采油廠班組長輪訓項目及實施方案-全文預覽
【正文】 模塊三：從技術人才走向管理人才 管理之路 技術人員與管理人員的不同特質 管理者的工作和角色 不同管理者所需要的相關管理技能 管理的四個基本功 班組長的高級管理人才發(fā)展之路 模塊四：職業(yè)化塑造 塑造職業(yè)形象 企業(yè)禮儀文化 企業(yè)形象價值 員工工作禮儀 陽光心態(tài) 培訓 課程表 本項目共提供 23 門課程，共計 69 學時，以后每年更新課程 30%。為此開設了 職業(yè)化塑造及素養(yǎng)提升系列 課程，包括：職業(yè)生涯規(guī)劃、 職業(yè)化塑造、從技術人才走向管理人才 、 傳統(tǒng)文化與人文精神等模塊。為此設置了 基礎管理系列 課程，包括： 企業(yè) 戰(zhàn)略認知 、 授權與控制、 班組有效溝通、時間管理 與會議管理 、 執(zhí)行力打造、實用應用文寫作等基層管理者的通用類課程。 1 項目介紹 培養(yǎng)目標 提升班組長的綜合素質，使班組長成為 ： （ 1）思想政治素質好、責任意識強，具有良好的職業(yè)道德； （ 2）熟悉生產、懂業(yè)務、技術精； （ 3）了解現(xiàn)代管理知識，具有一定的管理水平和分析問題、解決問題的能力； （ 4）以身作則，堅持原則，辦事公道，關心愛護和團結員工，有較好的群眾基礎。2021 年 1 月 目 錄 2021年 1月 ................................................................................................................................................ 0 1 項目介紹 .......................................................................................................................................... 0 培養(yǎng)目標 ..................................................................................................................................... 0 培養(yǎng)大綱 ..................................................................................................................................... 0 三大系列培訓課程體系 ........................................................
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