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《接管入伙管理手冊》word版-全文預(yù)覽

2025-08-18 18:23 上一頁面

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【正文】 錄放機(jī) 臺 1 影牒機(jī) 臺 1 新接樓宇的入伙 WI/JR004 YGJY A/0 11/12 保安設(shè)施、裝備材料計(jì)劃表(二) 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 保安服 套 27*2 巡邏鐘 只 3 對講機(jī) 只 12 車 擋 部 3 攝像機(jī) 套 6 減速駁 節(jié) 50 滅火機(jī) 只 80 單車架 米 200 警 鈴 只 10 反光鏡 面 2 警 鐘 只 10 崗 亭 座 4 打卡機(jī) 只 3 清潔工具、材料計(jì)劃表(三) 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 洗 地 機(jī) 部 1 撮 斗 只 20 打 臘 機(jī) 部 1 毛 巾 條 200 吸水吸塵機(jī) 部 1 黑垃圾袋 包 100 剪 草 機(jī) 部 1 白垃圾袋 包 100 垃圾推車 輛 4 洗潔靈 箱 150 鋁合金梯 架 12 1 潔廁靈 箱 150 鋁合金梯 架 10 1 去污粉 箱 200 鋁合金梯 架 5 3 鹽 酸 桶 20 玻璃刮子 個(gè) 5 天那水 桶 20 拖 桶 個(gè) 40 玻 璃 張 100 拖 把 個(gè) 40 白垃圾桶 個(gè) 150 新接樓宇的入伙 WI/JR004 YGJY A/0 12/12 水 、電、電梯 維修材料、工具計(jì)劃表(四) 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 臺 鉆 臺 1 電工工具 套 6 手 槍 鉆 支 1 管工工具 套 3 管道疏通機(jī) 臺 2 電梯工具 套 3 切 割 機(jī) 臺 1 維修工具 套 3 電 焊 機(jī) 臺 2 水工材料 對 講 機(jī) 部 4 電工材料 手 電 鋸 臺 1 電梯材料 工 具 柜 個(gè) 8 墻磚材料 測 試 表 塊 4 地 磚材料 砂 輪 鉆 臺 1 沖擊鉆 臺 1 附表:《接管驗(yàn)收記錄》 樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表 QR001JR YGJY A/0 1/1 樓宇名稱: 驗(yàn)收組人員: 日期: 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄: 復(fù)查人: 復(fù)查結(jié)果: 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄: 復(fù)查人: 復(fù)查結(jié)果: 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄: 復(fù)查人: 復(fù)查結(jié)果: 單 元 大門、房門、落地門 貓眼、門鎖、門碰等 窗戶窗臺 粉刷墻面 粉刷頂面 磁磚地面 地磚地面 衣柜廚柜 鏡子 臺面 衣 架毛巾架 樓 層 座 詳情記錄: 復(fù)查人: 復(fù)查結(jié)果: 說明: 本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收及設(shè)施表面缺陷檢查,最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 審批入伙方案及管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 七、人員配備、財(cái)務(wù)方案、材料計(jì)劃。 ⑤、幫助入伙業(yè)主辦理好煤氣開戶手續(xù)。 ①、認(rèn)真清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收室內(nèi)和大廈的各種設(shè)施設(shè)備及有關(guān)物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記、反映、整改。 ⑥、招聘培訓(xùn)各類管理和服務(wù)員工。 ② 、收集歸檔大廈各種資料:建筑施工圖紙、隱蔽工程資料、各種交工驗(yàn)收證書復(fù)印件、各種設(shè)備使用說明書、合格證書復(fù)印件。先由發(fā)展商為業(yè)主結(jié)清購樓手續(xù),再由管理處收取入伙費(fèi)用、簽訂公共契約,向業(yè)主發(fā)放門匙,并安排專人引導(dǎo)業(yè)主入室驗(yàn)收,對業(yè)主提出的房屋質(zhì)量方面的合理意見,逐項(xiàng)記錄在《接管驗(yàn)收記錄》四聯(lián)單上(承建商、管理處、業(yè)主、發(fā)展商各一份),并負(fù)責(zé)與承建商聯(lián)系,限期修好,保證業(yè)主按時(shí)入住。 研究制定集中入伙時(shí)的接待工作方案、場景布置方案,圍繞完成任務(wù)對人員進(jìn)行合理分工,并在物資上做好充分準(zhǔn)備。 ④、廚房: 水管及液化氣管擦拭無灰,內(nèi)陽臺擦拖干凈,地面干凈。 ⑥、木門:所有木門的門框、門板面擦凈。 ③、洗手間:鏡面光潔,臺面潔凈,浴缸干凈、抽水馬桶潔凈無污物痕 新接樓宇的入伙 WI/JR004 YGJY A/0 4/12 跡,下水暢通,地面潔凈顯現(xiàn)本色,地漏暢通,地面無積 水。 三、入伙前的工作: 通過登報(bào)和寄發(fā)通知書的形式,提前一個(gè)月(至少提前十天)向業(yè)主發(fā)出入伙通知。管理處應(yīng)從堅(jiān)固美觀、價(jià)格合理的原則出發(fā),于入伙前一個(gè)半月組織定購并代為業(yè)主統(tǒng)一安裝防盜門、防盜窗花,為每戶業(yè)主配備市消防處規(guī)定型號的手提滅火器,并于入伙前安裝完畢。 新接樓宇的入伙 WI/JR004 YGJY A/0 3/12 ②、管理處應(yīng)于入伙前半個(gè)月與市液化石油氣公司聯(lián)系住戶使用液化氣開戶點(diǎn)火手續(xù)。對驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,列出清單,進(jìn)行交接 ,交接雙方在清單上簽字;對不合格的產(chǎn)品,注明存在的問題,提交地盤和施工單位,限期整改,整改項(xiàng)目須經(jīng)復(fù)驗(yàn),合格后方可接收,物業(yè)公司將接收清單交管理處保存。由地盤、承建單位和物業(yè)公司三方共同組成聯(lián)合交接小組,制定驗(yàn)收方案,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),商定交接注意事項(xiàng)和交接日期。 ③、在公司的指導(dǎo)下,印制收樓、入伙所必須的文件資料和表格,如《住戶手冊》、《公共契約》,《管理規(guī)定》等。) ⑧入伙前20天,護(hù)衛(wèi)三個(gè)班的人員配齊、上崗。 ⑤入伙前一個(gè)月,組建護(hù)衛(wèi)班進(jìn)駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)對所接管物業(yè)的守衛(wèi)工作。 管理處各類人員按以下程序進(jìn)入物業(yè)現(xiàn)場,但可根據(jù)現(xiàn)場條件和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整: ①入伙前100天,任命管理處主任,另配備助理員1人,財(cái)務(wù)室會計(jì)、出納各1人,組成管理處籌建班子,編制入伙工作方案報(bào)公司研究批準(zhǔn)后,立即投入實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備工作。 對小業(yè)主提出的裝修方面的問題,應(yīng)當(dāng)場予以解答,回答內(nèi)容見《工程規(guī)章制度手冊》中的相關(guān)裝修管理規(guī)定。由建設(shè)單位對房屋進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)或采取其它有效的措施進(jìn) 行處理,處理完畢,達(dá)到合格要求、確保住用安全的,再商定時(shí)間予以驗(yàn)收。 簽署物業(yè)管理委托合同 選定主要管理人員 印制驗(yàn)收表格 確定驗(yàn)收日期 物業(yè)發(fā)展商 (或業(yè)主委員會 )、原物業(yè)公司、中海物業(yè)公司組成聯(lián)合驗(yàn)收小組 實(shí)物驗(yàn)收 每項(xiàng)、每間、每個(gè)查驗(yàn) 缺陷登記 移交鑰匙 缺陷登記匯總?cè)礁鞒忠环? 與發(fā)展商 (業(yè)主委員會 )討論缺陷解決辦法 資 料 移 交 產(chǎn) 權(quán) 資 料 技 術(shù) 資 料 政府驗(yàn)收合格證 水電 供應(yīng)合同 物業(yè)管理公司正式進(jìn)行物業(yè)管理 解決缺陷 發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法 WI/JR003 YGJY A/0 1/1 樓宇驗(yàn)收分物業(yè)公司 (管理處 )初驗(yàn)和小業(yè)主復(fù)驗(yàn)。 、交通設(shè)施標(biāo)志及值班崗?fù)ぁ㈦妱?dòng)道閘、減速坡;并有符合要求的消防設(shè)施及排水設(shè)施。 ,根據(jù)承建商的保修情況向發(fā)展商建議保修金的支付。 ,管理處人員陪同小業(yè)主對房間設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行登記。對于舊樓宇的移交,應(yīng)由發(fā)展商(業(yè)主管委會)與物業(yè)公司兩方共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果整理后,雙方共同探 討解決辦法。 樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗(yàn): 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn): 參照建設(shè)部 ZBP30001- 90 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及達(dá)到小業(yè)主合理要求。 對初步檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,約定期限由移交人負(fù)責(zé)整改,并商定時(shí)間復(fù)驗(yàn)。 樓宇接管驗(yàn)收程序: 發(fā)展商(業(yè)主委員會)通知物業(yè)管理公司接管驗(yàn)收。 產(chǎn)權(quán)資料 ; ; ; 、產(chǎn)權(quán)、居住位置、建筑面積清單; 市府驗(yàn)收合格資料: ;
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