銷售管理制度范本-全文預覽
【正文】 地訪問客戶負責人員，以利聽取他們 對產品使用狀況意見，或可利用書信代詢。 、請款及收款的預定額及本月實績。 (三 )調查各產業(yè)或各地區(qū)、各家公司的經營狀況，并以此來掌握有利的公司、事業(yè)、公家機構等，制定有效的推銷政策，并對此展開宣傳工作，以利開拓交易的進展。相關者或資料取得者也應隨時記入所得的資料。 (二 )外務工作通常會依據(jù)客戶別或商品別，分別由正、副二人負責工作。 (9)同業(yè)間的動向調查。 (5)回復客戶的通知及詢問。 ： (1)探尋及決定下批訂單的公司。 (10)制作收發(fā)文書。 (6)印制、寄送收據(jù)。 (2)記錄、計算銷售額及收入款項。 ，須要求正確的交貨日期，并且規(guī)定有計劃性的生產。 (四 )商品價格的定位須區(qū)分為目前獲利者與未來獲利者，并考慮較容易讓人接受的價位來決定產品的種類。 2. 競爭者新產品的制造方式、 設備等應取得專利權。，其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。 (二 )有關未來的產品，應按下列要項作為評核： 1.
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