企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力與親和力塑造-全文預(yù)覽
【正文】 你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做，應(yīng)怎么辦？ A 盡量使他認(rèn)識(shí)到建議至少有一部分出自他的頭腦 B 盡量找出他建議中的問題讓他主動(dòng)放棄 C 說出自己建議的優(yōu)點(diǎn)讓他接受 9 假設(shè)你是鞋店老板，有位女士來你店中買鞋，由于她右腳略大于左腳，總也找不到她能穿的鞋，你覺得應(yīng)該如何解釋，你會(huì)如何措辭？ A “ 女士，你的右腳比左腳大。 ? 知識(shí)要素 （有較高的馬克思主義理論修養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理，應(yīng)懂得領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、思想政治工作） ? 能力要素 （籌劃和決斷能力，組織指揮能力，改革創(chuàng)新能力，人際交往能力，靈活應(yīng)變能力等） “勤”著力，把握根本 討論： 你是 “ 毛毛蟲 ” 還是 “ 螞蟻 ” ？ 你是 “ 勤螞蟻 ” 還是 “ 懶螞蟻 ” ？ “績(jī)”增勢(shì)，強(qiáng)基固本 ? 出成績(jī) ? 創(chuàng)實(shí)績(jī) ? 留業(yè)績(jī) 案例：樂清一老板行程八千公里 上員工家鄉(xiāng)拜年 (20210113) 中新浙江網(wǎng) 1月 13日電 今天上午 8點(diǎn)半，一個(gè)特殊 “ 拜年團(tuán) ”將從樂清七里港曹田前村的紅旗儀表有限公司出發(fā)。 向來都是公私分明。 ? 被認(rèn)作是變革的代表。 ? 一個(gè)遠(yuǎn)景。 （一）人格魅力的來源 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是由權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力組成的。德魯克： “ 領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者能力的是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性。 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 者 人格 魅力 與親和力 主要內(nèi)容 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力 （一）領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力的來源 （二）領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力的塑造 （三）如何使用軟權(quán)力 ——人性化管理 （四）人格魅力對(duì)企業(yè)形象塑造的作用 二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的親和力 （一）領(lǐng)導(dǎo)者親和力 （二）領(lǐng)導(dǎo)者親和力構(gòu)成要素 （三）領(lǐng)導(dǎo)者親和力的培養(yǎng) 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的挑戰(zhàn) （一）社會(huì)心理層面膜拜利益 （二）個(gè)人魅力的局限性 （三）企業(yè)向企業(yè)文化發(fā)展 以人為本的時(shí)代 ? 硬權(quán)力發(fā)揮的作用相對(duì)來說越來越小 ? 軟權(quán)力所發(fā)揮的作用
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