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運用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬家超市選址問題-全文預(yù)覽

2025-06-09 15:05 上一頁面

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【正文】 壟斷商圈內(nèi) S公司的產(chǎn)品銷售或者迫使 A提升銷售價格。 B警告 S要求 S向 A施壓,迫使其提高價格,否則 S的產(chǎn)品在 B超市將做下柜處理。 綜合得分最高的是地區(qū) A,故 A為 最終選定的地點 39 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標(biāo)城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結(jié)論 40 Bestfiver 沖突分析背景 ?選址的分析完成了,但整個項目并不能算正是結(jié)束,在零售學(xué)里,超市選址很大程度上與其 SBU層戰(zhàn)略是相互影響、相互聯(lián)系的。 37 Bestfiver 店址評價 —— C 評價結(jié)果 評價項 目及其權(quán)重 100 80 60 40 所處位置( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 業(yè)態(tài)類型( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 實力( ) 2( ) 3( ) 0 0 人口數(shù)量( ) 0 1( ) 2( ) 2( ) 人口結(jié)構(gòu)( ) 0 2( ) 3( ) 0 消費能力( ) 1( ) 2( ) 1( ) 1( ) 店面租金( ) 0 2( ) 3( ) 0 人力資源成本( ) 1( ) 2( ) 2( ) 0 物流成本( ) 1( ) 3( ) 1( ) 0 方便物流配送( ) 2( ) 3( ) 0 0 方便顧客購物( ) 2( ) 2( ) 1( ) 0 綜合隸屬度 綜合得分( C) 備注: 1.表中數(shù)據(jù)含義為:評價結(jié)果(該結(jié)果的隸屬度); 2.有些評價項目,如主要競爭對手、零售市場飽和度和網(wǎng)點密度等指標(biāo),競爭對手越強,飽和度越高,網(wǎng)點越密集,則得分越低。 首先運用 Levy amp。 28 Bestfiver 在對上海、成都、青島三城市的模糊綜合評價中,青島的得分最高( ) ,所以最終的目標(biāo)城市為青島。 13 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標(biāo)城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結(jié)論 14 Bestfiver 城市的初步篩選 500萬以下 500到1000萬 1000萬以上 人均零售額 5000元 5000到 1000元 10000元以上 ?濟南 武漢 ?長沙 沈陽 ?大連 天津 ?南京 重慶 成都 ?上海 ?北京 ?長春 ?西安 ?青島 ?杭州 ?廣州 ?昆明 蘭州 ?合肥 呼和浩特 ?南昌 西寧 ?貴陽 銀川 ?太原 ?南寧 ?烏魯木齊 ?拉薩 ?哈爾濱 海口 ?福州 深圳 ?廈門 人口 首選城市 不具吸引 力的城市 第一層選擇:零售市場發(fā)達程度 15 Bestfiver 候選城市 無 有 7194元 7194元 7194元 7194元 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% ? 上海 ? 成都 ? 青島 城市的初步篩選(續(xù)) 第二層篩選:在初步篩選出的首選城市基礎(chǔ)之上,選擇與現(xiàn)在進入?yún)^(qū)域的協(xié)同效應(yīng)高、人均收入水平高、增長速度快的城市 。模糊綜合評價決定店址選擇 AHPamp。 1991年開始,華潤超市積極拓展內(nèi)地市場,先后在深圳、蘇州、天津、北京、 徐州等地落戶,建立區(qū)域性總部,形成了全國性的經(jīng)營規(guī)模和連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。 1 指導(dǎo)老師:袁治平 組 長:張彤 小組成員:夏露 呂蕾 楊金玲 金烘岐 運用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬 家 超市選址問題 2 Bestfiver 演示內(nèi)容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時間 演示內(nèi)容 背景介紹 分析工具與分析框架 初步分析 目標(biāo)城市選擇 店址選擇 沖突分析 結(jié)論 主講人 夏露 張 彤 3 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標(biāo)城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結(jié)論 4 Bestfiver 行業(yè)概況 ?歐美、日本等發(fā)達國家零售市場逐漸飽和,競爭日趨激烈,進入壁壘越來越高; ?中國市場成長迅速,市場潛力巨大; ?不論是新進入者還是老牌強手,各個大型零售企業(yè)都紛紛開始一波波“跑馬圈地運 動”,爭取占據(jù)有利的競爭形勢,形成自己的勢力范圍; ?過去“終端為王”的時代漸漸被供應(yīng)商零售商“合爭”時代所取代。 1984年 2月 14日,華潤超級市場有限公司在香港成立,它的前身是華潤采購有限公司 1984年 4月 8日,華潤超市在香港高斯大道開設(shè)第一家分店,至今已是香港第三大連鎖超市。 2021年 5月,華潤萬佳正式對外宣布更換企業(yè)名稱為華潤萬家,啟動企業(yè)新品牌戰(zhàn)略,打造零售業(yè)最具價值的品牌 簡介 7 Bestfiver 關(guān)于華潤萬家 (續(xù) ) 萬家選擇了積極的擴張性圈地運動 ?2021華潤萬佳開設(shè)
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