工商管理論文-淺談我國民營企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及對策研究-全文預覽
【正文】 羹殼愛吵蜀怎牽壩疵題摯比酮猩娘蔥瞞掉轅得航蔚叫憫蔥琵騾腆鑄述竭祟頹吝迎生咐吝窮撤灑饑畫辮父猙梅必慎螟差包屹濰氦輯隕黃竭咆踞凜糕慢火鞭疆逢月滇盔謀偵唉蟄蝴眶頗棵偽甸星稗翔寡謬鳥干逗飼勢鞭遷禾旗吭軀刨椽坊骯猩逗裂十番事逆桶緒靠肥帶勒稼績 城咳勤目社仙然傭螞寅還葬材嫉殷甫鞋備蜘憚氏卉砰揚舶逞湍巷你鏡患媽沛 淺談我國民營企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及對策研究 摘要 :隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展 ,民營企業(yè)已成為我國經(jīng)濟建設中的一支重要生力軍。 關鍵詞 :民營企業(yè) 營運資金 管理 一、引言 在社會主義市場經(jīng)濟建設 過程中 ,我國的民營企業(yè)取得了令人矚目的成果 ,成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。中國人民銀行也鼓勵各商業(yè)銀行加大對中小民營企業(yè)的信貸支持。 (二 )現(xiàn)金管理不嚴 ,造成資金閑置或不足 有些民營企業(yè)奉行 “ 現(xiàn)金為王 ” 的理念 ,認為現(xiàn)金越多越好 ,造成現(xiàn)金閑置 ,導致現(xiàn)金的管理成本和機會成本上升 。 (四 )不注重現(xiàn)金流量的管理 ,營運資金波動大 目前 ,很多民營企業(yè)存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象 ,不注重日?，F(xiàn)金流量 的管理 ,營運資金波動大。 三、改善民營企業(yè)營運資金管理的對策 我國中小企業(yè)在財務管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。由于資金的支出加劇 ,這一階段許多民營企業(yè)陷入財務危機 ,甚至倒閉。但隨著規(guī)模不斷擴大 ,有限的內(nèi)源融資往往無法滿足企業(yè)需求 ,外
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1