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20xx年度信用社主任個(gè)人述職報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。推薦了位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。第一,每月的報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。同時(shí),我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。對(duì)超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。競(jìng)聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競(jìng)聘演講的諾言,處處時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),措施得力有效。 (一)以人為本,扎實(shí)抓好人事教育工作。 二、履職情況 去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計(jì)工作。 一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己 ,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn) ! 第三篇:信用社副主任個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)號(hào)《關(guān)于對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級(jí)管理人員行為進(jìn)行評(píng)價(jià)的通知》精神,現(xiàn)將本人思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理能力以及工作履職等方面的情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。其次,嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。第三,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。 (3)家安全設(shè)施建設(shè),對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢(qián)保大錢(qián),提高了物防能力。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。 抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁 通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出 。止 12 月底,全年共盤(pán)活不良貸款 233 萬(wàn)元,其中:逾期貸款 132 萬(wàn)元,雙呆貸款101 萬(wàn)元。 1 12 月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤(pán)活不良貸款的 *。 多策并舉,強(qiáng)力盤(pán)活。 (四 )強(qiáng)化資金盤(pán)活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。止目前,共評(píng)出信用戶 9170 戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的 86%,評(píng)出信用村 11 個(gè),占 19 個(gè)行政村的 60%。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。 (二 )加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號(hào)文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳 。不求個(gè)人名利,只求員工利益。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、嚴(yán)于律己,率先垂范。 第二篇:基層信用社主任個(gè)人述職報(bào)告 文秘助手 ()之基層信用社主任個(gè)人述 職報(bào)告 20xx 年里,我?guī)ьI(lǐng) xx 信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較 *地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到 勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。利用每周 一、 三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、?法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。 二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,?搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。20XX年度信用社主任個(gè)人述職報(bào)告 第一篇: 2021年度信用社主任個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告 我叫 XXX,現(xiàn)年 XXX 歲,現(xiàn)任 XXXX 分社主任,一直以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐 三個(gè)代表 重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 一、提出“存款立社、服務(wù)興社”經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶 100多個(gè),吸儲(chǔ)存款 —— 萬(wàn)元。 三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平 工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。 四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤(pán)活不良貸款 始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)
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