【正文】 第 12 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 內(nèi)容全面的中間計量：涵蓋了合同 工程、變更工程、單價變更、計日工、暫定金、動員預(yù)付款扣回、材料預(yù)付款的扣回、保留金等。操作簡便，易學(xué)易用，輕松上手。 第 10 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 豐富的合同報表全面反映合同執(zhí)行狀況。提供了合同登記，承包合同清單，分包合同清單，合同變更，合同應(yīng)收 /應(yīng)付結(jié)算，合同收付款等業(yè)務(wù)。 第 8 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) [任務(wù)執(zhí)行情況 ] [項目總體執(zhí)行情況 ] 合同管理 合同 是規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)的重要法律文件 。 掙值分析法又稱偏差分析法或贏得值分析法。 第 6 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) （任務(wù)分解圖） 支持工程分解標(biāo)準(zhǔn)模板的維護(hù)，方便類似工程的快速建立，提高工作效率，同時提供工程經(jīng)驗積累和重復(fù)利用，提高企業(yè)管理水平。 功能特點： 系統(tǒng)以 水利工程 建設(shè)項目管理系統(tǒng)為中心，從時間、成本、材料設(shè)備、合同、文檔、團隊、工程量等多個 角度制訂詳細(xì)工程 /任務(wù)計劃，分配工作責(zé)任人，把工程計劃和執(zhí)行落到實處。 （圖 審批） 智能提醒功能： 當(dāng)有新的工作任務(wù)需要處理時（如新郵件、新合同審批、工程變更及其他待辦事宜等），系統(tǒng)自動彈出提醒消息窗口可以方便高效處理工作，更重要的是及時了解工程項目中資金、合同、進(jìn)度等方面的動態(tài)情況 第 4 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) （圖 信息中心） 審批流程定義 強大的自定義審批流程功能，可以根據(jù)企業(yè)或項目的部門、角色、崗位、人員等組織機構(gòu)屬性，定義不同業(yè)務(wù)類型的審批流轉(zhuǎn)步驟、審批時間等內(nèi) 容，每個步驟都支持會簽、告知等不同業(yè)務(wù)模式。收件箱包括未讀消息、已讀消息。 PMS水利工程 建設(shè)項目管理系統(tǒng)主要功能 協(xié)同辦公 項目協(xié)同管理系統(tǒng) 主要提供各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)匯總過來的業(yè)務(wù)單據(jù)審批，和一些文檔流轉(zhuǎn)審批，包含有審批流程定義，流程使用權(quán)限設(shè)置，我的審批，消息管理，信息提醒中心管理，文檔審批等業(yè)務(wù)； 它 能夠根據(jù)企業(yè)具體審批業(yè)務(wù)步驟和簽字人員靈活定義流程，適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。 本 系統(tǒng) 基于項目管理九大知識體系基礎(chǔ)上，提供三條管理線索，一是以工程項目計劃進(jìn)度為線索，涉及項目分解，任務(wù)分解，時間工期計劃，資源，物資，文檔，質(zhì)量和安全等計劃管理和控制，二是以合同管理為線索，涉及項目的各種施工合同，采購合同，租賃勞務(wù)等合同，可以從項目涉及的相關(guān)單位，管理好各方的責(zé)任和利益關(guān)系，三是以成本管理為線索，加強整個項目管理過程的費用管理，通過招投標(biāo)等手段，盡量選用價廉物美的服務(wù)和產(chǎn)品，加強項目管理過程的績效考核，加強資金籌措，加強資金使用過程監(jiān)控，嚴(yán)格控制成本不要超概預(yù)算，加強結(jié)算過程。 第 1 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) PMS 水利工程 建設(shè)項目管理系統(tǒng)白皮書 水利工程 建設(shè)項目管理系統(tǒng)概述 水利工程項目管理系統(tǒng)是北京恒宇偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投入幾十位研發(fā)工程師將近5 年的心血，耗資二千多萬元的專門為中國工程企業(yè)量身定做的高科技軟件產(chǎn)品；它以項目管理領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件 — 美國項目管理協(xié)會編寫的《項目管理知識體系》 PMBOK 為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)代企業(yè)管理方法和專業(yè)工程項目管理思想，結(jié)合中國工程項目管理經(jīng)驗，以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭， 以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為設(shè)計目標(biāo)的新型項目管理信息系統(tǒng)。 自從中國加入 WTO 后，中國企業(yè) 將 面對國際上的眾多同行的競爭 者，中國企業(yè)也將走出去，到國際舞臺中發(fā)揮更大的作用， 面對這樣的機遇和挑戰(zhàn)， 中國也 參照 國際項目管理組織 的知識體系，建立了《中國項目管理知識體系》，更多的人投入研究和學(xué)習(xí)項目管理知識，PMP 和 IPMP 得到很多人的追捧，并在實踐中等到應(yīng)用，得到很好的效益。并依據(jù)國際先進(jìn)的管理理念，將工程進(jìn)度控制 /投資動態(tài)過程與目標(biāo)管理的方法得以有機結(jié) 合，進(jìn)行全過程管理控制，整合現(xiàn)代企業(yè)管理方法和專業(yè)工程項目管理思想。 功能 特點： 互動消息（支持手機短信）： 此功能類似企業(yè)內(nèi)部電子郵件，可以向指定的人發(fā)送消息信件附件?？梢噪S時了解與自己相關(guān)的各項工作，包括待辦工作、在辦工作、催辦工作和歷史工作。 該 模塊很重要，但是國內(nèi)很多用戶忽略了它的作用，就是要用戶轉(zhuǎn)變意識，也是加強企業(yè)項目化管理的有效手段，就是把傳統(tǒng)的職員為部門負(fù)責(zé)的觀點轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫卷椖控?fù)責(zé)的觀點，這樣才更有利調(diào)動和整合企業(yè)所有資源，為達(dá)到項目目的服務(wù)，以任務(wù)驅(qū)動的方式把各個資源調(diào)動起來；減少各個部門的信息孤 第 5 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 島和獨立，使大家的潛能得到發(fā)揮，項目管理經(jīng)驗得到積累和復(fù)用。支持圖形輸出和 msproject 導(dǎo)入導(dǎo)出。 （網(wǎng)絡(luò)圖） 利用系統(tǒng)現(xiàn)代項目管理分析方法，掙值分析法不 再 深奧，實時體現(xiàn)項目執(zhí)行狀況。系統(tǒng)把這些復(fù)雜的理論經(jīng)過計算，簡單展現(xiàn)給用戶。 合同管