【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理試題及答案(一)一、單項(xiàng)選擇題1.下列生產(chǎn)單位中,可以采用對(duì)象專業(yè)化原則布局的是()。A鑄造車間B發(fā)動(dòng)機(jī)車間C機(jī)械加工車間D熱處理車間2.對(duì)于大量生產(chǎn)方式而言,其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用()原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置3.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路
2025-08-31 12:46
【摘要】163504263401563007310026%965《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)報(bào)告班級(jí):10級(jí)工業(yè)工程2班姓名:甄世達(dá)學(xué)號(hào):101405061034指導(dǎo)教師:王晶日期:2021年12月21日
2025-05-07 18:04
【摘要】生產(chǎn)管理--生產(chǎn)運(yùn)作管理Production&OperationManagement第一章導(dǎo)論 1生產(chǎn)運(yùn)作管理 1生產(chǎn)類型 2生產(chǎn)過程組織的基本要求 3生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展 4第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略 5現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 5企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 6生產(chǎn)運(yùn)作策略 8第三章產(chǎn)品/
2025-04-12 11:47
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【摘要】東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)(隨機(jī)123)一、單選題(共10道試題,共30分。)V1.根據(jù)工人看管或操作設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等到因素來進(jìn)行定員稱(A)。A.按崗位定員B.按設(shè)備定員C.按比例定員D.按工時(shí)定額計(jì)算2.企業(yè)資源計(jì)劃的核心是(D)。A.制造資源計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.
2025-08-04 18:15
【摘要】12021中央電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末考試小抄(完整題庫(kù)打印版)一、選擇題:“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務(wù)
2024-12-17 04:13
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【摘要】第一篇:生產(chǎn)運(yùn)作管理·隨堂練習(xí)2018華工網(wǎng)絡(luò)教育答案 生產(chǎn)運(yùn)作管理,隨堂練習(xí) 1.(單選題)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題不包括()A.如何保證和提高質(zhì)量 B.如何保證適時(shí)適量將產(chǎn)品投放市場(chǎng)C.如何使...
2024-11-09 07:48
【摘要】2022生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案生產(chǎn)與運(yùn)作管理一單選題。1.提出“消除一切浪費(fèi)”的是(C)生產(chǎn)技術(shù)A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結(jié)構(gòu)調(diào)整中(A)是最基本的。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)3.(B)是縮短生產(chǎn)
2025-01-10 19:54
【摘要】電大生產(chǎn)運(yùn)作與管理期末復(fù)習(xí)資料考試小抄A.、判斷題和選擇題一、判斷正誤(每小題1分,共10分。正確的在題前的括號(hào)中劃丫,錯(cuò)誤的劃x)1.生產(chǎn)運(yùn)作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品。(錯(cuò))2.制造性生產(chǎn)多是資本密集型的,而服務(wù)性運(yùn)作相對(duì)來說通常是勞動(dòng)密集型的。(對(duì))3.服務(wù)性運(yùn)作比制造性運(yùn)作的輻射范圍廣。(錯(cuò))
2024-11-14 01:38
【摘要】1“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性?!D(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物
2025-09-01 09:02
【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)
2025-05-23 17:41
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例一、目的1、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;2、掌握多門相關(guān)學(xué)科知識(shí)的綜合應(yīng)用;3、通過優(yōu)化策略討論,體會(huì)當(dāng)代市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的挑戰(zhàn);掌握針對(duì)問題應(yīng)用所學(xué)運(yùn)作管理以及相關(guān)管理學(xué)科理論與方法進(jìn)行分析,提出解決方案的能力。提高學(xué)生解決企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)實(shí)際問題的能力。二、類型自編案例——由科研項(xiàng)目歸納改編。特點(diǎn)——資料完善、了解深入,具體。三、涉及內(nèi)容1、生
2025-04-17 07:05
2025-04-12 00:20