公司規(guī)章制度范本19(word檔)-全文預(yù)覽
【正文】 公用品集中采購的范圍 辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、 印刷品、牌匾、燈箱、工作服、及 公司 范圍內(nèi)組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。 未滿合同期如需離職者 必須提前 一 個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資， 培訓(xùn) 費和雜物費將予以扣除 并承擔(dān)相關(guān) 違約金； 未滿 3 個月而要離職者只發(fā)放工資的 40%，其余部分與雜物費、 培訓(xùn) 費 予以扣除并承擔(dān)相關(guān)違約金。 第六條 、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰 10 元 /次，工作完畢后未整理干凈者扣罰 10元 /次 。 1 個月內(nèi)遲到、早退累計達 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本工資；累計達 3 次以上 5 次以下者， 扣發(fā) 10 天的基本工資；累計達 5次以上 10 次以下者，扣發(fā)當月 15 天的基本工資；累計達 10 次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。上述均應(yīng)采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 (四 )C—— 有問題、需要注意 (較差級 )。 (四 )考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。 第 三 條 考核執(zhí)行機構(gòu) 由 人事 負責(zé)人 負責(zé) 考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。 (二 )本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育 培訓(xùn) 工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和 工作效 率?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。 （二） 教學(xué)獎指標：基本要求 5~8 人獎金 200；超人數(shù)獎（小學(xué)每人 150元 \月，初中每人 180 元 \月，高中每人 240 元 \月。 因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決同事之間互幫互助 。 隨時整理客戶 文檔、資料及電腦內(nèi)存 文件，確保不丟失。 第 八 條 試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工 齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。 (六 )體檢表。 (二 )學(xué)歷、職稱證明。 第 三 條 本公司需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)? 一、 員工聘用制度 第一條 為加強本公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。 衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽 。 二、服從分配 、 服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密 。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù) 。 五 、 上班時間不準長時間聊私人電話。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
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