【摘要】海底撈火鍋起源:1994,四川簡(jiǎn)陽(yáng),火鍋店現(xiàn)狀:36家分店,覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念:服務(wù)至上,顧客至上價(jià)值觀:用雙手改變命運(yùn),靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想海底撈簡(jiǎn)介海底撈說:?提前2-3天訂座?不以利潤(rùn)為主要考核目標(biāo),卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣
2025-03-04 23:27
【摘要】海底撈火鍋“臥底”的精辟文章!做餐飲必看!感動(dòng)每一位員工什么樣的投資,才能擁有好的心態(tài)?什么樣的心態(tài),才能擁有好的文化?什么樣的文化,才能擁有好的團(tuán)隊(duì)?什么樣的團(tuán)隊(duì),才能擁有好的業(yè)績(jī)?想成為優(yōu)秀的管理者嗎?想成為卓有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?想成為業(yè)內(nèi)常青樹嗎?想擁有高薪嗎?想回
2025-04-18 22:16
【摘要】薪酬管理制度海底撈之2公司簡(jiǎn)介薪酬體系圖薪酬與福利介紹分析薪酬制度的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)借鑒和提出改進(jìn)建議簡(jiǎn)介:?海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店,全稱是四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市海底撈餐飲有限股份公司。十七年來,公司已發(fā)展
2025-05-10 05:24
【摘要】第一篇:海底撈管理案例分析 海底撈管理案例分析 BY:天天向上小組 海底撈案例分析 前言 海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡(luò)繹不絕的前去消費(fèi),凡是去過海底撈火鍋店的顧客都會(huì)被它深深的吸引,然而吸引...
2024-11-16 22:50
【摘要】........武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵(lì)模式姓名徐昌為
2025-05-28 00:22
【摘要】海底撈餐廳的制度管理?xiàng)l例一、滿意的員工,才能帶來滿意的顧客;二、先滿足員工的一些最基本的要求;員工滿意,目前主要有四項(xiàng)基本要求:1、改變員工工作的時(shí)間場(chǎng)的現(xiàn)狀,縮短工作時(shí)間,注意勞逸結(jié)合;2、關(guān)心女性員工的福利;3、注意培養(yǎng)青年員工;4、照顧好中老年員工和身體有殘疾的員工,做好環(huán)境保護(hù)和社會(huì)服務(wù)。5、每年給
2024-11-04 01:39
【摘要】把員工當(dāng)人對(duì)待:海底撈你學(xué)不會(huì)2020黃鐵鷹主筆的海底撈的管理智慧成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版,進(jìn)入中國(guó)八年來影響最大的案例,一夜之間,幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開始講授海底撈??墒屈S鐵鷹卻認(rèn)為,海底撈你學(xué)不會(huì)。本書告訴你,為什么海底撈得以成為中國(guó)餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句把員工當(dāng)人對(duì)待成為海底撈的成功要訣?作者:黃鐵鷹出版:中
2024-12-07 01:33
【摘要】2022-01-01最佳實(shí)踐說明?最佳實(shí)踐名稱:海底撈的文化管理?最佳實(shí)踐描述:中國(guó)的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇案例卻告訴我們,即使是在火鍋這樣技術(shù)含量不高的行業(yè),一樣可以創(chuàng)造出令人羨慕的高昂士氣、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì)和出色的業(yè)績(jī)。。?所屬管理模塊:組織管理?
2025-01-10 06:15
【摘要】新員工培訓(xùn)課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒2022年11月來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載課程內(nèi)容一.企業(yè)文化的定義二.海底撈名稱的由來三.海底撈的理念四.海底撈人的特征五.海底撈的目標(biāo)六.員工發(fā)展途徑企業(yè)文化的定義?什么是海
2025-01-11 21:46
【摘要】........海底撈的盈利模式愛吃火鍋的人沒有不知道“海底撈”的,15年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過3億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說曾經(jīng)有個(gè)顧客在
【摘要】--1新員工培訓(xùn)課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒20xx年11月--2課程內(nèi)容一.企業(yè)文化的定義二.海底撈名稱的由來三.海底撈的理念四.海底撈人的特征五.海底撈的目標(biāo)六.員工發(fā)展途徑--3企業(yè)文化的
2025-05-24 18:21
【摘要】哈佛商業(yè)評(píng)論:“海底撈”的管理智慧在過去兩年里,海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對(duì)海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)出海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇中國(guó)特稿卻告訴我們,即使
2025-01-15 23:03
【摘要】贏在培訓(xùn)(哈佛商業(yè)評(píng)論:“海底撈”的管理智慧在過去兩年里,海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對(duì)海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)出海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇中國(guó)特稿卻告訴我
2025-01-15 22:51
【摘要】學(xué)習(xí)《海底撈火鍋》經(jīng)營(yíng)管理啟示錄寫在前面的話希望您作為公司的高級(jí)管理干部能認(rèn)真的看完這本由網(wǎng)上編輯而成的文章,并能有所感悟和實(shí)踐;希望您能在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里學(xué)會(huì)生存和創(chuàng)新,在平凡的崗位中做出不平凡的事業(yè),使您終身受益并過上幸福生活;同時(shí),在學(xué)習(xí)完本啟示錄后,亦能靜下心來參照《海底撈火鍋》的“員工滿意度”和“顧
2025-04-17 22:44
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院客戶關(guān)系管理課程報(bào)告主講教師專業(yè)工商管理小組成員年級(jí)2011級(jí)授課班級(jí)20110722授課學(xué)年2014-2015授課學(xué)期第一學(xué)期目錄一、海底撈的背景及服務(wù)簡(jiǎn)介 3二、海底撈的客戶群及客戶區(qū)分 3、客戶識(shí)別 3、客戶區(qū)分 4三、海底撈與客戶的互動(dòng)及客
2025-06-24 08:14