《運籌課程設計》word版-全文預覽
【正文】 明都抵不過一個配合默契的團隊，團隊合作可以集思廣益，將復雜的問題分成小部分，每個人完成自己的一小部分，這一小部分對個人來說要比完成整個問題的一整套求解過程要容易得多，而且小組成員互相之間可以取長補短，這樣整個小組的力量就強大了許多，問題也就相對變得渺小了。用它建立的模型可 以直接從數(shù)據庫或工作表獲取資料。 由于編程對我們來說確實有難度，所以在我們組利用了 LINDO 軟求解靈敏度分析部分。將錯綜復雜的實例問題抽象概括成數(shù)學數(shù)字，再將其按要求進行求解得出結果，當然還有對結果的檢驗與分析也是不可少的。 生產 C 產品需要固體廢料 2 的數(shù)量 X32=0。 生產 B 產品需要固體廢料 2 的數(shù)量 X22=0。 生產 A產品需要固體廢料 2 的數(shù)量 X12=2021。 生產 C 產品需要固體廢料 2 的數(shù)量 X32=0。 生產 B 產品需要固體廢料 2 的數(shù)量 X22=667。 生產 A產品需要固體廢料 2 的數(shù)量 X12= 1333。 12 生產 C 產品需要固體廢料 1 的數(shù)量 X31=0。 生產 B 產品需要固體廢料 1 的數(shù)量 X21=3333。 創(chuàng)新內容 固體廢料 1 周 回收量增加 1000 千克 ，對最優(yōu)生產方案的影響 ； 固體廢料 1 的周回收量變?yōu)?4000 時，目標函數(shù)的最優(yōu)值為 ，即此時公司的最大利潤為 元 生產 A產品需要固體廢料 1 的數(shù)量 X11=667 。 RIGHTHAND SIDE RANGES ROW CURRENT ALLOWABLE ALLOWABLE RHS INCREASE DECREASE 2 3 4 5 INFINITY 6 INFINITY 7 8 9 INFINITY 10 11 規(guī)定題目的分析過程及結果 由靈敏度分析得這個線性規(guī)劃的最優(yōu)解為： X11 X21 X31 X41 X12 X22 X32 11 X42 X13 X23 X33 X43 ，最優(yōu)值為 z=。 ALLOWABLE INCREASE：允許變量系數(shù)增加的范圍。 該方法通過計算檢驗數(shù)的正負 來確定換入變量 int swap_out(int a)。 用于存放出基與進基變量的情況 float ZB=0。 用于存儲基變量的系數(shù) 開始 變量個數(shù) 2約束條件個數(shù) 方程組系數(shù)矩陣 A、約束條件常數(shù)項 b值、選擇目標函數(shù)類型、目標函數(shù) 整理并化成標準形式， 加入松弛變量 ，形成初始單純形表 檢驗數(shù) ≥ 0 是 確定主元，換入換出變量 否 迭代計算新表 輸出最優(yōu)解與最優(yōu)值 結束 6 float seta[m]。 用于記錄方程組的數(shù)目和系數(shù) 。 固體廢料 每周回收量（千克） 處理費（元 /千克） 1 2 3000 2021 3 6 3 3 4 4000 1000 4 5 試確定每一等級產品的產量及所用固體廢料的精確配合比，使公司每周總利潤（總銷售收入減去合成費與處理費）達到最大。此產品可制成三個 不同的等級，視所用材料的配合比而定。主要環(huán)節(jié)包括 7月 4日至 7月 5日：上機調試程序 7月 6日：完成計算機求解與結果分析。主要環(huán)節(jié)包括 ： 6月 27日上午：發(fā)指導書；按組布置設計題目；說明進度安排。 7月 7日：撰寫設計報告。 6月 27日下午至 29日：各小組審題，查閱資料，進行建模前的必要準備 (包括求解程序的編寫與查找 )。 ，
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