【摘要】北京知為先項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司提供《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司提供第一部分 班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長(zhǎng)的角色定位 第二講班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長(zhǎng)的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-09 22:19
【摘要】建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)1團(tuán)隊(duì)管理1.團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)2.團(tuán)隊(duì)管理的原則3.團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)4.團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵5.團(tuán)隊(duì)管理的制度6.團(tuán)隊(duì)管理的激勵(lì)7.團(tuán)隊(duì)中壓力管理8.團(tuán)隊(duì)中不滿(mǎn)管理2道不同不相為謀團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)3?團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的
2025-03-10 11:48
【摘要】班組長(zhǎng)提升研修目錄,提升職業(yè)發(fā)展,怎樣作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色一、你曾經(jīng)心目中的“理想的班組長(zhǎng)”是怎樣的?二、你管理能力的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)
2025-03-10 11:23
【摘要】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-15 11:36
【摘要】目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出第一問(wèn)題:現(xiàn)在的班組長(zhǎng)好干嗎?為什么?第二問(wèn)題:什么是違章指揮?第三個(gè)問(wèn)題:培訓(xùn)
2025-01-21 23:05
【摘要】班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之二高效安排時(shí)間導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。你知道嗎??在這個(gè)社會(huì)上,你如果沒(méi)有自己的目標(biāo)就是在幫別人達(dá)到目標(biāo),只有3%的頂尖管理者才有明確的目標(biāo)。?2小時(shí)的工作,我們常?;?/span>
2024-10-16 06:27
【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)三大核心管理能力班組長(zhǎng)工作藝術(shù)班組長(zhǎng)日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:40
【摘要】培訓(xùn)講義第一章認(rèn)識(shí)教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理干部的十項(xiàng)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)班組長(zhǎng):是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱(chēng)呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等稱(chēng)謂。定義
2025-02-08 11:20
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-01-20 17:18
【摘要】2021/11/13高效組織行為高效組織行為班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)系列之一2021/11/13高效組織行為前言?小到一個(gè)家庭、企業(yè),大到一個(gè)國(guó)家和民族,都稱(chēng)之為組織。只有明確了影響組織發(fā)展的要素,才能保證組織高效率的運(yùn)行。?對(duì)于員工管理的重點(diǎn),凝聚力手段要比金錢(qián)手段更要為重要、也更為有效;當(dāng)今是靠團(tuán)隊(duì)取勝得時(shí)代,然而,社會(huì)的變
2024-12-23 14:50
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。16:55:4316:55:4316:551/24/20234:55:43PM?11、以我獨(dú)沈
2025-01-08 16:16
【摘要】因?yàn)閷?zhuān)業(yè)??所以卓越1主講:李??忠班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升阿爾發(fā)(廣州)汽車(chē)配件有限公司因?yàn)閷?zhuān)業(yè)??所以卓越2班組長(zhǎng)基于凝聚力班組長(zhǎng)基于凝聚力的的高效班組管理高效班組管理因?yàn)閷?zhuān)業(yè)??所以卓越????學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型人生心態(tài):心態(tài)決
2025-03-01 12:37
【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡(jiǎn)介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)咨詢(xún)師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)交流部長(zhǎng);n發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理首席顧問(wèn);n國(guó)家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-01-18 14:33
【摘要】八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)1楊帆班組長(zhǎng)基本勝任素質(zhì)能力提升八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)2班組建設(shè)是企業(yè)使命工程執(zhí)行層(班組長(zhǎng))管理層運(yùn)營(yíng)層決策層戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)文化人力資源生產(chǎn)管理安全管理成本管理績(jī)效管理黨團(tuán)管理
2025-03-08 02:12