20xx倉庫管理工作年終總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 維持。 6)物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰 ,明確 ,要求倉管員備料一定要做到批次管理 (先進先出 )。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評 ,對自己不好的做法即時予以改正。 倉儲培訓(xùn)計劃實行力度不夠 ,沒有做到防光、防塵 ,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。 對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān) ,來料點收倉管員在收料時 ,抽檢力度不夠 ,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。 在平時的工作中能積極的配合財務(wù)部對倉庫制定的作業(yè)流程，嚴格執(zhí)行作業(yè)流程，做到出庫有單據(jù)，入庫有單據(jù)。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料 需求并合理控制物料庫存保有量。 我們的產(chǎn)品主要以看守所為主，我們積極的配合上級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)計劃，在接受到生產(chǎn)計劃，我們第一時間就是對產(chǎn)品進行 BOM 分析，核實生產(chǎn)所需物料，上報給采購部門，順利完成上級交給的任務(wù)。只有從如何節(jié)約時間 ,如何提高效率 ,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化 ,才能提高每個倉管的操作技能水平 ,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。即將過去的一年是我們倉儲整個部門全體人員齊心協(xié)力 ,奮力開拓的一年 ,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn) ,逐步成長的一年?；叵脒^去 ,面對眼前 ,展望未來 !有進步的喜悅 ,亦有工作中失誤的愧疚。2020 年倉庫管理年終總結(jié)報告如下 : 一、工作回顧及感想 : 回想這一年來 ,內(nèi)心不禁感慨萬千 ,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo) ,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作 ,還 要能在回過頭的時候 ,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對 ,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。 對 新進的員工做好培訓(xùn)的工作，能快速的融入到工作中來，提高業(yè)務(wù)水平。特別是大批電子材料與包裝用料 ,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。 在工作中做到日盤點，對每天出庫以后，在倉庫的物料進行數(shù)量的核實，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。
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