【正文】 納工作。完成好新聘用人員的入職、培訓(xùn)、測評(píng)、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、簽訂勞動(dòng)合同等工作，制訂人事檔案。　　綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)9根據(jù)我中心個(gè)人年度考核工作安排，現(xiàn)將本年度個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：　　以個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真完成科室安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，并結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我中心各項(xiàng)會(huì)議精神，逐步認(rèn)識(shí)到綜合辦公室人力資源工作的重要性。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，為單位作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)！　?。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，在工作中，發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷改進(jìn)，追求進(jìn)步。要有能力對(duì)事件的重要等級(jí)進(jìn)行排序和及時(shí)處理?！　「兄x周圍有如此有想法有眼光的領(lǐng)導(dǎo)，感謝周圍有如此可親可敬的同事和朋友，對(duì)于工作我也有自己的一些想法和看法。對(duì)待困難保持平常心，平穩(wěn)處理，爭取遇事多一些考慮，少一些情緒，盡自己所能完成好每一份領(lǐng)導(dǎo)布置的工作?！　《ⅲ骸　≡谟∷⑦^程中，因與部分機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通做的不夠周密，導(dǎo)致印刷實(shí)效有所耽擱?！　≌J(rèn)真做好后勤服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?！　∽龊萌「髑佬麄髻Y料單證印刷以及計(jì)財(cái)、業(yè)管部非有價(jià)單證的印刷。對(duì)我而言，20xx年上半是最辛苦、最踏實(shí)的半年。由于公司流動(dòng)性較大，所以辦理五險(xiǎn)的工作量很大，也很繁瑣，有事還不被人理解，但是我們辦公室還是會(huì)盡的努力完成好此項(xiàng)工作。　　完成公司的證照辦理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等，為公司正常運(yùn)營提供保障。特別是考勤制度，這項(xiàng)制度是所有公司制度的基礎(chǔ)，沒有好的考勤制度，公司就沒有正常的工作秩序。　　客觀上講，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。對(duì)于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門，起到一個(gè)中間紐帶的作用。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。　　加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏?！　∪?、下一步工作打算　　在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：　　繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：　　對(duì)公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。完善會(huì)議簽到，并做好會(huì)議記錄。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也都得以順利完成。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平?！　≡谶@一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。　　二、工作方面　　在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作?！　【C合辦公室個(gè)人工作總結(jié)4回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我來說是頗有收獲的一年?！　。ㄋ模┪镔Y管理　　本著適量、實(shí)用、精簡、節(jié)約的原則，完成季度物資采購申請(qǐng)審批流程和季度庫存盤點(diǎn)登記，零星物資采購申請(qǐng)，同步做好采購申請(qǐng)錄入，配合生產(chǎn)部做好出入庫登記工作，做好辦公勞保用品等物資領(lǐng)用登記?！　。ㄒ唬n案管理　　根據(jù)集團(tuán)檔案管理建設(shè)要求，結(jié)合公司檔案管理實(shí)際，同步線下實(shí)體檔案整理工作和線上內(nèi)網(wǎng)檔案系統(tǒng)檔案數(shù)字化工作，負(fù)責(zé)辦公室檔案整理，同時(shí)指導(dǎo)其它部門檔案管理建設(shè)工作，完成實(shí)體檔案和數(shù)字化檔案年度歸檔任務(wù)，上報(bào)集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)年報(bào)?！　　＾k公室進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對(duì)突發(fā)性用車加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡量做到統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車、部門用車倆不誤。所有的辦公用品都做好購買和領(lǐng)用記錄。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距、促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：　　，完善了行文制度，使其合法化。同時(shí)也希望機(jī)關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)能多指導(dǎo)我，我也會(huì)好好努力做好本職工作，在最短的時(shí)間內(nèi)成為一個(gè)合格的辦公室職員。努力做到一次做好。更加細(xì)節(jié)化，做好每個(gè)月的工作任務(wù)。倡導(dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少?！　』I備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。　　各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買，大型采買。綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)　　綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)1在工作開始這個(gè)季度中，加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，在這些工作與每個(gè)月相比都有所加強(qiáng)。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。車輛進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用?！　」敬笫掠涍M(jìn)行了整理工作。辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫Α！　」ぷ髋Φ姆较颉　「鶕?jù)每個(gè)月的總結(jié)反饋，依照張浩主任的指點(diǎn)與建議不斷完善自身的不足?！　∈炀毼募鞒?，報(bào)銷流程。有事我會(huì)從同地區(qū)其他項(xiàng)目同事，向其他辦公室人員請(qǐng)教。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，在其他部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)創(chuàng)造了良好的條件?！　　＝M織駕駛員學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的《車輛管理規(guī)定》，督促駕駛員在出車前，收車后對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查，排除安全隱患?！　」ぷ髦写嬖诘膯栴}：　　，有事考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。　　綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)320xx年以來，本人擔(dān)任辦公室綜合管理員，主要負(fù)責(zé)有檔案管理、法律管理、安全質(zhì)量管理體系建設(shè)、物資管理和后勤等工作?！　。ㄈ┌踩|(zhì)量管理體系建設(shè)　　負(fù)責(zé)部門相關(guān)安全質(zhì)量管理工作，包括制定年度管理體系目標(biāo)，月度環(huán)境、職業(yè)健康管理體系項(xiàng)目檢查、半年體系目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查等。訂購發(fā)放報(bào)