【正文】 學(xué)生分期消費的方式上看，超過半數(shù)的大學(xué)生使用分期消費的方式是通過分期網(wǎng)站，占斌 %，使用信 用卡分期消費的學(xué)生占比約 %，網(wǎng)貸占比 %，分期網(wǎng)站和信用卡分期成為當(dāng)代大學(xué)生使用分期消費的主要途徑。 數(shù)碼產(chǎn)品是大學(xué)生分期消費的主要對象 ? 從大學(xué)生使用分期消費的目的上看， %的大學(xué)生在購買電子數(shù)碼產(chǎn)品時使用分期消費的頻率最高，手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子商品一向是大學(xué)生分期購買商品的熱門。 大學(xué)生對于分期消費模式的接受度較高 ? 調(diào)查結(jié)果顯示，面對達(dá)到一定金額的消費產(chǎn)品，在具備可分期消費選擇的前提下， 61%的大學(xué)生傾向于選擇分期付款進(jìn)行消費，選擇一次性消費的僅占 39%，可以看出當(dāng)代大學(xué)生對于分期消費模式的接納程度已經(jīng)比較高。 ?【【精選】市場調(diào)查報告模板錦集六篇】 第二篇：市場調(diào)查報告范文集編 【精選】市場調(diào)查報告模板錦集六篇 ??市 場調(diào)查報告篇 1? 分期消費作為近年來開始興起的一種新型消費模式，逐漸受到大眾認(rèn)可，年輕一代正是其主力軍。 如果解決了商鋪所有者的協(xié)助問題，那么就要考慮客戶商鋪經(jīng)營權(quán)的價值，我認(rèn)為以其一個季度交一次租金來估算，我們應(yīng)該能承受 2萬元以下的小額貸款。另一方面，如果商鋪所有者頤高集團(tuán)同意商鋪經(jīng)營權(quán)抵押的做法，愿意協(xié)助，客戶的商鋪經(jīng)營權(quán)也不具有很大的典當(dāng)價值，一季度付一次資金再加上一萬塊的押金沒有很大的財產(chǎn)價值。 二、市場租賃方式 ? ? 在高新的客戶部了解到，跟市場租的客戶一般租賃期限是兩年，先交一萬塊，之后按季度交租金。進(jìn)行低價拋售處理吧，一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要，二來低價拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個很大的打擊，很容易讓消費者對產(chǎn)品的價格體系產(chǎn)生懷疑。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。面對資訊，人們的選擇余地大了很多，眼界也被打開了。90 年代風(fēng)靡一時的也叫健美褲的踩腳褲，因穿時褲腳踩在足下始而得其名?？梢韵胍娫谖磥淼姆b市場上，針對性越明確的產(chǎn)品將越受歡迎。這種變化可以從市場對服飾類消費品需求變化中得到印證：高檔的奢侈品牌在中國市場上受到歡迎，中國行已經(jīng)成為國際上為多頂級服飾品牌的重要新興市場，大路線的中低價位品牌同樣銷售看好 。當(dāng)送 禮成為目的時，消費者的選擇標(biāo)準(zhǔn)就很可能集中在價格這一個因素上了。在上層消費群體里，區(qū)域差異的影響并不能引起多少消費行業(yè)上實質(zhì)性的不同。因此，除了擁有龐大的絕對數(shù)量之外，也是一個極為復(fù)雜的群體。也就是 說，當(dāng)我們在考慮中國這個擁有近 13 億人口的消費群體時，考慮的不再是人人有衣穿的問題，而是滿足當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國服裝產(chǎn)業(yè)入世后面臨的挑戰(zhàn)主要有技術(shù)挑戰(zhàn)、人才挑戰(zhàn)、企業(yè)競爭力挑戰(zhàn)、行業(yè)綜合競爭力挑戰(zhàn)。與此同時，我國周邊發(fā)展中國家的勞動力成本比我國更低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又與我國大體相同，目前有一些粗加工產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)超過了我國。 ? 目前，中國服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上，擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點。而女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟，強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。為此，檢驗檢疫部門提醒服裝出口企業(yè)：一是對臺的貿(mào)易新政要進(jìn)行詳細(xì)了解，對照新規(guī)定及時做好生產(chǎn)和出口準(zhǔn)備 。國家法律對環(huán)境的更多干預(yù)，亦要求服裝企業(yè)要重視環(huán)境，減少三廢污染。職工職業(yè)套裝等。如：家庭生活休閑裝 。最近國務(wù)院通過的紡織工業(yè)振興規(guī)劃 。 ?市場調(diào)查報告篇 5 ? 一、宏觀環(huán)境分析 ? (一 )、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 我國目前處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，人們的消費水平不斷提高，但是發(fā)展的速度各個地區(qū)不盡相同，因此，服裝行業(yè)各個層次的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展是大勢 所趨。二是引導(dǎo)和督促站運雙方改變過去由車站定班定點的做法，建立車站民主管理的協(xié)調(diào)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和站運雙方組成的自律組織，由站運雙方共同協(xié)商制定好班次時間，并監(jiān)督執(zhí)行 。要切實降低經(jīng)營成本，購置適應(yīng)農(nóng)村道路狀況、越野性能好的經(jīng)濟(jì)適用性客運車輛，積極爭取其它扶植政策，調(diào)整和制定適合農(nóng)村客運的低票價政策，讓農(nóng)民兄弟乘上“經(jīng)濟(jì)車”。其次是要努力做到農(nóng)村客運公交化。 (三 )解決好車頭向下，發(fā)展農(nóng)村客運的問題。首先逐步解決車輛產(chǎn)權(quán)清晰的問題，不能急于要求企業(yè)實行“公車公營”。合理確定省際、縣際班線起訖點之間重復(fù)里程的控制數(shù)。其次，要建立長效機(jī)制，編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和近期實施計劃，做到底子清、情況明、把關(guān)嚴(yán)、審批準(zhǔn)。以致底子不清、信息不靈，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，造成工作被動局面，在行政審批班線時沒有適時廣泛的組織更多的人才、物力進(jìn)行調(diào)研。首先是行業(yè)發(fā)展沒有規(guī)劃。但在發(fā)展過程中過多注重了運力的發(fā)展，忽略了市場結(jié)構(gòu)需求和服務(wù)質(zhì)量的改善。 (六 )非法營運的車輛大量存在對道路客運市場的沖擊和影響十分突出。按照“車進(jìn)站，人歸點”的管理原則，客運班線的車輛必須簽訂進(jìn)站協(xié)議才能辦理相關(guān)手續(xù)，因此站方擁有著一定程度的壟斷經(jīng)營和強(qiáng)制經(jīng)營的權(quán)力。二是造成“炒買 (賣 )”線路牌現(xiàn)象 。相互剎價，爭搶客源，惡性競爭，矛盾較為突出。通過近兩個月對 幾條客運線路的出站客流抽樣調(diào)查以及每日的客運班線實載率統(tǒng)計，營運客運車輛實載率偏低，部分班線 (承包班車 )的經(jīng)濟(jì)效益較差。二是形成了高、中、普多層次運力結(jié)構(gòu)。 (二 )公路客運線路輻射范圍繼續(xù)擴(kuò)展。 ?市場調(diào)查報告篇 4? 道路客運市場經(jīng)過九十年代初的放開和九十年代末的調(diào)控 ,直到本世紀(jì)初道路客運實行資質(zhì)管理以來 ,現(xiàn)已進(jìn)入一個前所未有的道路客運產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、大發(fā)展、大創(chuàng)新的變革時期。往往是去年流行的面料還未得到普及和推廣，今年的新概念就迅速登場。 但是，從北京市場保暖內(nèi)衣的基本情況調(diào)查里仍可以看到以下問題： 品牌形象雷同 ? 品牌形象特指品牌傳播后在消費者心目中形成的真實的綜合印象，這取決于品牌塑造者事先的品牌識別規(guī)劃與傳播過程中的調(diào)控。 分析：位于人流量較大商業(yè)區(qū)中的商場及以大眾消費為主的商場中的保暖內(nèi)衣品牌數(shù)量較多，特價促銷的幅度較大，商場往往將保暖內(nèi)衣促銷廣告發(fā)布在較明顯的位置，并以此為亮點開展促銷活動。 29 個保暖內(nèi)衣品牌中，上海的保暖內(nèi)衣在北京市場上算得上品種多，規(guī)格全，并在高檔保暖內(nèi)衣市場份額中占有重要位置，并培養(yǎng)了一批忠實消費者。 品牌覆蓋情況 ? 調(diào)查結(jié)果顯示，在取樣的 17 家商場中，來自上海的保暖內(nèi)衣品牌市場覆蓋率最高，接近 45%。 從價格方面看，北京市場的保暖內(nèi)衣價格適中，層次分明，在各大商場的專柜里可輕易找到 100 元以下的中檔產(chǎn)品與 400 元以上的新款產(chǎn)品。 ? 北京市場品牌保暖內(nèi)衣總體狀況描述 ? 保暖內(nèi)衣產(chǎn)品情況 ? 調(diào)查結(jié)果顯示， 20xx 年底 ~20xx 年初，北京市場上的保暖內(nèi)衣仍以：“時尚、保暖、健康、舒適”為流行趨勢。 消費者對保暖內(nèi)衣面料的選擇 ? 調(diào)查結(jié)果顯示，在購買保暖內(nèi)衣的消費者中， 20%的消費者不特別關(guān)注面料成分，他們認(rèn)為導(dǎo)購或保暖內(nèi)衣廣告上宣傳的面料概念過于專業(yè)，夸大了面料的特殊功能，甚至有消費者表示自己在電視上看到的關(guān)于保暖內(nèi)衣的廣告后，第一反應(yīng)就是覺得這種材料不可能像廣告宣傳的 如此神奇。 30%的消費者在居家或日常穿著中會選擇較為寬松舒適的保暖內(nèi)衣，他們認(rèn)為加有墊肩或特殊關(guān)節(jié)位置處理的保暖內(nèi)衣只適用于特定場合；另有 30%的消費者，特別是時尚的女性消費者則會選擇輕 薄型且具有束身美體功能的保暖內(nèi)衣，強(qiáng)調(diào)此功能的保暖內(nèi)衣往往能夠吸引她們的目光，刺激她們重復(fù)購買。究其原因，首先是各大商場減小或干脆淘汰了保暖內(nèi)衣的專柜；其次，一些大型的連鎖超市賣場的保暖內(nèi)衣價格更大眾化，品牌數(shù)量更為豐富，宣傳力度更強(qiáng)，購物環(huán)境甚至超越了大型商場專柜，可供消費者細(xì)細(xì)挑選。在這三年里，調(diào)研的內(nèi)容涉及商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場（圈）消費者定位構(gòu)成及其消費情況等各個方面。 在實現(xiàn)全鎮(zhèn)無紙化辦公的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，優(yōu)化全鎮(zhèn)資源，盡心盡力為群眾辦實事。 三、強(qiáng)化監(jiān)督職能，全面提升我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對在我鎮(zhèn)發(fā)展過程中出現(xiàn) 的新問題、新矛盾認(rèn)真分析，充分發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，超前預(yù)測，認(rèn)真謀籌劃，取得工作的主動。及時準(zhǔn)確的把上級通知和工作要求上報鎮(zhèn)各黨政領(lǐng)導(dǎo)成員，做到處理及時，準(zhǔn)確。不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力，為更好地適應(yīng)國內(nèi)外新形勢、新情況，為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。三是工作創(chuàng)新性不夠。然而當(dāng)前大學(xué)生分期消費模式在中國處于發(fā)展期，相關(guān)法律法規(guī)還不夠嚴(yán)密，行業(yè)規(guī)范有待提高，總體服務(wù)質(zhì)量需要提升。 大部分學(xué)生表示畢業(yè)后仍會使用分期 ? 在接受調(diào)查的大學(xué)生分期消費者中， 92%的大學(xué)生表示在畢業(yè)后仍會繼續(xù)使用這種分期式的消費行為。 ? 大部分家長支持子女的分期消費行為 ? 關(guān)于子女在大學(xué)期間分期消費的行為， 78%的家長持贊成態(tài)度， 22%的家長并不支持。 大學(xué)生分期消費的金額基本在五千元以下 ? 通過對大學(xué)生使用分期消費的金額上看，大約 95%的大學(xué)生分期消費的金額都保持在 5000 元以下，主要集中在 10003000 元，占比%，其次是 30005000元和 5001000元之間的分期，分別占比 %和 %。 大學(xué)生分期消費市場在中國仍然處于初期發(fā)展階段，數(shù)碼電子產(chǎn)品類的分期占據(jù)了大半，而這類產(chǎn) 品一直以來也都是大學(xué)生購買率較高的相對高價位消費品。 分期平臺呈現(xiàn)巨頭割據(jù) ? 在關(guān)于大學(xué)生最常使用的分期平臺調(diào)查結(jié)果上看，在目 前主要的分期平臺呈現(xiàn)出劇透割據(jù)的形勢，花唄占比 37%，京東白條占比 %，其次是分期樂和趣分期，兩家平臺在大學(xué)生間的活躍度分別占比 %和 %，而其他平臺占比均不大。不論是各種金融公司，還是一些分期平臺、互聯(lián)網(wǎng)電商等，都開始了對大學(xué)生分期消費市場的投資和布局，認(rèn)定了大學(xué)生分期消費的巨大潛力。而最近兩年，隨著國家政策對于“互聯(lián)網(wǎng) +”的支持，以及青年一代對于消費觀念的改變，大學(xué)生的分期消費開始成為新熱點。大學(xué)生一直都是對于新觀念接受較快的群體，分期消費模式的種種優(yōu)勢使得其迅速在大學(xué)生群體之間廣泛流行，大學(xué) 生分期消費市場開始展現(xiàn)出其巨大潛力，成為兵家必爭之地。而分期旅游、餐飲娛樂等分期消費的概念也在逐漸興起，分別占比 %和 %，飾裝扮、交通工具等分期狀況占比 %、 %。造成這種結(jié)果的原因，一方面由于分期網(wǎng)站和信用卡分期的 相關(guān)經(jīng)驗比較多，而網(wǎng)貸和其他金融平臺對于大學(xué)生分期消費市場的介入也相對比較晚，但由于市場處于發(fā)展期，各種分期途徑的優(yōu)劣尚且無法評論，如何針對大學(xué)生用戶的需求制定戰(zhàn)略，才能夠在大學(xué)生分期消費市場里取一瓢飲。大學(xué)生作為接受新事物最快的群體之一，擁有巨大的消費欲望，分期消費模式極大的解決了這一問題，使得大學(xué)生僅需 每月支付低額的費用，就可以提前買到心儀的產(chǎn)品，同時減輕消費壓力，積累個人信譽(yù)。而隨著時間推移，家長們也開始更新?lián)Q代，將會有越 來越多的家長支持這種分期消費等新型消費模式。作為青年人消費的一個入口，巨頭們早已在大學(xué)生分期消費市場布局，瓜分市場。二是工作主動性和預(yù)見性較差。要通過學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力，提高黨政辦的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)為民服務(wù)意識。一是要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫。二是要做好參謀工作。特別是要安排好人員做好上班時間、節(jié)假日、防汛等時間的值班，做到辦公室 24 小時不離人，及時準(zhǔn)確把上級的通知和工作要求上報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)到各所站、有關(guān) 人員中去。 四、繼續(xù)改革創(chuàng)新，逐步打造服務(wù)性政府。 ? 性感內(nèi)衣網(wǎng)通過深訪、實地考察、調(diào)查問卷、電話訪問、網(wǎng)上調(diào)查等相結(jié)合的方式，對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調(diào)研已有三年的時間。） 北京市場品牌保暖內(nèi)衣消費者分析 ? 消費者的渠道選擇 ? 通過調(diào)查，我們了解到保暖內(nèi)衣的消費者已逐漸將選購地點從大型商場專柜轉(zhuǎn)移至大型的連鎖超市賣場。 消費者對保暖內(nèi)衣款式的選擇 ? 調(diào)查結(jié)果顯示，消費者在需求不同、性別不同的情況下，對款式的需求、偏好也是多種多樣。有部分消費者表示，自己的工作、生活環(huán)境溫度適宜，出門有車代步，根本不需要靠保暖內(nèi)衣過冬。而 30%的消費者是在各類 廣告影響下選購保暖內(nèi)衣，但是，部分消費者對各大品牌的明星代言廣告持厭煩態(tài)度，甚至有消費者在回答問卷時提到，由于不喜歡某個代言人所以拒絕購買其代言的保暖內(nèi)衣。從款式方面看，北京市場的保暖內(nèi)衣大多仍然分為功能型（強(qiáng)調(diào)保暖及舒適度）和美體束身型（采用收身設(shè)計，凸顯人體線條）兩個概念。據(jù)銷售人員介紹，由于保暖內(nèi)衣是 貼身穿著，從心理感覺上講，暖色調(diào)的顏色容易讓人感覺暖和，所以消費者往往愛選擇紅色、紫色的保暖內(nèi)衣。例如纖絲鳥的商場覆蓋率達(dá)到了 88%，世王的商場覆蓋率達(dá)到了 59%，小護(hù)士 和婷美的覆蓋率均達(dá)到了 46%。如西單商場、藍(lán)島大廈、城鄉(xiāng)貿(mào)易中心等大眾消費型百貨商場往往擁有較多品牌，采取集中擺放、設(shè)置專門的銷售區(qū)域等方式促進(jìn)銷售；百