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某物業(yè)公司員工行為準(zhǔn)則全套-全文預(yù)覽

2025-06-24 15:37 上一頁面

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【正文】 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 106 頁 自前邊流出(如果可能刷子要加熱處理) g. 地板干后,拿去警告牌 h. 把清潔劑放回原處 機(jī)器刮擦: 設(shè)備: a. 警告牌 b. 有合適附件的合適機(jī)器,要有一雙大的,中等粗糙的合成纖維墊,通常是綠色的,附有驅(qū)動(dòng)盤。 設(shè)備: a. 吸塵機(jī) b. 使用用于硬地板表層的附件(大頭鬃毛裂口吸嘴) 方法: a. 盡量清理好地板區(qū)域 b. 檢查軟線、管道和插頭有無缺損,如有缺損要向主管報(bào)告,并做 記錄 c. 插頭放入插座前,開始要處于停止?fàn)顟B(tài)。 硬地板層的保養(yǎng): 步驟: a. 除塵 b. 除污 c. 噴霧拋光 d. 施以或除去拋光劑 e. 施以或除去半永久性封蠟 除塵:依建筑物的形式和所處環(huán)境的不同 ,可以用打掃或吸塵,或塵 埃控制設(shè)備達(dá)到這個(gè)目的。 ( 7)本制度自 2020 年 8 月 20 日起實(shí)行。 (6) 一個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生 2 次(含)交接班違紀(jì)的,月度考勤表上記該人 2次曠工。 (3). 交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄(工作日志,物料使用記錄,墻上公共信息)、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),每班次交接雙方統(tǒng)一在《工作日志》上簽字確認(rèn),以示責(zé)任、任務(wù)明確。(待崗期間無薪) ( 5)各級(jí)管理人員務(wù)必身 先士卒,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),塌實(shí)工作,學(xué)會(huì)正確運(yùn)用管理表格和管理工具,科學(xué)管理,科學(xué)工作,不斷學(xué)習(xí),這將是長(zhǎng)期的工作要求! 以上要求即日起執(zhí)行,由品質(zhì)管理部指導(dǎo)檢查落實(shí)。每個(gè)管理人員達(dá)成一致,會(huì)寫,會(huì)用。 骨干培養(yǎng)時(shí)間: 3個(gè)月一個(gè)周期,一個(gè)評(píng)估 。 員工工作狀態(tài)必須明確:緊張,有序,積極。 2333333333333333333333333333333333 保潔現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)清單 項(xiàng) 目: 上 報(bào) 時(shí) 間: 1.周工作計(jì)劃 每周一 12 點(diǎn)之前 2.月工作計(jì)劃 每月 30號(hào) 12 點(diǎn)前 3.排班表 每月 30號(hào) 12 點(diǎn)前, 4.考勤表(附請(qǐng)假條、離職申請(qǐng)表) 每月 1號(hào) 12點(diǎn)前 5.盤點(diǎn)表(機(jī)械、工具、藥劑、低耗品) 每月 2號(hào) 12點(diǎn)前 6.請(qǐng)購單 (機(jī)械、工具、藥劑、低耗品) 每月 2號(hào) 12 點(diǎn)前 7.培訓(xùn)計(jì)劃(表格化)匯同品管部任務(wù)分解 每 月 30 號(hào) 12 點(diǎn)前 要 求: ( 1)本月 31號(hào)前上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)定崗表、樓層物料工具標(biāo)準(zhǔn)配備表,全員實(shí)行 定 崗、定位、定區(qū)域、定質(zhì)量、定任務(wù)、時(shí)間等。 1. 6. 4 施工環(huán)境距高壓線距離大于 10 米 1. 6. 5 下吊施工時(shí),適時(shí)避開陽光直射和旋轉(zhuǎn)風(fēng)。 1. 5. 4 用清水沖洗。 1. 4. 3. 3 將流到結(jié)構(gòu)硅酮蜜蜂膠縫隙中的污水擦干凈。 1. 3. 3. 3 用清水沖洗干凈,使外墻面磚、陶瓷棉磚裝飾材料表面無污垢和清潔劑溶液的殘留物。 1. 2. 3 下吊施工人員扣好安全帶,坐進(jìn)座式登高板內(nèi),進(jìn)行下吊登高施工。 1. 1. 14 檢查下吊施工人員配帶的工具是否都與安全帶用繩索相連接。 1. 1. 11 檢查工作繩、生命繩 在建筑物頂部的幫扎固定部位是否牢固。 1. 1. 7 檢查座式登高板聯(lián)接的下滑扣的固定銷栓是否可靠。 1. 1. 3 檢查坐板有無明顯裂痕,吊帶是否反兜,坐板底面及吊帶有無嚴(yán)重?fù)p傷。 1. 儀表不整潔,扣 5分; 2. 上班不著工衣、不佩戴員工證者,扣 10 分; 3. 上下班不列隊(duì)者,扣 5分; 4. 上班時(shí)間擅離崗位、閑聊、干私事者,扣 15 分; 5. 上班時(shí)間私會(huì)朋友者,扣 10分; 6. 上班時(shí)間吃東西者,扣 5 分; 7. 高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲浪者,扣 10 分; 8. 工作散慢、精心、大意者,扣 10分; 9. 隨地吐痰、亂丟雜物、紙屑者,扣 10分; 10. 遲到或早退者,每分鐘扣 1分; 11. 無故不上班且無提前請(qǐng)假者,當(dāng)曠工處理,扣發(fā)當(dāng)月三天工資,曠工兩次,作即時(shí)除名; 12. 扛著工具走路或乘坐電梯者,扣 10分; 13. 上班時(shí)間睡覺者,扣 50 分; 14. 未經(jīng)批準(zhǔn)私配公司指定之鑰匙者,扣 20分; 15. 對(duì)業(yè)主或公司同事不禮貌與業(yè)主吵架者,扣 100 分; 16. 吵鬧、漫罵、粗言穢語、違反公共場(chǎng)所秩序、擾亂小區(qū)安靜者,扣 100 分; 17. 不服從上級(jí)之命令、對(duì)上司無禮者,扣 30 分; 18. 賭博和變相賭博,扣 50 分; 19. 涂改、假造單據(jù)、證明,泄露公司有關(guān)私密者,扣 100 分; 20. 損壞公司、業(yè)主財(cái)物,照價(jià)賠償; 21. 上班時(shí)間嚴(yán)禁吸煙,違者扣 200 分,下班時(shí)間不允許在小區(qū)內(nèi)吸煙,違者扣 100分; 22. 違反作業(yè)程序安全操作,每次扣 50分。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每 20 分鐘吸塵一次, 吸塵器的開關(guān)每天近 90 次。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。洗手液每月費(fèi)用近 220 圓。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。 3 樓地毯的清洗工作。 ( 7)完成外圍地面沖刷工作。 ( 3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。 在 “本色清潔 ”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。 3 保潔工作模式方面 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行 “無人清潔 ”, “本色清潔 ”取得了良好的效果。 訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為 2020 年的工作打好基礎(chǔ)。 十、 認(rèn)真完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 六、 發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。 二、 聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照《衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》保證質(zhì)量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。 拖樓梯: 13 層 /小時(shí) /人。 管理好自來水龍頭,節(jié)約用水,做到人走水?dāng)?,不?zhǔn)出現(xiàn)長(zhǎng)流,其他開關(guān)用水龍頭損壞要及時(shí)修理。 對(duì)花木進(jìn)行適當(dāng)掛牌,標(biāo)明品種等 方便居民欣賞。 文明服務(wù),作風(fēng)廉潔,不收小費(fèi),拾金不昧。 平臺(tái)、天井無積水、墻角無蜘蛛網(wǎng)、塵埃。 ( 3)保潔員崗位職責(zé) 服從管理處領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行管理組各項(xiàng)規(guī)定。 不準(zhǔn)在愛綠化帶內(nèi)倒污水、垃圾、焚燒物品。 要保持環(huán)境清新,所有業(yè)主(或租戶)的雜物、廢氣、污水,要自行處理好,不得造成環(huán)境污染 ( 2)綠化管理規(guī)定 為使小區(qū)有一個(gè)鮮花盛開、綠樹成蔭、優(yōu)美清新的居住環(huán)境,特制定如下綠化管理規(guī)定: 愛護(hù)小區(qū)的花草樹木和園林設(shè)施。 嚴(yán)禁隨地吐痰;禁止向室外潑水、丟拋果皮、煙蒂、雜物等。 ( 4)負(fù)責(zé)人對(duì)整改過后的綠化環(huán)境進(jìn)行復(fù)查,已經(jīng)達(dá)到要求后填寫《綠化管理統(tǒng)計(jì)表》存檔。根據(jù)所管物業(yè)類型、規(guī)模和綠化管 理要求合理組織人力,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,責(zé)任落實(shí),管理到位,保證綠化工作的正常開展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。如果有其他因素要求保潔員以后一定要及時(shí)注意。 其他休假手續(xù)均按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、班次: 員工的班次采用輪換制。 員工休息日有所屬部門主管按月安排。 員工按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 十一、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。 七、定期巡查園區(qū),檢查保潔和綠化任務(wù)完成的情況。 三、負(fù)責(zé)制定園區(qū)各清潔項(xiàng)目和綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 十、負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作。 六、負(fù)責(zé)對(duì)綠化員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當(dāng)?shù)呐u(píng)、糾正、指導(dǎo),并作出正確的評(píng)估。 綠化領(lǐng)班崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 八、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作。 四、負(fù)責(zé)檢查所轄范圍各責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 五、負(fù)責(zé)部門工具報(bào)損(廢 )的核實(shí)工作。 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 106 頁 倉庫管理員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)日常工具用品的收發(fā)工作。 六、負(fù)責(zé)綠地的清潔衛(wèi)生工作。 二、負(fù)責(zé)園區(qū)花草樹木的松土、澆水、施肥工作。 八、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)室、更衣室的清潔。 四、負(fù)責(zé)垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)集中。 十三、做好每日工做記錄。 九、不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。 五、文明服務(wù),禮貌待人。 保潔員管理規(guī)范 一、遵紀(jì)守法,遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 五、在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。 保潔管理 安全操作規(guī)程 一、牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想,確保安全操作。 五、在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。 保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度 一、倉管員每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報(bào)部門主管審批,由部門送至行政人事部采購。 工具交接制度 一、保潔部工具的管理與發(fā)放,由倉管員登記造冊(cè),統(tǒng)一管理。 當(dāng)班工作內(nèi)容。垃圾間保持清潔、無異味,經(jīng)常噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害。 六、 垃圾房 無堆積垃圾。 9. 消防栓:無污跡、無積塵、無亂張貼物。 5. 銅牌:無污跡、無積塵、無銅油跡。 四、 電梯及走廊 1. 地面:無腳印、無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物、無 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 106 頁 垃圾。 4. 光管罩:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 15. 地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。 11. 廁座:廁蓋及廁體內(nèi)外表面光潔,其內(nèi)無尿 跡、無污跡、無水銹跡、無阻塞。 7. 洗手盆:表面光潔、無污跡。 3. 天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 7. 指示牌(包括大廈招牌):無污跡、無積塵、 8. 消防栓:無污跡、無積塵。 3. 階梯:無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物。 ,不得穿著自己服裝。 ,不留胡須,不留指甲,不染指甲 ,常上油 BP 機(jī)、手機(jī)上崗(管理人員除外) (結(jié)婚戒指除外) 準(zhǔn)留怪發(fā)式、染黑色以外的頭發(fā)。 、舉止端正,工作態(tài)度不卑不亢。 、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。 ,包括甲方管理人員。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 106 頁 員工行為準(zhǔn)則 留原地等領(lǐng)導(dǎo)過去 。 ,不私自 “ 使 ”“ 用 ”“ 藏 ” 客用品。 ,按規(guī)定上交,不得私分占用。 ,不慌不亂、注意安全、保證自身安全和客戶安全后按程序處理。 ,保持干凈,整潔。 ,穿白襪或肉色絲襪。 2. 所管區(qū)域道路和地面:無污跡、無水泥跡、無口香糖膠跡、無積水、無堆放雜物、無表苔。 6. 門戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。 2. 墻面:無污跡、無亂張貼物。 6. 鏡臺(tái):無污跡、無積塵、無亂張貼物。 10. 尿槽:表面光潔、無尿跡、無污跡、無水銹跡、無煙頭、無雜物、無異味。 14. 門戶:無污跡、無積塵、無亂張貼物。 3. 天花:無污跡、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無霉跡。 7. 地漏及水溝:無污物積聚、無堵塞。 4. 墻面:無污跡、無亂張貼物。 8. 垃圾桶:桶體光潔無 污跡
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