、檔案及其他公司要求的個(gè) 人資料，自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關(guān)待遇。 中層以下管理人員復(fù)試通過(guò)后經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)即可錄用，中層以上 管理人員以及技術(shù)總工程師需由總經(jīng)理最后面試確定。 第 2 條、計(jì) 劃內(nèi)招聘程序： 在《年度人力資源編制計(jì)劃》范圍內(nèi)，出現(xiàn)崗位空缺，用人部門提出用人申請(qǐng)，報(bào)人力資源管理部審核，最后經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。 第四章 招聘與錄用管理 第 1 條、招聘分類：公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘。 第 7 條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查； 人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)。 第 3 條 招聘管理 年度招聘需求的調(diào)查進(jìn)行下一年度的用人需求預(yù)測(cè)； 根據(jù)年度招聘需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度招聘計(jì)劃，并逐月進(jìn)行分解； 按照招聘相關(guān)制度的要求，有計(jì)劃的組織和實(shí)施招聘過(guò)程； 合理組織筆試、面試等考核程序； 對(duì)招聘結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并形成月度報(bào)告，存檔。 公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每名員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 PAGE 長(zhǎng)春市某汽車零部件制造股份有限公司 ^ | You have to believe, there is a way3/a. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. Guo Ge Tech 長(zhǎng)春市某汽車零部件制造股份有限公司 人力資源管理文件匯編 QHFGZRL010712 版本 /版次： A/0 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)： 發(fā)布日期： 2020 年 12 月 實(shí)施日期： 2020 年 12 月 長(zhǎng)春市某汽車零 部件制造股份有限公司 發(fā)布 目 錄 第一章 總 則?????????????????? ..2 第二章 人力資源部工作職責(zé)人事管理權(quán)限及流程??? ..2 第三章 公司人員構(gòu)成??????????????? ..5 第四章 招聘與錄用管理?????????????? ..6 第五章 新上崗、轉(zhuǎn)崗及操作者出徒管理??????? ..9 第六章 勞動(dòng)合同管理??????????????? 10 第七章 員工異動(dòng)管理?? ????????????? 11 第八章 薪酬和福利管理?????????????? 8/a15 第九章 工傷保險(xiǎn)管理??????????????? .27 第十章 考勤休假管理??????????????? .30 第十一章 員工行為規(guī)范及獎(jiǎng)懲管理?????????? .34 第十二章 員工激勵(lì)暫行規(guī)定????????????? .49 第十三章 員工培訓(xùn)管理??????????????? .58 第十四章 人事檔案管理??????? .. ?? .. ?? .. ?? 59 第十五章 公司會(huì)議管理制度 ???????????? 61 第一章 總 則 第 1 條、為使本公司人力資源管理走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本手冊(cè)。 公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 第 2 條 檔案管理 人事檔案的匯集、整理、存檔； 人事檔案的調(diào)查、分析和求證； 人事資料及報(bào)表的檢查、督辦； 人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管； 職務(wù)說(shuō)明 書(shū)的編寫、報(bào)批、簽辦、核發(fā)、存檔； 人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理； 人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、記錄、匯總； 遵循制度對(duì)外提供人事資料。 第 6 條 薪酬管理 擬訂薪酬制度，并批準(zhǔn)后執(zhí)行； 薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)； 薪酬調(diào)查； 薪資核算及審核； 薪酬體系設(shè)計(jì)、改進(jìn)，按按相關(guān)程序進(jìn)行審批和執(zhí)行。 按工作性質(zhì)員工可分為： a 管理類員工：高層、股改辦、行政部（不包含列入生產(chǎn)類人員）、財(cái)務(wù)部、綜合管理人員； b 技術(shù)類員工：技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)