[物業(yè)管理精品]完善軍隊(duì)住房公積金管理制度的思考-全文預(yù)覽
【正文】 各地人民政府都建立了住房公積金決策、管理機(jī)構(gòu)。例如，個(gè)人按照規(guī)定辦理住房公積金貸款 30萬元， 20年還清計(jì)算，每月 需還款 元，累計(jì)還款 萬元。隨著人們生活水平的提高和住房消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，早購(gòu)房、購(gòu)好房的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。 住房公積金歸集數(shù)額少。軍隊(duì)人員住房公積金歸集標(biāo)準(zhǔn)與工資收入脫鉤，住房公積金按月固定標(biāo)準(zhǔn)歸集，不能隨工資調(diào)整增加而增加。軍隊(duì)住房公積金目前是按照職務(wù)和月固定標(biāo)準(zhǔn)歸集，逐月登入個(gè)人賬戶，資金由總部在預(yù)算中統(tǒng)一安排、集中存儲(chǔ)管理，個(gè)人不繳存 ，也不計(jì)存款利息 。 2+20(年 ) 12(月數(shù) ) [5000(工資收入 ) 8%]=126000元?，F(xiàn)在軍隊(duì)干部月住房公積金歸集標(biāo)準(zhǔn)只有月平均工資收入的 1%左右，遠(yuǎn)低于駐京中央國(guó)家機(jī)關(guān) 8%和北京市 12%的繳存比例。 按照國(guó)家住房公積金管理有關(guān)規(guī)定，單位和個(gè)人住房公積金繳存比例應(yīng)不低于本人上年平均工資收入的 5%，最高不超過 12%。對(duì)此，結(jié)合從事財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，就如何完善軍隊(duì)住房公積金管理制度這個(gè)問題談一些個(gè)人看法。二是購(gòu)房補(bǔ)貼（軍隊(duì)稱住房補(bǔ)貼），他是給予機(jī)關(guān)、事業(yè)單位無房或住房未達(dá)標(biāo)職工的購(gòu)房補(bǔ)貼，是個(gè)人購(gòu)房的主要資金來源。經(jīng) 濟(jì) 與 行 政 管 理 專 業(yè) 畢 業(yè) 論 文 論文題目： 完善軍隊(duì)住房公積金管理制度的思考 作者姓名： 準(zhǔn)考證號(hào)： 工作單位： 職 務(wù)： 助理會(huì)計(jì)師 郵 編： 通信地址： 完成時(shí)間： 2020 年 01 月 2 完善軍隊(duì)住房公積金管理制度的思考 [內(nèi)容提要 ] 軍隊(duì)住房制度改革正在逐步走向成熟，一大批軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員人員從中得到了實(shí)惠，對(duì)解決部隊(duì)壓力，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力起了不可估量的作用。按照現(xiàn)行房改政策規(guī)定，國(guó)家和單位給予職工個(gè)人的住房消費(fèi)補(bǔ)貼主要有三部分：一是提租補(bǔ)貼（軍隊(duì)稱房租補(bǔ)貼），它是為了實(shí)現(xiàn)公有住房以租養(yǎng)房的目標(biāo) ,在提高住房租金和購(gòu)買自有住房后，按照不增加個(gè)人住房負(fù)擔(dān)的原則，給予個(gè)人的租金補(bǔ)貼和物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)助。但是，近幾年，由于我們對(duì)建立住房公積金制度的必要性認(rèn)識(shí)不足，特別是實(shí)行住房補(bǔ)貼制度以后，沒有充分發(fā)揮住房公積金在解決個(gè)人購(gòu)房資金上的保障和互助性作用，住房公積金在使用和管理上存在一些亟待解決的問題。 （一）住房公積金歸集標(biāo)準(zhǔn)偏低。 十多年來，軍隊(duì)人員的工資獎(jiǎng)金大幅度提高，但住房公積金標(biāo)準(zhǔn)始終沒有變化。 例 1：中央國(guó)家機(jī)關(guān)一名年齡 40歲的正處級(jí)干部，月平均工資 5000元，住房公積金繳存比例為 8%，按工作到 60 歲退休計(jì)算，單位補(bǔ)助個(gè)人住房公積金為：60000(已繳存額 )247。 地方住房公積金繳存方式，是根據(jù)國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定，由單位以及職工個(gè)人按上
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