職位分析與職位說明書(1)-全文預(yù)覽
【正文】 評(píng)估； ? *培訓(xùn)工作的改善與發(fā)展等。 第二部分 工作分析的程序和方法 一、工作分析的程序 ? 管理方面 設(shè)計(jì)方面 收集與分析 結(jié)果表達(dá) 結(jié)果運(yùn)用 ? 確定工 選擇 收集信息 工作描述 培訓(xùn)分 ? 作分析的目 信息來源 分析和綜 工作者說 析使用者 ? 的和結(jié)果使 選擇 合工作情報(bào) 明書 傳播分 ? 用的范圍； 分析者 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 析的結(jié)果 ? 選擇被 選擇 報(bào)酬因素 ? 分析的工作 分析的方 工作簇 ? 法與系統(tǒng) （一）目標(biāo)選擇與組織 ? 確定取得工作信息的使用目的； ? 確定信息收集的類別和范圍； ? 選擇工作分析人員； ? 建立工作分析的組織系統(tǒng)； ? 規(guī)定規(guī)范用語； ? 各層管理人員和員工心理準(zhǔn)備。如果是特殊的訓(xùn)練、技能或經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)記在下面： ? 教育需求程度： ? 多長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)才能象你一樣滿足職務(wù)的需求？ ? 工作概要，你工作的所以目的是什么： ? 應(yīng)該如何做和為什么這樣做： ? 精神或視覺的需求程度，描述精神或視覺集中 /注意的程度，在你的工作需求的情況，如極少、這個(gè)工作、持續(xù)注視： ? 設(shè)備和根據(jù)的責(zé)任，包括資金、維護(hù)或防止設(shè)備、根據(jù)損壞和丟失： ? 對(duì)材料和產(chǎn)品的責(zé)任，包括在防止資金、材料、產(chǎn)品損壞、浪費(fèi)過程的控制、監(jiān)督、等： ? 對(duì)他人的安全，包括維護(hù)他人安全環(huán)境方面： ? 1工作環(huán)境，包括站、走動(dòng)、坐、舉、爬蹲、跪等： ? 1外出時(shí)間，每周、月和年的比例： ? *工作日志法： ? 例： ? 序號(hào) 工作活動(dòng)名稱 工作活動(dòng)的程序 權(quán)限 時(shí)間消耗 備注 ? 1 復(fù)印文件 審核領(lǐng)導(dǎo)簽字 執(zhí)行 45分鐘 例行 ? 復(fù)印 登記 ? 2
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