【摘要】第一章總論——財(cái)務(wù)管理基本概念教學(xué)目的:掌握財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,理解財(cái)務(wù)管理基本概念及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)表達(dá),了解財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境。第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述▲財(cái)務(wù)活動(dòng)▲財(cái)務(wù)關(guān)系▲財(cái)務(wù)管理的概念▲財(cái)務(wù)管理的特征一、財(cái)務(wù)活動(dòng)——資金收支活動(dòng)的總稱(主要是現(xiàn)金收支)主要包
2025-12-29 01:43
【摘要】管理學(xué)基本概念1/54第一章管理者與管理1、組織:(2021年研究生考試名詞解釋)指對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。是一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實(shí)體。他有以下的特征:每一個(gè)組織
2025-12-08 00:02
【摘要】第一章總論學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),要求掌握財(cái)務(wù)關(guān)系及財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容;理解財(cái)務(wù)管理基本概念及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)表達(dá);了解財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境。第一節(jié)財(cái)務(wù)管理基本概念任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),都是運(yùn)用人力、資金、物資與信息等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營要素來進(jìn)行的,其中包含了生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)兩個(gè)方面,與之對(duì)應(yīng)的,在企業(yè)中必然存在兩種基本管理活動(dòng),即生產(chǎn)
2025-06-29 17:20
【摘要】人本管理 以人為本。其實(shí)這已經(jīng)超出了心理學(xué)的范疇。這是一種哲學(xué),是一種思想、角度或觀念。也是現(xiàn)代管理的基本理念?! 〗鼇恚胁簧僖匀藶楸镜男侣?、報(bào)道、隨感或論文,廣泛見于書籍、報(bào)刊、廣播、電視、甚至國際互連網(wǎng),我也有所摘錄。希望以此結(jié)合,或以此為案例加深對(duì)管理心理學(xué)的分析和理解。必要時(shí)我會(huì)加上自己的評(píng)論,并以此與大家探討。 在我看來,生產(chǎn)的各要素中,勞動(dòng)力是最重要的。這也是最
2025-06-21 21:33
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫創(chuàng)業(yè)管理的基本概念「創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神」一書指出「創(chuàng)業(yè)精神是一個(gè)創(chuàng)新的過程,在這個(gè)過程中,新產(chǎn)品或新服務(wù)的機(jī)會(huì)被確認(rèn)、被創(chuàng)造,最后被開發(fā)來產(chǎn)生新的財(cái)富創(chuàng)造的能力?!?PeterDrucker,1985)也就是說,創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)乃在于創(chuàng)新,在于為消費(fèi)者創(chuàng)造出新的滿足、新的價(jià)值。由彼得杜拉克的觀點(diǎn),我們
2025-08-29 03:48
【摘要】Pg1課程目錄課程目錄SixSigma管理管理相關(guān)基本概念相關(guān)基本概念SixSigma概論概論DMAIC方法論方法論三次設(shè)計(jì)三次設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)流程變異流程變異問題解決的管理循環(huán)問題解決的管理循環(huán)背景起源背景起源定義目的定義目的度量方法度量方法管理原則管理原則組織架構(gòu)組織架構(gòu)DefineMeasureAnalyz
2025-02-18 03:04
【摘要】,薪酬管理,1,?,基本概念,1、薪酬(1)工資(2)獎(jiǎng)金(3)股權(quán)(4)津貼,2、報(bào)酬(1)有形報(bào)酬薪酬福利(2)無形報(bào)酬工作本身帶來的滿足工作環(huán)境帶來的滿足,2,?,1.馬斯洛的需要層次論?人的需...
2025-11-10 22:08
【摘要】19/19目錄一、品牌管理之基本概念 錯(cuò)誤!未定義書簽。二、個(gè)案研討-杜邦在中國 錯(cuò)誤!未定義書簽。三、品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué) 錯(cuò)誤!未定義書簽。四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 錯(cuò)誤!未定義書簽。附件:個(gè)案研討--杜邦鐵佛龍中國創(chuàng)品牌策略 錯(cuò)誤!未定義書簽。一、品牌管理之基本概念:產(chǎn)品的識(shí)別(Identification)為何需要識(shí)別:(1)品質(zhì)有差異(
2025-06-27 02:44
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施及評(píng)估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭(zhēng)?主體:參
2025-02-20 11:42
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:47
【摘要】品質(zhì)的定義?品質(zhì)是不斷的改進(jìn).Deming3/16/20231品質(zhì)的定義?品質(zhì)是一種適用性(FitnessForUse).Juran:
2025-03-10 11:51
【摘要】XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開發(fā)軟件的比較III.國內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員
2026-01-02 15:54
【摘要】1XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開發(fā)軟件的比較III.國內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入3I.
2025-02-22 13:56
【摘要】ERP基本概念及易飛ERP整體介紹江蘇技術(shù)師范學(xué)院湯嘉立tangjljstu.edu.1一、ERP的含義及宗旨所謂ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)資源規(guī)劃,目前世界上并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)概念。幾種主要的解釋如下:E
2026-01-07 19:17
【摘要】XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開發(fā)軟件的比較III.國內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過程中的誤區(qū)V.評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入I.ERP簡介4
2026-01-11 18:09