建筑企業(yè)材料管理制度修訂稿-全文預(yù)覽
【正文】 容，按國家或地方(行業(yè) )驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。 物資部監(jiān)控 C 類，項(xiàng)目部材料工作組配合 執(zhí)行 。 按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料 和零星材料兩類。 ⑵ B 類材料 , 即 一般性材料。 材料 計(jì)劃的存檔管理 物資部 應(yīng)將各類計(jì)劃 按單位工程 分類整理，填寫編號， 裝訂成冊， 妥善保管 。 由材料 部 協(xié)作執(zhí)行。 施工材料需用計(jì)劃由項(xiàng)目部施工部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制，分管總經(jīng)理審批、材料部門按計(jì)劃限量供應(yīng)。 6 （ 15）參與項(xiàng)目部的日常管理工作。 （ 11） 負(fù)責(zé)提供材料在施工現(xiàn)場消耗全過程的成本核算資料。 （ 7） 負(fù)責(zé)搜集材料質(zhì)保證明資料，及時傳遞給項(xiàng)目部資料員。 ⑷ 把好材料驗(yàn)收關(guān)， 負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場后 的驗(yàn)收工作 ， 做到“勤檢查，嚴(yán)把關(guān)”杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場 。 （ 12） 接受上級指派的其他 工作。 （ 9） 盡量采取“ 定尺定購 ”的供貨方式， 以減 少材料損耗 。 （ 5）按月編制主要材料市場信息價格表，為材料信息庫提供 更新數(shù)據(jù) 。 （ 2） 按 照 上級 批準(zhǔn)的采購計(jì)劃（或合同）， 以 “三比四查 五勤 ”采購的基本準(zhǔn)則 ，制定采購方案，向上級口頭 （或書面） 匯報 經(jīng)核準(zhǔn) 后方可實(shí)施。 ⑽ 負(fù)責(zé)本部門的文件 、票據(jù)的 收發(fā) 登記 和保管工作。 復(fù)核和匯總項(xiàng)目部上報的月報表，按時交財務(wù)部。 ⑵負(fù)責(zé)材料管理部門質(zhì)量管理體系的 認(rèn)證 貫標(biāo)的有關(guān) 工作。 （ 10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與 財務(wù)部、工程部、預(yù)算部、辦公室等部門的協(xié)作配合。 （ 6） 組織材料供方的調(diào)查評價及年度復(fù)審。 （ 2） 制 定 公司材料管理工作目標(biāo)和計(jì)劃。 ⑼ 按 材料 部的要求及時傳遞票據(jù)和報表。 ⑷嚴(yán)格按計(jì)劃控制材料消耗， 對施工班組的材料使用過程實(shí)施監(jiān)控管理， ⑸建立健全各類材料收發(fā)原始記錄、憑證、報表和臺賬，及時、準(zhǔn)確上報各類報表。 3 ⑵負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的采購供應(yīng)工作。及時更新材料信息資源庫。 ⑹ 審核材料采供資金計(jì)劃 ，及時掌握了解資金使用情 況 。 ⑵ 組織材料供方的調(diào)查評價及年度 復(fù)審，建立供方檔案，確保公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系在本部門的有效運(yùn)行。 ⑸審批 材料 部提出的用款計(jì)劃 。 材料管理職責(zé) 公司 分 管 總經(jīng)理 ⑴建立公司材料供應(yīng)保證體系，對 全 公司材料管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 材料 部為公司的材料主管部門， 實(shí)行公司 材料 部 — 項(xiàng)目部 材料工作組二 級管理 機(jī)制 。 努力推廣應(yīng)用 新技術(shù) 、 新材料 、 新思維 、 新 舉措。 第二章 材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé) 材料管理 的基本 任務(wù) 樹立“一切為了施工現(xiàn)場 ”的服務(wù)思想， 做好材料的組織協(xié)調(diào)、 信息采集， 采供策劃、供方評定、價質(zhì) 比選、招標(biāo) 選樣 、合理運(yùn)儲、及時供應(yīng)，滿足施工，加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督控制管理工作，降低材料流通成本。 1 四川 XX 建筑安裝 工程 有限責(zé)任公司 物資部 材料管理辦法 （暫行） 第一章 總則 建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分 。 均 適用本辦法。 做好材料定期盤點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 材料管理機(jī)構(gòu) 公司 設(shè)置 物材料 部 為 材料 物資歸口管理機(jī)構(gòu)，配備 專業(yè)物資 管理人員，統(tǒng)領(lǐng)本公司 材料 、 機(jī)具 、工護(hù)具 等物資的 管理工作。 材料人員 上崗前 必須經(jīng) 過專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公司 材料 部考察 審查 合格后 2 方能上崗 ，任何單位和個人不得擅自私招亂雇材料人員。 ⑷審批大宗材料 （ A、 B 類） 采購計(jì)劃。 編制部門年度工作計(jì)劃。 ⑸ 指導(dǎo) 和 監(jiān)督 項(xiàng)目部 的 材料 驗(yàn)收、保管、發(fā)放和 回收管理 工作 ， 定期 檢 查項(xiàng)目部 的材料 收發(fā)存原始記錄、憑證、報表和臺帳，合理控制材料消耗。 ⑼ 及時掌握了解材料供應(yīng)市場的動態(tài)變化。 項(xiàng)目部 材料工作組 ⑴根據(jù)材料需用計(jì)劃和施工進(jìn)度，編制采購 (供應(yīng) )計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃。嚴(yán)格把好收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制（ 質(zhì)量、數(shù)量及資料），做到手續(xù)完備，賬目清楚。 (8)負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目材料收發(fā)情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì) 入賬 并按月上報 物資部 。 結(jié)合 本公司的 實(shí)際狀況提出相應(yīng)的管理措施 ，及時處置日常工作中存在的問題 。 （ 5） 參與 大宗材料的采購招標(biāo)、合同洽談、合同評審 、合同簽訂等工作， 審核采購價格及采購合同。 （ 9） 監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目 工作組 做好現(xiàn)場材料的 運(yùn)輸 、 驗(yàn)收 、 保管 、 耗 用 、統(tǒng)計(jì)等 管理 工作。 材料 部 內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì) 員 崗位責(zé)任 (
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