it項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱-全文預(yù)覽
【正文】 管理計(jì)劃與應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制。 【重點(diǎn)掌握】掌握如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，控制風(fēng)險(xiǎn)的途徑和處理風(fēng)險(xiǎn)的措施、風(fēng)險(xiǎn)量化分析方法、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng) 對(duì)策略。 掌握：成本的估算、預(yù)算方法。掌握進(jìn)度 — 成本平衡的方法；熟練掌握項(xiàng)目的資源平衡技術(shù)；熟練掌握掙值分析技術(shù)，能夠通過(guò)資金效率、進(jìn)度效率和完工成本估計(jì)對(duì)一個(gè)真實(shí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。 熟練掌握：軟件項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的內(nèi)容和方法；進(jìn)度控制的任務(wù)，掌握進(jìn)度控制的方法和內(nèi)容。 【重點(diǎn)掌握】掌握進(jìn)度控制的方法和內(nèi)容、 IT 項(xiàng)目的計(jì)劃管理、活動(dòng)定義及估算、制定 IT軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。 熟練掌握：里程碑的劃分方法；軟件需求管理的方法與內(nèi)容。 【重點(diǎn)掌握】軟件 項(xiàng)目需求管理的概念以及與項(xiàng)目范圍管理聯(lián)系與區(qū)別、軟件需求管理的方法、各階段任務(wù)以及項(xiàng)目管理里程碑等內(nèi)容。 理解：招標(biāo)各個(gè)階段的工作內(nèi)容；簽訂合 同時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 掌握：編寫(xiě)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的原則；合同管理的概念；軟件項(xiàng)目合同的條款內(nèi)容。掌握合同管理的內(nèi)容和措施。 第七章 項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解目前常用的招標(biāo)的要求與過(guò)程。 了解：項(xiàng)目的可行性研究的作用與意義、項(xiàng)目啟動(dòng)的條件。 掌握：溝通的方式與技巧；沖突的來(lái)源與種類(lèi)。要求學(xué)生了解項(xiàng)目協(xié)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響，熟悉溝通的基本理論，掌握項(xiàng)目中溝通的形式。 掌握：軟件項(xiàng)目人員的績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目的組織計(jì)劃編制；團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙的概念。 【重點(diǎn)掌握】 IT 項(xiàng)目力資源管理的基本概念、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的與團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)等內(nèi)容。 熟練掌握：項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理的基本能力。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與職責(zé)。理解組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)程序。 理解：軟件項(xiàng)目生命周期的劃分方法；項(xiàng)目管理各過(guò)程之間的聯(lián)系。本章主要介紹項(xiàng)目生命周期的概念、軟件項(xiàng)目生命周期的劃分，并介紹項(xiàng)目管理過(guò)程等內(nèi)容。 熟練掌握：項(xiàng)目管理過(guò)程與環(huán)境； IT項(xiàng)目管理的成功原則。 了解：項(xiàng)目管理的產(chǎn)生背景、發(fā)展現(xiàn)狀、了解該課程的基本框架。理解和掌握項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念、基本內(nèi)容和基本過(guò)程。 ： 《 IT 項(xiàng)目管理》為考試課，考核成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)組成。通過(guò)本課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技術(shù)，分析與解決項(xiàng)目管理中有關(guān) IT項(xiàng)目的管理、控制、協(xié)調(diào)等問(wèn)題的能力。同時(shí)注意引入學(xué)科新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，提高授課質(zhì)量，加大課堂信息量。 ： IT項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理和基本方法； 、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目終止等項(xiàng)目生命周期各階段管理所需的技能； ； ；學(xué)會(huì)觀(guān)察分析本學(xué)科的最新現(xiàn)象，并進(jìn)行深入研究的能力； ?！?IT項(xiàng)目管理》課程是以培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐、集成和創(chuàng)新能力為中心 ,以將傳授的知識(shí)內(nèi)化為學(xué)生實(shí)踐、集成和創(chuàng)新的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，力圖通過(guò)理論教學(xué)、案例分析、課程實(shí)踐、計(jì)算機(jī)上機(jī)學(xué)習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目管理的綜合能力。 《 IT項(xiàng)目管理》作為信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的核心課程，其課程具有一定的輻射性，這主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)本課程可以使學(xué)生們突破現(xiàn)有基于分工的職能管理思想 與方法的束縛，培養(yǎng)學(xué)生們 “ 就事論事 ” 的管理理念，并由此全面提升學(xué)生們的發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力與素質(zhì)。 IT 項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。在軟件規(guī)模和復(fù)雜性都在不斷增長(zhǎng)的情況下，若要高效率、高質(zhì)量、低成本和高回報(bào)率地完成軟件項(xiàng)目，就必須引入項(xiàng)目管理的手段 ，將人員、技術(shù)、工具等有效地組織起來(lái)。設(shè)立本門(mén)課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在 IT 項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行全方位全過(guò)程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)，為學(xué)生建立管理項(xiàng)目的知識(shí)體系和培養(yǎng)應(yīng)用管理知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的技能，為學(xué)生在畢業(yè)后從事有關(guān)的 IT項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 IT 項(xiàng)目管理學(xué)科就是反映 IT 軟件工程，介紹現(xiàn)代化項(xiàng)目管理思想、管理技巧、方法和職責(zé)的課程。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，不僅要求學(xué)生能夠?qū)浖?xiàng)目的知識(shí)范疇、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、需要的資源、實(shí)現(xiàn)的任務(wù)、經(jīng)歷的里程碑、花費(fèi)的工作量、進(jìn)度的安排、質(zhì)量的控制、
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