【正文】 ing 分析了 在供應(yīng)中加強(qiáng) 合作中 能給庫存 帶來的益處 ； Hariga則 討論了 基于 不考慮 儲(chǔ)存 成本情況下的庫存 控制 模型； Mathieu 對(duì) 不同的庫存管理模式 下的 庫存水平 做出比較 ， 最后論述了為 適應(yīng)不同的生產(chǎn)需要 選擇合適的庫存管理模式 的 重要性。 基于多級(jí)經(jīng)濟(jì)訂貨批量 下 ， 張 堅(jiān)與 戴更新 分析了一般的多種 物料 合并 與 訂購策略產(chǎn)生的問題 ， 并 分別 提出 了 庫存 優(yōu) 化 模型 及其 算 法 [10]。黃會(huì) 然 設(shè)定的 庫存最優(yōu) 存儲(chǔ) 模型 是基于 有限耐煩期 ， 假定 常數(shù)變質(zhì)率 、 常需求 以及短缺量完全拖后 [14]。 陳美霞、沈厚才 提出了 ? 聯(lián)合決策模型 ? ，它是一種 生產(chǎn)批量與定價(jià)的最優(yōu)聯(lián)合決策 ，并 對(duì)這種模型 開發(fā)了求解算法 [16]。根據(jù)不同 物料、不同的季節(jié)、不同的地域 來進(jìn)行有針對(duì)性的管理 , 把 先進(jìn)的庫存 管理的一些 理論，如 VMI， JMI， CPFR等 和傳統(tǒng)的庫存管理理論，如 ABC 庫存分類，經(jīng)濟(jì)訂貨法 等 結(jié)合使用，同時(shí)還和生產(chǎn)管理理論 JIT 等 與 ORACLE ERP 系統(tǒng)結(jié)合起來 ， 從企業(yè)的實(shí)際出來，因地制宜地和企業(yè)實(shí)際環(huán)境制定出適合一般企業(yè)的 庫存管理策略，并通過實(shí)例分析研究了 ERP 環(huán)境下 彈性 庫存管理。 主要分別對(duì) ERP 和庫存管理的概念、發(fā)展 歷程 、管理思想 、 特點(diǎn)以及 作用進(jìn)行了闡述，并介紹了傳統(tǒng)的庫存控制方法，最后對(duì) ERP 和庫存關(guān)系進(jìn)行了論述。本章主要探討了 6 種最先進(jìn)的庫存管理和控制方法，包括零庫存，延遲策略， VMI， JMI， CPFR，多級(jí)庫存，并對(duì)他們的實(shí)施策略進(jìn)行了論述，最后提出彈性庫存管理的思想。對(duì) XX 公司庫存管理問題給出 解決方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行說明，最后在 oracle ERP 系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。 本章主要介紹了 ERP 環(huán)境下庫存管理與控制的背景與意義，總結(jié)了國內(nèi)外對(duì)本課題的研究的現(xiàn)狀，最后對(duì)本課題的研究方法和內(nèi)容進(jìn)行了說明。 因此，研究兩者的理論及其關(guān)系有 十分重要的意義。這種方法對(duì)于連續(xù)均勻消耗的物料，尤其是耗量大而價(jià)值低廉的物料具有一定適應(yīng)性 [19]。 Oliver Joseph 教授與 20 世紀(jì) 60 年代 在 上述理論的基礎(chǔ)上提出了 物料需求計(jì)劃 的概念 ，即 時(shí)段式 MRP，一般也稱為開環(huán) MRP。開環(huán) MRP 的邏輯關(guān)系如圖 所示。 只有保證 滿足 CRP， 才能使 MRP得以順利執(zhí)行 。 MRPⅡ 把企業(yè)中的各 模塊 子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來， 尤其是生產(chǎn)與財(cái)務(wù)兩個(gè)子系統(tǒng)關(guān)系十分密切，最終形成的這個(gè)一體化系統(tǒng)可以 面向 整個(gè) 企業(yè) 的方方面面 。它以 信息技術(shù) 為基礎(chǔ)，把供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)信息、企業(yè)內(nèi)部本身的生產(chǎn)制造活動(dòng)以及供應(yīng)鏈下游或終端的客戶需求信息集成在一起，形成了一個(gè)整合的系統(tǒng)。 體現(xiàn)精益生產(chǎn)、 敏捷制和造 同步工程的思想 。世界排名前 1000 位的大公司中超過 70％己經(jīng)實(shí)施了 ERP 系統(tǒng)。 很多大 企業(yè)，如大眾 集團(tuán) 、聯(lián)想、海爾 集團(tuán)等，成功 實(shí)施了 SAP 的 ERP 系統(tǒng)。 可以 對(duì)庫存 從不同的角度進(jìn)行分類。企業(yè)維持庫存的目的有以下幾點(diǎn)： 緩解原材料 交貨 時(shí)間的 延遲 [25] 所 訂購 的 物料 到期時(shí) ，由于 一些主客觀因素，如 供應(yīng)商 不能 按時(shí)交貨， 供應(yīng)商 所交貨物不符合標(biāo)準(zhǔn)，物流運(yùn)輸中 物料發(fā)生損毀、變質(zhì)等等，導(dǎo)致不能足量得到所需物料。 節(jié)約訂貨成本 訂貨成本 和 訂貨 的 次數(shù) 成正相關(guān) 而與訂貨 量 的 關(guān)系 不大 ， 企業(yè)每 一次 訂貨 都會(huì)產(chǎn)生 對(duì) 應(yīng)的訂貨成本， 訂貨成本也就會(huì) 分?jǐn)?在 每 一 件物品上。首先， 物品 在 儲(chǔ)存 過程中 可能會(huì) 發(fā)生變質(zhì) 、損壞浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2 章 ERP 和庫存管理理論 12 等自然損失；其次，庫存物料占用資金的成本以及造成其他的機(jī)會(huì) 成本 ；最后，需要付出維持庫存 運(yùn)營的人工成本 等 額外支出。 為了將有限的精力放在重點(diǎn)的 物料 上， 就 要對(duì)庫存進(jìn)行分類管理 ， 這樣 就產(chǎn)生了 ABC 分類法。 4一旦 庫存量下降到 訂貨點(diǎn)時(shí)， 就 按預(yù)先確定的 訂貨 量 (Q)發(fā)出貨物訂單，經(jīng)過 提前期 (LT)，收到訂貨，庫存水平上升。 圖 定期訂貨方式 從定期訂貨方式的圖示可以看出，使用這種方法控制庫存量關(guān)鍵點(diǎn)就是對(duì)訂貨周期的控制 ， 其優(yōu)點(diǎn)是： 可以 同時(shí)采購 多種 物料 ， 集中采購可以 節(jié)省人力成本、節(jié)約訂貨成本 、提高采購訂單處理效率 ； 缺點(diǎn) 是 ： 不能 及時(shí)掌握 貨物的庫存動(dòng)態(tài)， 5 資料來源： 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2 章 ERP 和庫存管理理論 14 一旦生產(chǎn)急需大量庫存 ， 則會(huì)因?yàn)?缺貨 造成生產(chǎn)停工 ， 因此 ， 為了避免或減少這種危機(jī)狀況的發(fā)生 ， 企業(yè)往往就會(huì) 提高 庫存水平 [27]。 從 上面 ERP 的發(fā)展歷程 我們 可以看出，在企業(yè)信息管理中 ， 庫存管理 是 系統(tǒng)使用 最早的模塊之一 。 ERP 系統(tǒng)中庫存管理的邏輯流程圖為如圖 所示。 而其中的企業(yè)原材料庫存、在制品庫存、產(chǎn)成品庫存等與外界的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)自然就更為復(fù)雜了 。 生產(chǎn)進(jìn)度 易 變動(dòng)。 ERP 環(huán)境下庫存管理特點(diǎn) ERP 環(huán)境下庫存管理的特點(diǎn)包括如下幾個(gè)方面 [28]： 生產(chǎn)流程 易 變動(dòng)。 本章分別介紹了 ERP 和庫存管理的概念、發(fā)展背景、特點(diǎn)作用等基礎(chǔ)理論，并分析了傳統(tǒng)的庫存管理與控制方法，最后總結(jié)了庫存與 ERP 之間的關(guān)系。 ERP 系統(tǒng) 的 產(chǎn)生及發(fā)展 為庫存管理 與控制 提供了一種新的也更為科學(xué)的管理思想。 庫存與 ERP 的關(guān)系 在 企業(yè)信息化 的 研究 中， 對(duì) 庫存管理 于控制 研究一直是最重要的分支之一 。 5這里訂貨周期是指上下兩次訂貨的間隔時(shí)間，它一般是 企業(yè)根據(jù) 自己的庫存 計(jì)劃 而制定的 ， 訂貨點(diǎn)是按照訂貨周期排程，訂貨的數(shù)量則可以經(jīng)過計(jì)算得出。 根據(jù)企業(yè)運(yùn)用 ABC 分級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，一般可按各級(jí) 物料 在總消耗金額所占的比重來劃分，具體參考表 。 傳統(tǒng)庫存管理方法主要 有 ABC 分類管理方法、定量訂貨管 理法、定期訂貨管理法 [26]。 但是，庫存及其管理也會(huì)帶來一些負(fù)面消極作用： 庫存是財(cái)務(wù)上的 概念，也就是說 庫存 會(huì) 造成 企業(yè) 資金 的 占用 ，設(shè)置庫存還要占用生產(chǎn)場地，庫存中的 產(chǎn)品 壽命也 會(huì) 逐漸 縮短， 市場上 新的 替代 產(chǎn)品 也 會(huì)不斷地出現(xiàn)，而可能導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，形成高庫存危機(jī) 。 保證 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的 連續(xù)、 穩(wěn)定 庫存 能夠在保證車間 連續(xù)性 生產(chǎn) 、 提高設(shè)備 的 利用率 、 滿足 顧客 的 多樣化 需求 、穩(wěn)定生產(chǎn)速率等很多 方面發(fā)揮 這 重要作用， 另外，還 能夠 使各個(gè)生產(chǎn) 環(huán)節(jié) 在時(shí)間 上 、 空間上 的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)在制品的高效生產(chǎn) 。 庫存管理就是 根據(jù)外界對(duì)庫存的要求，企業(yè)訂購的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)，計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫存的行為，并對(duì)這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨，訂購多少，何時(shí)定貨。 庫存管理概述 庫 存的概念 廣義上說， 庫存 是一切物料存儲(chǔ)。 從國內(nèi)企業(yè) 自主 開發(fā)的 ERP 系統(tǒng)，到企業(yè)實(shí)施應(yīng)用 ERP 的層面、范圍、實(shí)施效果和改進(jìn)升級(jí)對(duì)比，總體上來說 ， 我國 ERP 應(yīng)用還處在初級(jí)階段。 ERP 系統(tǒng)應(yīng)用 從 ERP 的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，在西方國家，幾乎所有的機(jī)械制造業(yè) 和 流通業(yè)都已經(jīng)采用了信息管理系統(tǒng)并開始大量向 ERP 系統(tǒng)過渡 。 ERP 是以 信息技術(shù) 為平臺(tái) ，以系統(tǒng)化的 供應(yīng)鏈 管理思想 為基礎(chǔ)， 為企業(yè) 的 決策層提供決策運(yùn)行 支持 的 一種 管理 工具 。 其邏輯如 圖 ： ERP 階段 20 世紀(jì) 90 年代 經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化趨勢(shì)不可替代，以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略取代以企業(yè)自身為中心，要求企業(yè)組織動(dòng)態(tài)、可組合、響應(yīng)迅速，企業(yè)流程 重組是實(shí)施以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略的重要一環(huán)。 閉環(huán) MRP 邏輯流程如 圖 ： 1 數(shù)據(jù)來源 : 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2 章 ERP 和庫存管理理論 8 圖 閉環(huán) MRP MRPⅡ (Manufacture Resource Planning)階段 20 世紀(jì) 80 年代 ，美國著名 學(xué)者 White Oliver 提出了 MRP 的升級(jí)版既 MRPⅡ — 制造資源計(jì)劃。在這種情況下， 閉環(huán) MRP 被提了出來 ?；驹硎?：? 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃推導(dǎo)出所需相關(guān)物料的需求量和需求時(shí)間，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn) (訂貨 )周期來確定開始生產(chǎn) (訂貨 )的時(shí)間 ? 。獨(dú)立需求是指 企業(yè)內(nèi)的某種物浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 2 章 ERP 和庫存管理理論 7 料的 需求量不依賴于其他物料的需求量而獨(dú)立存在 ； 相關(guān)需求是指某項(xiàng)物料的需求 量確定可 由其他有關(guān)物料的需求決定 [20]。 ERP 的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段： 訂貨點(diǎn)法 訂貨點(diǎn)法是 產(chǎn)生于 20 世紀(jì) 中期 。 ERP 系統(tǒng) 能 對(duì)企業(yè)的信息流 、資金流、物流進(jìn)行很 好的管理， 在 提高產(chǎn)品質(zhì)量 、 快速響應(yīng)市場 、高效 制定 計(jì)劃 等方面發(fā)揮著很大作用 。對(duì)上述工作做了回顧和總結(jié)，并指出了下一步的研究工作方向。以實(shí)際案例，分析 了 XX 公司 庫存管理 現(xiàn)狀及 實(shí)施前存在的問題。首 先闡述 了 在 ERP 環(huán)境下 庫存管理 的新特點(diǎn)， 然后 從三個(gè)方面 分析 了 ERP 環(huán)境下庫存 管理存在的問題 ： 信息類問題；供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題；供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題。介紹本 課題 的 研究背景、選題 的 意義 ， 國內(nèi)外 對(duì)本課題 研究現(xiàn)狀 以及本文 的研究方法和 研究 內(nèi)容 。 ERP 環(huán)境 下的庫存控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ，盡管 國內(nèi)外的 一些 研究機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者 的研究 取得 了 一 定的 成果 ，但 ERP 理論與庫存理論都 牽涉到 許多 管理思想與方法， 很多方面的研究還需繼續(xù)完善，其系統(tǒng)的應(yīng)用方面也還需在企業(yè)中實(shí)踐總結(jié)。 雖然一些 國內(nèi) 學(xué)者 對(duì) ERP 環(huán)境下的庫存 控制問題 的 研究 取得了一定成果，但由于研究起步晚時(shí)間短，許多 理論還不成熟，需要我們繼續(xù)探討。 鄭志寬分析了庫存管理中存在的問題，重點(diǎn)分析了供應(yīng)商管理庫存，并從庫存管理的角度對(duì)供應(yīng)鏈的庫存優(yōu)化問題作了一些有益的探索 [12]。 隨著國外 ERP 理論和系統(tǒng)技術(shù)的引入， 目前 很多 專家 學(xué)者 認(rèn)識(shí)到 ERP 庫存體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。 Lee amp。另外， 對(duì)于 庫存控制有十分重要影響的因素如 信息的扭曲 、 不確定性 ，也成為學(xué)者 研究的重點(diǎn) [4]。 Ilkyeong Moon 分析 了在產(chǎn)品壽命周期下 成本最優(yōu)化問題 ， 研究了 在隨機(jī)產(chǎn)品壽命周期下 引入 費(fèi)用時(shí)值條件 的 EOQ 模型 的存貯問題 [1]。 實(shí)踐意義： 可以縮短庫存周期、提高服務(wù)水平、降低庫存成本，為 企業(yè)設(shè)計(jì)浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 1 章 緒論 2 ERP 環(huán)境下的庫存管理提供 實(shí)際的 指導(dǎo)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力具有積極意義。 與此同時(shí)，隨著 ERP 相關(guān)理論以及 ERP 系統(tǒng)開發(fā)的 漸趨 成熟，企業(yè)界掀起了實(shí)施 ERP 管理信息系統(tǒng)的浪潮，其中如 國外的 SAP 的 R/ Oracle ERP 軟件在國內(nèi)已為許多大公司成功實(shí)施。 課題背景 和意義 課題背景 庫存管理是 供應(yīng) 鏈 體系中歷史最為悠久的分支之一，經(jīng) 過 眾多 專家 學(xué)者多年來的研究，庫存管理理論體系不斷 得到 完善。 三、 詳細(xì)分析了我國企業(yè)在 ERP 環(huán)境下庫存管理存在的問題 ， 供應(yīng)鏈中不確定性 以及 庫存控制中的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因 ，提出了針對(duì)供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)需求采用不同 的 控制策略，以降低庫存，減小庫存成本。因此 在新環(huán)境 下 開展 庫存 管理研究具有重要意義。本人授權(quán) 浙江大學(xué) 可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索和傳播，可 以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。分類號(hào)： 單位代碼 ： 10335 密 級(jí)： 無 學(xué) 號(hào)： Z114325240 碩士學(xué)位論文 中文論文題目： 基于 ERP 的庫存管理與控制研究 英文論文題目： Research on the Inventory Management and Control of ERP System 申請(qǐng)人姓名 ： 王 森 指導(dǎo)教師 ： 陳德人 教授 合作導(dǎo)師 ：