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班組長工作總結(jié)報告班組長工作總結(jié)煤礦班組長工作總結(jié)-全文預覽

2025-05-14 18:36 上一頁面

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【正文】 常檢修過程中指揮調(diào)度,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。 經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后,我們對這一行業(yè)更加地了解了。這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個目的所在。班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的不罰,就會導致有令不行,班長失 去威信。班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。 一、以身作則是前提 做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。 煤礦班組長工作總結(jié) (二) 對于非煤礦工人,或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。 班組作為一個集體,雖然人數(shù)較少,但作為一個工作團隊,就應該有完善的管理制度加以輔正。 四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計劃。通過開展班組區(qū)隊建設,職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學習的理念。帶領班組成員積極參加礦、區(qū)隊組織的各類技術培訓活動。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。即加深了班組成員間相互了解,又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗。首先在個人包保設備問題上,采用按特長分配設備類型,按勞動量分配包保人數(shù)。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。在擔任班長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。 班組長是企業(yè)基層的組織管理者。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我 毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言! 一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,凌達公司的前景依然美好! 第三篇:煤礦班組長工作總結(jié) 煤礦班組長工作總結(jié) (一) 一、明確個人職責所在,正確定位個人角色。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多 發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。每天上班前例行檢 查設備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告并維修。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔! 質(zhì)量是企業(yè)的生命。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次 向領導提出過建議。緩緩地,歷史的舞臺即將落下 XX 年的帷幕。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對 員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。緩緩地,歷史的舞臺即將落下 XX 年的帷幕。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復向員工告 誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔! 質(zhì)量是企業(yè)的生命。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告并維修。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多 發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言! 一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,凌達公司的前景依然美好! 第二篇:班組長工作總結(jié)報告班組長工作總結(jié)煤礦班組 長工作總結(jié) [本站推薦 ] 班組長工作總結(jié)報告班組長工作總結(jié)煤礦班組長工作總結(jié) 工作總結(jié) XX 班組長工作總結(jié)報告 子在川上曰:“逝者如斯夫”。 XX 年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。這樣一來,我將原來上述
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