【正文】 、集漿池、接力泵和輸沙管道等設(shè)備組成。挖泥船拋錨時(shí)，宜先拋上風(fēng)錨，后拋下風(fēng)錨；收錨時(shí)，應(yīng)先收下風(fēng)錨，后收上風(fēng)錨。5)挖泥船施工①挖泥船調(diào)遣與組裝挖泥船從租用生產(chǎn)廠家用汽車運(yùn)往郁南縣，然后通過公路運(yùn)至施工地點(diǎn)清淤，在項(xiàng)目部附近河灘地上，在施工準(zhǔn)備以前挖泥船提前開始組裝，組裝后經(jīng)水路托運(yùn)至疏浚河段。整個(gè)管線接頭不得漏泥漏水，發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。因此，在管線布設(shè)前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘查，根據(jù)疏浚河段和受土淤區(qū)的相對(duì)位置、挖泥船（或組合泵站）性能及其平面布置選擇最優(yōu)方案。3)排水口施工淤區(qū)排水口應(yīng)選在格堤的適當(dāng)位置，使之有利于加長(zhǎng)泥漿流程，有利于泥漿沉淀。根據(jù)該工程實(shí)際條件，采用二級(jí)接力的方法進(jìn)行施工，考慮加壓泵設(shè)計(jì)工況和交通條件，選定最佳接力泵位置。（2）淤泥開挖本工程由于清淤斷面大，開挖采用抓斗式挖泥船的作業(yè)方式,方法是在艏、艉拋設(shè)大約一百多米長(zhǎng)的八字錨，自航泥駁傍靠在挖泥船的身邊，利用挖泥船的抓斗進(jìn)出水下抓泥，移卸到泥駁的泥艙中，挖泥船靠收放錨繩的方式來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展挖泥的面積，泥駁在裝滿泥后利用拖輪或自航到卸泥區(qū)去卸泥，這種行為周而復(fù)始，直到完成任務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?；炷潦┕で白龊娩摻罟こ獭⒛０骞こ痰碾[預(yù)檢工作，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)混凝土澆筑中機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，以及對(duì)工人的專項(xiàng)措施交底、混凝土的運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。已拆除模板及支撐的結(jié)構(gòu)，在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可承受使用荷載，但不允許超過設(shè)計(jì)荷載。模板設(shè)計(jì)中心必須要有模板體系的計(jì)算。使用和質(zhì)量適宜的材料，制作成規(guī)定的表面形狀。（3）鋼筋保護(hù)層墊塊不合格，達(dá)不到要求不驗(yàn)收。（6）技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（2）鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋。選用其中的C型、H型和T型定位件，定位件使用間距為1500。5mm，箍筋邊長(zhǎng)偏差177。彎曲點(diǎn)處不得有裂紋，HRB335鋼筋不能正彎后再反彎。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。 第4節(jié) 鋼筋、模板及砼的施工方案一、鋼筋工程根據(jù)本工程工程的特點(diǎn)，鋼筋的加工制作及安裝均至關(guān)重要，鋼筋的翻樣、加工制作及安裝均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，以保證質(zhì)量及連續(xù)性，一致性。在坡面襯砌施工時(shí)采用人工進(jìn)行開挖清理。4）土料運(yùn)輸：需要運(yùn)輸?shù)耐亮喜捎?t或8t自卸汽車運(yùn)輸至填筑區(qū)或堤頂卸料，棄料運(yùn)至監(jiān)理人指定的棄料地點(diǎn)進(jìn)行堆放。土方開挖施工工藝流程如下：施工準(zhǔn)備施工放樣利用料運(yùn)輸及棄料運(yùn)輸人工坡面修整機(jī)械土方開挖檢查合格下一道工序施工方法：1）施工放樣：機(jī)械開挖前，施工人員帶線將控制樁引出至開挖區(qū)外，避免開挖時(shí)將控制樁破壞或擾動(dòng)時(shí)無法進(jìn)行施工控制；另外施工過程中，應(yīng)帶線檢測(cè)控制樣樁的準(zhǔn)確度。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開工前（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開工前2物資準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、工程施工機(jī)具準(zhǔn)備開工前（2）編制各種物資需要量計(jì)劃，簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管基礎(chǔ)工程開工前第一批鋼材水泥進(jìn)場(chǎng)3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍開工前（2）集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)開工前（3）做好工人入場(chǎng)三級(jí)教育開工前4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)場(chǎng)地內(nèi)雜物及土堆場(chǎng)進(jìn)行必要的場(chǎng)地修整，作好施工道路及其它硬地坪。核對(duì)本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。由水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。該工程的坐標(biāo)點(diǎn)定位采用全站儀進(jìn)行測(cè)設(shè)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)。二、平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械。保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，指定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案。第4節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理一、平面管理總原則平面管理總原則施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。 ａ、導(dǎo)線絕緣測(cè)試先干線后支線，按各回路測(cè)試并做好記錄。（6）用電設(shè)備的安裝，安裝前應(yīng)開箱檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即時(shí)處理，電動(dòng)機(jī)的金屬外殼應(yīng)可靠接零或接地。配管時(shí)，首先檢查鋼管有無毛刺，裂縫，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不能使用。 a、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料；b、修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料；c、臨時(shí)用電安全、技術(shù)交底；d、臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表；e、接地電阻測(cè)定記錄表；f、定期檢（復(fù)）查表；g、電工維修工作記錄；h、實(shí)行施工負(fù)載（電流、有功、無功負(fù)載或電度）記錄。（8）電氣設(shè)備滅火措施:首先將有關(guān)設(shè)備的電氣切斷，然后進(jìn)行救火。（4）接地線必須使用專用的線，固定在導(dǎo)體上，嚴(yán)禁用纏繞的方式進(jìn)行接地。（1）安裝、維護(hù)或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成，電工等級(jí)應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。道路邊照明線路為沿施工道路架設(shè)，路燈間距為30米，使用大于100瓦的防水燈泡?？傆秒娏坑?jì)算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況，合理安排機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間，避免同時(shí)運(yùn)行的前提下確定以下計(jì)算總的用電量值：電動(dòng)機(jī)額定功率：∑P1=電焊機(jī)額定功率：∑P2=256KVA室內(nèi)照明功率：∑P3=10KW室外照明功率：∑P4=28KWK1= K2= K3= K4= cosφ=則總用電量為：P=[(K1∑KP1/cosφ)+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4=，如果合理安排機(jī)械設(shè)備工作時(shí)間，混凝土澆筑時(shí)間同電渣壓力焊、對(duì)焊工作時(shí)間錯(cuò)開，建設(shè)單位提供400KVA的電量，可滿足施工需要。使其符合文明施工的要求。六、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。考慮到甲方便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試配和試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，本工程的試配和試驗(yàn)工作將就業(yè)主指定的質(zhì)檢部門進(jìn)行。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn)，并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批，然后分級(jí)作技術(shù)交底工作。四、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個(gè)方面：結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)精品工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。８、項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；對(duì)次日工作進(jìn)行安排；對(duì)各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。５、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。２、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，組建樹枝式項(xiàng)目部，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。保證各專業(yè)有序施工。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。（3）抓好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點(diǎn)。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作：（1）大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面履約。（7）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。（5）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。針對(duì)本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。七、材料設(shè)備員負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。四、責(zé)任工長(zhǎng)根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。第2節(jié) 管理機(jī)構(gòu)框圖本工程施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員各施工班組第3節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實(shí)處。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)，我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工方法優(yōu)質(zhì)高速地完成此工程。 ,。 三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。第2節(jié) 編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。郁南縣寶珠河（大林至廟咀段、埇鏡坑、公埇水、龐寨水） 治理工程施工標(biāo)段：施工設(shè)計(jì)圖?，F(xiàn)場(chǎng)踏堪的實(shí)際情況。我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。第3節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對(duì)工期進(jìn)行了安排，保證按時(shí)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。第5節(jié) 工程概述主要建設(shè)內(nèi)容：,，新建堤頂景觀路面（兼做防汛通道），改建一座人行橋，新建親水平臺(tái)兩座。第6節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對(duì)此工程項(xiàng)目，將由我公司具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，項(xiàng)目班子一律持證上崗。我公司將從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。六、安全員負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。用已制定的項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。（4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)