1208昆明項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 三、加強(qiáng)黨建工作 推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理 堅(jiān)持“三同步”方針，建立健全項(xiàng)目黨組織 昆明項(xiàng)目經(jīng)理部目前有正式黨員 21 名，預(yù)備黨員 6 名，為了 更好的開展黨組織工作，推動(dòng)黨建工作迅速步入正軌，昆明項(xiàng)目經(jīng)理 部積極適應(yīng)形勢(shì)需求，堅(jiān)持局“三同步”的工作方針，在項(xiàng)目組建的同時(shí)及時(shí)成立了昆明項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委委員會(huì)，配備了黨工委書記，并迅速建立了黨組織工作制度，積極推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作。各部門分別制訂相關(guān)的管理制度和辦法，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行審閱修改，不斷修改、完善、充實(shí)內(nèi)容，訂立初稿之后集中召開專題評(píng)審會(huì)，所有制度進(jìn)行討論，通過討論之后經(jīng)綜合辦公室下發(fā)成文，成為項(xiàng)目管理的各項(xiàng)依據(jù)和準(zhǔn)則，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 一、完善制度，優(yōu)化管理 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目管理辦法》的要求，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理辦法，從施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)體系管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、成本管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目綜合事務(wù)管理、黨群工作管理入手，不斷制訂、完善、下發(fā)適合本項(xiàng)目 部的相關(guān)制度及工作流程。 在工作過程中，辦公室全體人員不斷練習(xí)起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。 項(xiàng)目部于 2020 年 11 月組織全體人員分批次、有組織地去滇池參觀冬季棲息的紅嘴鷗
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