【正文】 ，使項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能夠有制、有序的運(yùn)行，保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。 ② 保證項(xiàng)目的流動(dòng)資金，在項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn) 困難時(shí)，企業(yè)本身將注入適量的資金，以確保項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。以 月為單位，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行盈虧分析，調(diào)節(jié)資金計(jì)劃，以保證資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目部資金運(yùn)作實(shí)行層層審批的制度。在落實(shí)過程中，根據(jù)具體情況及時(shí)予以調(diào)整，從源頭把好資金管理關(guān)。 ②、 項(xiàng)目資金管理的原則：如果我公司中標(biāo)，我公司將成立對(duì)立的項(xiàng)目經(jīng)理 部負(fù)責(zé)本合同的履行，項(xiàng)目經(jīng)理由我公司法人代表聘任，全權(quán)代表我公司在本合同范圍內(nèi)對(duì)該項(xiàng)目行使管理職能，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理全權(quán)負(fù)責(zé)，資金封閉管理。 安全部協(xié)助計(jì)劃合同部做好安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí) ,對(duì)存在安全隱患的單位通報(bào)計(jì)劃合 同部作相關(guān)的處理；及時(shí)與計(jì)劃合同部辦理相關(guān)清結(jié)算工作。 工程技術(shù)部參與對(duì)分供方評(píng)價(jià)、選擇和合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)審核上報(bào)工程進(jìn)度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與實(shí)際完成情況相符。 綜合辦公室協(xié)助安全部有關(guān)外事活動(dòng)，全面負(fù)責(zé)文件歸口管理，包括對(duì)所有文件的接收、復(fù)制、分發(fā)、保管及對(duì)外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內(nèi)外傳遞通信渠道的管理。 調(diào)度室協(xié)助質(zhì)保部做好質(zhì)量監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計(jì)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作； 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量和試驗(yàn)，做好施工測(cè)量記錄，同時(shí)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)任務(wù)，對(duì)所出具的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師主管質(zhì)量工作。 工程技術(shù)部編制技術(shù)施工方案時(shí)必須有安全技術(shù)措施內(nèi)容，同時(shí) 在技術(shù)交底中進(jìn)行安全技術(shù)交底，使作業(yè)隊(duì)中的每一個(gè)人都了解安全措施要求。 總工程師主管安全生產(chǎn)工作，審核各項(xiàng)施工的安全技術(shù)方案，全面負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門分析、處理各種安全事故。 調(diào)度室按照工程施工組織設(shè)計(jì)，組織生產(chǎn)，并協(xié)調(diào)各部門與作業(yè)隊(duì)之間的接口工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到工程技術(shù)部。 質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，做好工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收工作，確保不因驗(yàn)收不及時(shí)影響進(jìn)度。 總調(diào)室是進(jìn)度的歸口管理部門。 （三）、 運(yùn)行機(jī)制 進(jìn)度管理 進(jìn)度管理由生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。也只有密切合作，各部門的工作才能順利開展?？偣こ處煼止芗夹g(shù)、質(zhì)量安全；項(xiàng)目副經(jīng)理分管調(diào)度、機(jī)電物資；商務(wù)經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng)、行政事務(wù)。 作為項(xiàng)目部的基層，接受職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)和其它相關(guān)文件，保質(zhì)、保量、保安全地按期完成各項(xiàng)工作。對(duì)職能部門之間的不統(tǒng)一的意見進(jìn)行裁決。是進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全和商務(wù)管理的第一責(zé)任人，接受業(yè)主和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。縱向?qū)嵭腥?jí)管理。 四、 運(yùn)行機(jī)制 管理原則：“以人為本”、“以人力資源為第一生產(chǎn)要素”，建立行之有效的運(yùn)行機(jī)制， 合理高效利用資源。 （十二）、 作業(yè)層 作業(yè)層是項(xiàng)目部為完成本工程項(xiàng)目施工任務(wù)，從企業(yè)內(nèi)部招聘組成滿足項(xiàng)目施工需要的施工組織。 定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 （九） 、 機(jī)電物資部 負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。 （七）、質(zhì)量部 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例、安全管理措施、安全獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。 主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。 （五）、 項(xiàng)目總工程師職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 （四）、項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部（簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)工程項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。 具有各類綜合工程施工經(jīng)驗(yàn)與本工程項(xiàng)目等級(jí)相稱的資質(zhì)和 資格。 選聘本工程項(xiàng)目副經(jīng)理的基本條件： 能正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門的決定，自覺維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，兼顧合同雙方的合法權(quán)益。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，有效地組織和協(xié)調(diào)滿足本項(xiàng)目施工需要的各種資源，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工和管理工作，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保安全、文明施工。 企業(yè)法人的權(quán)力： ① 通過委托代理人和職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲； ② 組織企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員按程序?qū)Ρ竟こ踢M(jìn)行階段性審計(jì)，項(xiàng)目竣工后聘請(qǐng)社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終審； ③ 更換、撤換業(yè)主認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 試驗(yàn)室 測(cè)量隊(duì) 各作業(yè)班組 施工人員 灌漿施工作業(yè)隊(duì) 綜合隊(duì) 拌和隊(duì) 基礎(chǔ)處理隊(duì) 澆筑隊(duì) 開挖隊(duì) 汽車隊(duì) 計(jì)劃合同部 勞資財(cái)務(wù)部 工程技術(shù)部 質(zhì) 量 部 機(jī) 電 物 資 部 調(diào)度辦公室 綜 合 部 常務(wù)副經(jīng)理 安 全 部 （二）、企業(yè)法人是本合同履約高級(jí)執(zhí)行人員，是工程項(xiàng)目的管理中心；項(xiàng)目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款清 結(jié)而解體，是工程項(xiàng)目的實(shí)施控制中心；作業(yè)層采取社會(huì)化、獨(dú)立化、專業(yè)化的施工組織。 “ 榆林市祥和建設(shè)工路橋集團(tuán)有限公司 通江縣沙河子?。?I）型水庫樞紐除險(xiǎn)加固工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ”下設(shè)： 決策層：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師。實(shí)行合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 精干高效原則： 施工項(xiàng)目有其自身的特點(diǎn)，工期、質(zhì)量、安全的高要求和必須高效運(yùn)行的機(jī)制，要求必須設(shè)置一個(gè)精干高效的組織機(jī)構(gòu)。所以，嚴(yán)格按項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立機(jī)構(gòu)，按照機(jī)構(gòu)設(shè)立崗位，按照崗位擬定編制，按照編制擬定人員，并以崗位職責(zé)授予相應(yīng)權(quán)力。 木材在當(dāng)?shù)啬静墓?yīng)商處購(gòu)買。 第二 章 工 程 概 況 一、工程說明 本工程 位于 通江縣至城至城鎮(zhèn)境內(nèi)，水庫以灌溉為主，兼顧防洪、水產(chǎn)等。 響應(yīng)黨和國(guó)家民族政策，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，尊重民風(fēng)民俗。 遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó) 家和水利部關(guān)于質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定，確保工程質(zhì)量與施工安全。 強(qiáng)化管 理，忙而有序，確保安全，愛護(hù)環(huán)境。 與本項(xiàng)目有關(guān)的施工項(xiàng)目補(bǔ)遺書。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘的相關(guān)資料。 目 錄 第一章 施工組織設(shè)計(jì)的編制說明 第二章 工程概況 第三章 組織機(jī)構(gòu)和設(shè)備人員動(dòng)員周期 第四章 施工方案與渡汛方案 區(qū) 第五章 質(zhì)量控制措施 第六章 施工布置 第七章 工期、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第 九 章 施工機(jī)械配置 第十章 安全、文明施工措施 第十一章 施工環(huán)境保護(hù)方案及措施 第 十二 章 材料供應(yīng)計(jì)劃 第十 三 章 綜合施工管理 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本 標(biāo)段 的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開、竣 工日期和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 第一章 編制說明 一、編制范圍 編制范圍為 通江縣 沙河子 ?。?I）型水庫樞紐除險(xiǎn)加固工程施工 。 二、編制依據(jù) 依據(jù) 招標(biāo) 人（業(yè)主單位） 通江縣?。?I）型水庫建設(shè)管理辦公室 、四川山寧工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 提供的 招標(biāo)文件 及通江縣宕江水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)圖紙。 我公司現(xiàn)有可投入工程的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備。 遵章守紀(jì)，尊重科學(xué)，確保工期，質(zhì)量第一。 針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。 遵守環(huán)境保護(hù)法并切實(shí)按有關(guān)要求和規(guī)定來組織實(shí)施。 工期較緊、施工強(qiáng)度較高。 四、工程材料， 水泥在當(dāng)?shù)厮鄰S購(gòu)買 鋼材 在 通江 縣 一級(jí)供應(yīng)商購(gòu)買 碎石、砂在當(dāng)?shù)亟M織人員開采或直接在砂、碎石供應(yīng)商購(gòu)買。 第 三 章 組織機(jī)構(gòu)和設(shè)備人員動(dòng)員周期 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) （一） 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 目的性原則： 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是通過一定的形式對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。人員配置應(yīng)力求合理；注意素質(zhì)上高、中搭配，年齡上新、老搭配，使用和學(xué)習(xí)鍛 煉相結(jié)合，培養(yǎng)人才。 人員素質(zhì)原則： 按照項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面，成立專門職能部門，配備合格人員，對(duì)相應(yīng)事務(wù)進(jìn)行對(duì)口處理。按項(xiàng)目法要求組織施工；項(xiàng)目經(jīng)理為本合同施工的第一責(zé)任人。 二、 管理體制 （一）、 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及要求，配足相關(guān)專業(yè)人員及設(shè)備，組建工程施工項(xiàng)目部，在企業(yè)法人（委托代理人）協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)資源配置到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理；項(xiàng)目部通過勞務(wù)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)層的管理。 三、 機(jī)構(gòu)運(yùn)作職能與職責(zé) （一） 企業(yè)法人（授權(quán)代理人） 企業(yè)法人（授權(quán)代理人）的職責(zé)： 投標(biāo)承攬工程； 主持對(duì)本合同的評(píng)審，確定本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 依照本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制性工期，對(duì)完成預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 按照規(guī)定程序招聘、授權(quán)代理人聘任項(xiàng)目經(jīng)理，并報(bào)業(yè)主及有關(guān)方面； 依據(jù)合同履約要求和工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)確定的本工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂委托書、責(zé)任書； 為本工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工提供必要條件； 審核項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，根據(jù)工程施工、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，與項(xiàng)目經(jīng)理商定常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師人選； 審查、批準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)，有針對(duì)性 地組織專家對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，并提出指導(dǎo)性意見； 按市場(chǎng)法則為項(xiàng)目部提供設(shè)備租賃服務(wù)，審批項(xiàng)目部主要設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并組織招標(biāo)采購(gòu)，設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)法人所有； 根據(jù)本工程施工和管理的需要，為項(xiàng)目部提供合格的工程技術(shù)、工程管理人員及勞務(wù)。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件： 能正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門的決定，自覺維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，兼顧合同雙方的合法權(quán)益； 廉潔自律，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康； 懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策指揮能力及應(yīng)變能力； 具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書； 具有組織和協(xié)調(diào)公司的資源配置和投入的權(quán)力。 （三） 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，依照與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。 具有貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。 項(xiàng)目副經(jīng)理權(quán)力： 按照企業(yè)法人批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制，選擇、聘用一般管理人員，對(duì)聘用人員的任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲； 依據(jù)有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，采購(gòu)勞務(wù)； 根據(jù)工程施工需要和資金使用計(jì)劃，依據(jù)項(xiàng) 目責(zé)任書的規(guī)定行使資金調(diào)配權(quán)； 依據(jù)有關(guān)法規(guī)和核定的工資總額，執(zhí)行批準(zhǔn)的項(xiàng)目部人員的計(jì)酬方式、工資、獎(jiǎng)金的分配方案； 根據(jù)本工程施工需要組織項(xiàng)目部日常物資和設(shè)備的采購(gòu)； 項(xiàng)目經(jīng)理授予的其他權(quán)力。 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門 在項(xiàng)目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照職能分工，履行下列職責(zé)： 依據(jù)本工程施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，并確定相應(yīng)控制目標(biāo)； 嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程形象進(jìn)度滿足合同要求； 負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算，辦理合同變更（如果有）； 負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平，為優(yōu)質(zhì)、高效施工本工程，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力而進(jìn)行的科研項(xiàng)目； 負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體 事宜；