3員工建議改善辦法【第三單元辦公總務(wù)管理系統(tǒng)】-全文預(yù)覽
【正文】 為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。經(jīng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議復(fù)議后認(rèn)為可列為十等者，應(yīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核定。 第十條 前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額。 (三 )對(duì)于商品修護(hù)的技術(shù)，提出改進(jìn)方法，值得實(shí)行的。如因案情特殊，得由審委會(huì)另行洽請(qǐng)與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評(píng)核，提供審委會(huì)作為審議參加。 (三 )關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。 第五條 建議書內(nèi)容如偏于批評(píng)，或無(wú)具體的改進(jìn)或興革實(shí)施辦法，或不具真實(shí)姓名者，人事部經(jīng)理得為內(nèi)容不全，不予交付審議，其有真實(shí)姓名者，并應(yīng)由人事部經(jīng)理?yè)?jù)實(shí)委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。 (二 )原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前， 原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。 三、員工建議改善辦法 第一條 本公司為倡導(dǎo)參與管理，并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得，對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，藉
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