大興公司庫存現(xiàn)金管理報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 . 6 公司管理決策者 ................................................................................................. 6 管理決策者的具體特點(diǎn) ......................................................................... 6 一支筆審批、相關(guān)規(guī)定未嚴(yán)格執(zhí)行 .................................................... 6 ................................................................................... 7 公司在預(yù)算工作具體細(xì)節(jié)方面比較寬松 .............................................................. 7 公司在現(xiàn)金方面加強(qiáng)管理力度不夠制度不夠完善 ................................................ 7 公司在員工管理和資金計(jì)劃上出現(xiàn)了盲區(qū) .......................................................... 7 公司管理決策存在漏洞 ....................................................................................... 7 .......................................................................................... 7 建立合法合規(guī)合理的預(yù)算程序 ............................................................................ 7 建立健全生產(chǎn)公司資金預(yù)算管理制度 ................................................ 7 XXX 公司貨幣資金管理報(bào)告 3 加強(qiáng)資金管理過程控制，提高制度執(zhí)行力 ......................................... 7 科學(xué)合理地編制資金預(yù)算 .................................................................... 7 強(qiáng)化資金預(yù)算的執(zhí)行、調(diào) 控及考核 .................................................... 8 事前防范、過程監(jiān)督、事后反饋，建立完善的現(xiàn)管理制度 .................................. 8 加強(qiáng)庫存現(xiàn)金限額管理 ....................................................................... 8 賬實(shí)盤點(diǎn)控制 ....................................................................................... 8 加強(qiáng)對企業(yè)大額支現(xiàn)的柜臺監(jiān)管審查 ................................................ 8 票據(jù)和印章的管理 ............................................................................... 8 健全監(jiān)督體系 ....................................................................................... 8 重視貨幣資金的管理提高意識 ............................................................................ 9 崗位分離控制 ....................................................................................... 9 加強(qiáng)對會計(jì)人員的法制教育，提高會計(jì)人員的業(yè) 務(wù)水平 .................. 9 加強(qiáng)資金管理，加速資金周轉(zhuǎn) ............................................................ 9 公司管理層對策 ................................................................................................. 9 管理決策者應(yīng)建立并科學(xué)的執(zhí)行完 善的貨幣資金內(nèi)控制度 ............... 9 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，健全內(nèi)部審計(jì)制度 ..................................................... 9 結(jié)論 ................................................................................................................................. 9 致謝 ................................................................................................................................11 參 考 文 獻(xiàn) ...................................................................................................................11 XXX 公司貨幣資金管理報(bào)告 4 貨幣資金 的定義以及重要性 貨幣資金 的定義： 貨幣資金 是指單位為了滿足經(jīng)營過程中零星支付需要而保留的現(xiàn)金，對 貨幣資金 進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)，可以確定 貨幣資金 的真實(shí)存在性和 貨幣資金 管理的有效性，對于評價(jià) 公司 的內(nèi)控制度將起到積極作用。 on the other hand, the pany should take some measures to enhance the ability of the employees, training them regularly, developing the employees feeling of obeying laws and being loyal to their post. And then,
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