ppt模板019(經(jīng)盛戰(zhàn)略綜合研究報告)-全文預覽
【正文】 單到底行不行？如何在更加激烈的競爭中保持 XXXX已形成的業(yè)務優(yōu)勢，同使企業(yè)真正走進市場，適應市場，確定公司未來的發(fā)展方向，建立核心競爭力體系等眾多戰(zhàn)略問題成為公司發(fā)展需要解決的主要問題 ?如何培養(yǎng)和進一步提高公司的競爭優(yōu)勢？ ?如何吸引人才、培養(yǎng)人才，提高員工素質，形成凝聚力？ ?是否需要開拓其他相關或者不相關的新業(yè)務領域形成多元化的發(fā)展體系？ ?如何優(yōu)化組合企業(yè)內部各種資源以提高企業(yè)綜合競爭力？ ?如何進一步從產(chǎn)品、客戶、市場、業(yè)務等方面獲得更快速的發(fā)展？ ?…… 困 惑 項目咨詢回顧－ 戰(zhàn)略研究背景 16 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 項目咨詢回顧－ 項目研究目的、方法及原則 17 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 目 錄 第二章：外部環(huán)境分析 第一章：項目咨詢回顧 第二章：外部環(huán)境分析 第三章：內部資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 經(jīng)濟因素分析 社會文化及人口因素分析 政治、法律及政府因素分析 技術因素分析 行業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)分析 18 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 外部環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、技術 、法律、文化等方面的變化對煙標行業(yè)所造成的影響作研究。但 XXXX要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，就必需在比競爭對手更短時間內解決問題，提升企業(yè)綜合實力，才能在最短時間內實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 世界經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展 近十三年中國與其它國家G D P 平均增長率比較（單位：% ）0 2 4 6 8 10中國韓國印度美國日本20 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 國內經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境穩(wěn)定 ? 國際經(jīng)濟和國際貿易的回升將進一步擴大我國經(jīng)濟發(fā)展的市場空間，20xx年我國貿易額達到歷史最好水平 ? 大型跨國公司在我國投資增加，中國作為世界工廠的地位逐步形成，有利于進一步擴大出口，拉動經(jīng)濟發(fā)展 ? 改革開放二十多年，實施積極財政政策６年，基礎設施、人力資源和資金儲備高速發(fā)展，足以支撐經(jīng)濟快速發(fā)展 ? 能源、運輸、農(nóng)田水利、主要原材料等基礎產(chǎn)品和基礎設施供給能力大大提高 ? 近年來重視基礎、高等、職業(yè)教育及改革開放后與世界先進生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗結合，使國內人力資源在質和量上都有大的提高 ? 我國經(jīng)濟正在由財政刺激為主轉入財政刺激與市場內在活力共同推進增長階段 ? 20xx年宏觀經(jīng)濟政策將繼續(xù)執(zhí)行積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策、擴大內需政策，體制改革和結構調整積極推進，經(jīng)濟增長的內在動力和基礎進一步加強 ? 20xx年是十六大召開的第一年，也是政府換屆的第一年，發(fā)展經(jīng)濟的積極性進一步高漲 外部環(huán)境分析 經(jīng)濟因素分析 21 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 外部環(huán)境分析 技術因素分析 信息技術將大大改變印刷業(yè)的經(jīng)營模式 數(shù)字化、網(wǎng)絡化、 新技術對印刷技術的 沖擊和市場裂變、 組合 彩色桌面印刷技術： 用彩色掃描儀把彩色圖像輸入、再分色，存入電腦，并在電腦上進行圖文合一的編輯工作，最后把整版信息記錄在軟片上。 數(shù)字印刷技術： 電腦將按文件格式組好版的圖文數(shù)字信息輸入到印刷機印刷，不無原則制版的技術。第四媒體－互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用遠程網(wǎng)絡出版、網(wǎng)絡印刷這種全新信息傳播手段，加速了印刷業(yè)跳躍式的革命 印刷專類排版隊伍縮小，作者、排版者、編輯者合 一，印刷市場份額競爭加劇。 數(shù)字打樣技術。 計算機光盤出版技術。 全球經(jīng)濟一體化 知識經(jīng)濟時代 信息技術 23 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 外部環(huán)境分析－ PEST分析結論 24 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 目 錄 第二章：外部環(huán)境分析 第一章：項目咨詢回顧 第二章：外部環(huán)境分析 第三章：內部資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 行業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)分析 印刷行業(yè)及相關行業(yè)分析模型圖 印刷行業(yè)分析 煙標行業(yè)分析 煙草行業(yè)分析 印刷供應商分析 25 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 印刷業(yè) 貿易 生產(chǎn) 紙板供應商 油墨供應商 包裝設計公司 其它供應商 包裝印刷 出版物印刷 社會單用戶 煙草商 顧客 原材料生產(chǎn)商 同行業(yè)印刷企業(yè)的競爭 原材料供應商 印刷設備 印刷產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 WTO機會與挑戰(zhàn) 印刷行業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)分析模型圖 個性化印刷 上游 下游 26 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . XXXX的具體行業(yè)定位 印 刷 業(yè) 包 裝 印 刷 煙標印刷 XXXX XXXX目前的公司定位 27 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 中國印刷業(yè)的現(xiàn)狀分析 28 E P I
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