某鋼鐵公司管理咨詢?nèi)浮肆Y源——人事管理制度-全文預覽
【正文】 整崗位薪點數(shù)一級；員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門后 5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點數(shù)一級?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會負責。 有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。 (6) 公假： 有下列條件之一者，經(jīng)申請批準后休假的： (1) 行使選舉權(quán)； (2) 當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、 婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議； (3) 擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人； (4) 出席勞動模范、先進工作者大會； (5) 《工會法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過 2 個工作日時； (6) 接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的； (7) 公司副總經(jīng)理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。 第六章 考勤及假期 第四十八條 公司員工正常工作的作息時間為： 夏季： 8:0017:00 冬季： 8:3017:30 生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負責安排。 第四十六條 工資采用“下發(fā)薪”制，即每月 5 日發(fā)放上月工資， 遇節(jié)假日提前。 (十二 ) 各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。 (七 ) 未經(jīng)主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地； (八 ) 工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。 (三 ) 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。 (9) 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 (5) 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。 第四十一條 員工工作守則包括： (1) 建立高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。 (2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。 第三十七條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。 第三十二條 新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監(jiān)督。 第二十八條 體格檢查不通過者。 第二十四條 有賭博、吸食毒品記錄者。 第二十條 凡有下列情形者，不得錄用。 第十條 各年度人員需求計劃的編制程序如下： (1) 在經(jīng)營年度結(jié)束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報企管部。 各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副 總經(jīng)理負責。 第二章 聘用 第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。 第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。 (8) 負責公司員工的社會保障工作。 (4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。 公司的部門設 置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責； 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會負責。 第一章 總則 第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。 (3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準后，負責監(jiān)督執(zhí)行。 (7) 負責組織員工的各種崗位培訓。 第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。 第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。公司鼓勵通過員
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