運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬家超市選址問題-全文預(yù)覽
【正文】 壟斷商圈內(nèi) S公司的產(chǎn)品銷售或者迫使 A提升銷售價(jià)格。 B警告 S要求 S向 A施壓，迫使其提高價(jià)格，否則 S的產(chǎn)品在 B超市將做下柜處理。 綜合得分最高的是地區(qū) A，故 A為 最終選定的地點(diǎn) 39 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標(biāo)城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結(jié)論 40 Bestfiver 沖突分析背景 ?選址的分析完成了，但整個(gè)項(xiàng)目并不能算正是結(jié)束，在零售學(xué)里，超市選址很大程度上與其 SBU層戰(zhàn)略是相互影響、相互聯(lián)系的。 37 Bestfiver 店址評(píng)價(jià) —— C 評(píng)價(jià)結(jié)果 評(píng)價(jià)項(xiàng) 目及其權(quán)重 100 80 60 40 所處位置（ ） 1（ ） 2（ ） 2（ ） 0 業(yè)態(tài)類型（ ） 1（ ） 2（ ） 2（ ） 0 實(shí)力（ ） 2（ ） 3（ ） 0 0 人口數(shù)量（ ） 0 1（ ） 2（ ） 2（ ） 人口結(jié)構(gòu)（ ） 0 2（ ） 3（ ） 0 消費(fèi)能力（ ） 1（ ） 2（ ） 1（ ） 1（ ） 店面租金（ ） 0 2（ ） 3（ ） 0 人力資源成本（ ） 1（ ） 2（ ） 2（ ） 0 物流成本（ ） 1（ ） 3（ ） 1（ ） 0 方便物流配送（ ） 2（ ） 3（ ） 0 0 方便顧客購(gòu)物（ ） 2（ ） 2（ ） 1（ ） 0 綜合隸屬度 綜合得分（ C） 備注： 1．表中數(shù)據(jù)含義為：評(píng)價(jià)結(jié)果（該結(jié)果的隸屬度）； 2．有些評(píng)價(jià)項(xiàng)目，如主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、零售市場(chǎng)飽和度和網(wǎng)點(diǎn)密度等指標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越強(qiáng)，飽和度越高，網(wǎng)點(diǎn)越密集，則得分越低。 首先運(yùn)用 Levy amp。 28 Bestfiver 在對(duì)上海、成都、青島三城市的模糊綜合評(píng)價(jià)中，青島的得分最高（ ） ,所以最終的目標(biāo)城市為青島。 13 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標(biāo)城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結(jié)論 14 Bestfiver 城市的初步篩選 500萬以下 500到1000萬 1000萬以上 人均零售額 5000元 5000到 1000元 10000元以上 ?濟(jì)南 武漢 ?長(zhǎng)沙 沈陽(yáng) ?大連 天津 ?南京 重慶 成都 ?上海 ?北京 ?長(zhǎng)春 ?西安 ?青島 ?杭州 ?廣州 ?昆明 蘭州 ?合肥 呼和浩特 ?南昌 西寧 ?貴陽(yáng) 銀川 ?太原 ?南寧 ?烏魯木齊 ?拉薩 ?哈爾濱 ?？? ?福州 深圳 ?廈門 人口 首選城市 不具吸引 力的城市 第一層選擇：零售市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度 15 Bestfiver 候選城市 無 有 7194元 7194元 7194元 7194元 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% ? 上海 ? 成都 ? 青島 城市的初步篩選（續(xù)） 第二層篩選：在初步篩選出的首選城市基礎(chǔ)之上，選擇與現(xiàn)在進(jìn)入?yún)^(qū)域的協(xié)同效應(yīng)高、人均收入水平高、增長(zhǎng)速度快的城市 。模糊綜合評(píng)價(jià)決定店址選擇 AHPamp。 1991年開始，華潤(rùn)超市積極拓展內(nèi)地市場(chǎng)，先后在深圳、蘇州、天津、北京、 徐州等地落戶，建立區(qū)域性總部，形成了全國(guó)性的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。 1 指導(dǎo)老師：袁治平 組 長(zhǎng)：張彤 小組成員：夏露 呂蕾 楊金玲 金烘岐 運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤(rùn)萬 家 超市選址問題 2 Bestfiver 演示內(nèi)容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時(shí)間 演示內(nèi)容 背景介紹 分析工具與分析框架 初步分析 目標(biāo)城市選擇 店址選擇 沖突分析 結(jié)論 主講人 夏露 張 彤 3 Bestfiver ? 背景介紹 ? 分析工具與分析框架 ? 系統(tǒng)初步分析 ? 目標(biāo)城市選擇 ? 店址選擇 ? 沖突分析 ? 結(jié)論 4 Bestfiver 行業(yè)概況 ?歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家零售市場(chǎng)逐漸飽和，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，進(jìn)入壁壘越來越高； ?中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，市場(chǎng)潛力巨大； ?不論是新進(jìn)入者還是老牌強(qiáng)手，各個(gè)大型零售企業(yè)都紛紛開始一波波“跑馬圈地運(yùn) 動(dòng)”，爭(zhēng)取占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，形成自己的勢(shì)力范圍； ?過去“終端為王”的時(shí)代漸漸被供應(yīng)商零售商“合爭(zhēng)”時(shí)代所取代。 1984年 2月 14日，華潤(rùn)超級(jí)市場(chǎng)有限公司在香港成立，它的前身是華潤(rùn)采購(gòu)有限公司 1984年 4月 8日，華潤(rùn)超市在香港高斯大道開設(shè)第一家分店，至今已是香港第三大連鎖超市。 2021年 5月，華潤(rùn)萬佳正式對(duì)外宣布更換企業(yè)名稱為華潤(rùn)萬家，啟動(dòng)企業(yè)新品牌戰(zhàn)略，打造零售業(yè)最具價(jià)值的品牌 簡(jiǎn)介 7 Bestfiver 關(guān)于華潤(rùn)萬家 (續(xù) ) 萬家選擇了積極的擴(kuò)張性圈地運(yùn)動(dòng) ?2021華潤(rùn)萬佳開設(shè)
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