班組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告班組長(zhǎng)工作總結(jié)煤礦班組長(zhǎng)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 常檢修過(guò)程中指揮調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 經(jīng)過(guò)這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后，我們對(duì)這一行業(yè)更加地了解了。這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個(gè)目的所在。班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度，該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng)，就會(huì)打消積極性，該罰的不罰，就會(huì)導(dǎo)致有令不行，班長(zhǎng)失 去威信。班組長(zhǎng)在自己的工作中，要切實(shí)了解職工的愿望和要求，傾聽(tīng)職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。 一、以身作則是前提 做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn)，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。 煤礦班組長(zhǎng)工作總結(jié) （二） 對(duì)于非煤礦工人，或者沒(méi)有接觸過(guò)煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。 班組作為一個(gè)集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。 四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。通過(guò)開(kāi)展班組區(qū)隊(duì)建設(shè)，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹(shù)立了終生學(xué)習(xí)的理念。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問(wèn)題。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。首先在個(gè)人包保設(shè)備問(wèn)題上，采用按特長(zhǎng)分配設(shè)備類型，按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，班長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。 班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我 毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言！ 一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò)，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛，凌達(dá)公司的前景依然美好！ 第三篇：煤礦班組長(zhǎng)工作總結(jié) 煤礦班組長(zhǎng)工作總結(jié) （一） 一、明確個(gè)人職責(zé)所在，正確定位個(gè)人角色。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多 發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。每天上班前例行檢 查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔！ 質(zhì)量是企業(yè)的生命。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。在合并廠房的過(guò)程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次 向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下 XX 年的帷幕。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì) 員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠(chéng)服。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。在班前班后會(huì)上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下 XX 年的帷幕。在合并廠房的過(guò)程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告 誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔！ 質(zhì)量是企業(yè)的生命。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多 發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言！ 一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò)，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛，凌達(dá)公司的前景依然美好！ 第二篇：班組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告班組長(zhǎng)工作總結(jié)煤礦班組 長(zhǎng)工作總結(jié) [本站推薦 ] 班組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告班組長(zhǎng)工作總結(jié)煤礦班組長(zhǎng)工作總結(jié) 工作總結(jié) XX 班組長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 子在川上曰：“逝者如斯夫”。 XX 年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1