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青年干部掛職鍛煉總結(jié)(全文5篇)-全文預(yù)覽

2025-05-14 11:47 上一頁面

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【正文】 無論是在過去的一塑,還是在現(xiàn)在的 *,我都深刻的感受到:企業(yè)辦事效率很高,管理層次較少,辦事“精干高效”,上午的事絕不拖到下午,下午的事絕不拖到明天,而有些政府職能部門辦事拖沓,不能站在企業(yè)的角度考慮 問題,不能想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,辦事環(huán)節(jié)和程序過于復(fù)雜,一個簡單的問題可能讓企業(yè)跑上多次才能解決,影響了 *的投資環(huán)境。作為公司辦公室,自然是來人接待的最前沿,我們辦公室所展示的接待效果直接影響到了公司的對外形象。董事長要求公司辦公室在完成日常的行政職能外,還要發(fā)揮一定的監(jiān)督職能。請求相關(guān)部門同 意調(diào)整方案時,我屢屢碰壁,但我毫不氣餒,三天時間內(nèi)去了六趟村鎮(zhèn)處、兩趟房產(chǎn)局,終于拿到了規(guī)劃驗收證。來到 *后,我就一直把自己當(dāng)成是 *公司的一名普通員工,嚴(yán)格遵守公司的作息制度,上午八點上班,下午五點半下班,中午不休息。 發(fā)揮辦公室行政職能,積極為企業(yè)申報各項資質(zhì)或證照。 以身作則,認(rèn)真履行辦公室副主任的各項職責(zé)。 編制 *公司《員工守則》,讓企業(yè)管理有章可循。 *地板的老總對我非常重視和關(guān)心,任命我為 **公司辦公室副主任,主持辦 公室的日常工作,同時協(xié)助公司經(jīng)理助理、辦公室主任做好其他工作。 *經(jīng)濟的騰飛靠什么?就要靠發(fā)展工業(yè),無工不富是擺在所有 *干部面前的一個現(xiàn)實問題。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,把一切為了企業(yè)、時刻關(guān)心企業(yè)、真誠服務(wù)企業(yè)作為自己行動和工作的出發(fā)點和落腳點。一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自身的思想政治水平。 第二,務(wù)實作風(fēng)較好,吃苦精神較佳。這一系列的安排使掛職干部拓寬了視野,創(chuàng)新了思路,提升了能力。為了讓掛職干部更深入地了解 **,融入基層,區(qū)委組織部、區(qū)人才工作協(xié)調(diào)辦著力探索有 效的工作載體,圍繞全區(qū)中心工作,結(jié)合掛職單位的工作重點、熱點和難點問題,制定了掛職干部定期參觀調(diào)研方案,確定了 10 個研討專題,內(nèi)容涉及區(qū)域合作、園區(qū)建設(shè)、街鎮(zhèn)發(fā)展、基層黨建、人才開發(fā)、和諧社區(qū)構(gòu)建等,明確了實地參觀、街鎮(zhèn)(局)情介紹、主題發(fā)言、交流研討等調(diào)研內(nèi)容。為此,區(qū)委組織部出臺了《關(guān)于高校中青年干部到我區(qū) 掛職管理工作的意見》和《掛職干部帶教制度》,明確規(guī)定,凡掛任黨務(wù)方面職務(wù)的,由黨委(組)書記擔(dān)任帶教老師; 凡掛任行政職務(wù)的,由行政正職擔(dān)任帶教老師。培訓(xùn)期間,區(qū)委常委、組織部部長朱勤皓親 自為掛職干部作動員,并以“責(zé)任心、方法論、歷史感”激勵掛職干部珍視掛職機會,以“一停、二看、三通過”指導(dǎo)掛職干部做好掛職工作; 培訓(xùn)期間,掛職干部還聽取了區(qū)情介紹,與第一批掛職干部座談,并參觀了城市工業(yè)園區(qū)、羅店中心鎮(zhèn)等。 一、掛職工作的具體做法 一是周密策劃,抓好起步。第三篇:市科教系統(tǒng)青年干部掛職鍛煉總結(jié) 文章標(biāo)題:市科教系統(tǒng)青年干部掛職鍛煉總結(jié) [本文來源于范文搜 ,找范文請到范文搜網(wǎng) ]根據(jù)中國共產(chǎn)黨 **區(qū)委與市科教黨委簽署的人才合作協(xié)議, 2021年 3月,上海市科教系統(tǒng)第二批 10 名青年干部赴 **開 始了為期一年的掛職工作。來自不同高校的教師,為了一個共同的目標(biāo)走到一起來,也成為掛職鍛煉中的搭檔、工作中的伙伴、事業(yè)中的朋友、生活中的兄弟姐 妹。 對我個人而言,本次掛職工作提供了一個難能可貴的鍛煉機會,有特征突出、沖突明顯的區(qū)域環(huán)境作實踐平臺,有思路開闊、思維活躍的書記局長作帶教老師,有民主公正、氣氛融洽的黨政班子作堅強后盾,有能力突出、敬業(yè)奉獻的中層干部作團隊伙伴,使我有充足的機會將所學(xué)專業(yè)理論知識用于實踐工作,并取得良好的實效,順利完成了“一停、二看、三通過”的掛職歷程。區(qū)環(huán)保局為我創(chuàng)造了優(yōu)越此文來源于的掛職工作條件,并由魏廉虢局長親自擔(dān)任帶教老師,制訂了務(wù)實而循序漸進的掛職計劃。 一年以來,區(qū)委組織部為掛職干部提供了 大量的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會,內(nèi)容涉及政治體制、和諧社會、外交政策、社區(qū)管理、資源能源、行政管理等各個領(lǐng)域,為我們跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨崗位的鍛煉工作提供了思想和觀念上的保證。不管在何種工作崗位上,城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富,我要把掛職中學(xué)到的一切應(yīng)用到今后的工作中去,創(chuàng)新工作,勤奮進取,不辜負(fù)黨和人民的重托。 三、工 作中的不足和今后努力的方向。 3.積極調(diào)研,共謀發(fā)展,為今后工作做好知識和能力的儲備。學(xué)會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,按照工作的具體目標(biāo) 去做,才能少走彎路,不做無用功。我信奉一個理念:“以自己十二分的努力,終會換得百分百的肯定??梢赃@么說,督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門,離開了督查督辦組的工作,城建辦的工作就無從談起?;剞k公室后,根據(jù)督查情況,撰寫整理督查報告,對工程建設(shè)過程中的問題進行思考,提出工作建議,為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。機關(guān)的這種工作作風(fēng)給了我很大啟示 。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部,所以,任何一個小錯誤,小到標(biāo)點符號、一個數(shù)字,包括編排格式等,都可能帶來大的影響。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作,抓投資環(huán)境,抓凝聚人心”的城建理念,我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手,為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責(zé)。只有這樣想和這樣做,才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西,提高自己的本領(lǐng)。到城建辦上班以后,我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考,終于認(rèn)識到,選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉,是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求,掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺,是干部素質(zhì)提高的捷徑。掛職期間,我正常參加督查督辦組的日常督查活動,參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30 余次,并撰寫信息稿件 50 余篇,編印《每日督查情況》 20 期,完成各類報表 250余件,及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)工程建設(shè)的情況,并做好分析,供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。至 4 月 17 日,我主持編寫《城建情況》計 7期,協(xié)助編發(fā)快訊計 7 期。 一、掛職期間主要工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境,不一樣的工作方法和節(jié)奏,在城建大潮中經(jīng)受考驗,這是我人生中的一段重要經(jīng)歷,對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容,并學(xué)習(xí)借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法,工作很快上手。 4 月 17 日以后,為了充實督查督辦的力量,我被調(diào)整到督查督辦組,協(xié)助做好督查督辦組的文字工作,包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準(zhǔn)備等。 年初,當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時,心時很不平靜,當(dāng)時我首先考慮到這樣幾個問題,區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉?為什么要花費如此大的代價培訓(xùn)后備干部?我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境?這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。作為一名掛職干部,只認(rèn)真工作是不夠的,只有全身心地溶入新的工作,溶入新的集體,才能真正轉(zhuǎn)換角色,消除“掛職”是“過客”,是局外人的思想,增強工作的主動性、自覺性、能動性。 今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年,也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。 編好后將樣稿交給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改,經(jīng)過反復(fù)修改,力爭不出任何差錯,使簡報的質(zhì)量得到保證。對照我過去在學(xué)校的工作,我深感過去在教育教學(xué)工作中太缺乏這種嚴(yán)謹(jǐn)、較真的精神,滿足于完成任務(wù),大而化之,不求務(wù)實。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設(shè)現(xiàn)場去督查工程進展情況,檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況。每周督查推進會召開后,及時整理會議內(nèi)容,形成《城建督查》初稿,送領(lǐng)導(dǎo)審閱后,反復(fù)推敲修改, 印刷好了以后報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位。有時,因為與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不夠,切磋不力,造成對我的工作的誤解, 雖然一開始有挫折感,很郁悶,但我很快就擺脫了陰 影,全身心投入到工作中去。來到一個新的環(huán)境以后,我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了,學(xué)校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力,我必須盡快適應(yīng)新的工作要求。以誠待人,踏實工作,終會有收獲的,于是,我一路走過來了。 審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究,提出了“交通規(guī)劃應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當(dāng)建設(shè)城市的步行街”、“合理布設(shè)道路網(wǎng),提高土地利用率”、“合理布設(shè)街道兩旁的建筑物,減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學(xué)安排,做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應(yīng)多種需要”等建議,對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討,完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架,構(gòu)建城北新城發(fā)展動脈》,希望通過交通發(fā)展,為城市建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。這些都是我在今后的工作中要多注意的。在區(qū)委組織部和區(qū)人才辦的精心安排下,在掛職單位的全力支持與帶教老師的悉心指導(dǎo)下,我們步履堅定地一路走來,心中因這一年的經(jīng)歷而更加自信。 以我為例,從談學(xué)禹書記把我領(lǐng)進區(qū)環(huán)保局的那天起,就從未讓我產(chǎn)生過自己僅是個掛職干部的感覺。在帶教老師的精心指導(dǎo)、充分信任和全力支持下,我從掛職的第五個月開始分管全局綜合計劃、監(jiān)督管理、環(huán)境監(jiān)測與科研信息工作,牽頭完成了《區(qū)“十一五”環(huán)境保護規(guī)劃與第三輪環(huán)境保護和建設(shè)三年行動計劃》、《高境鎮(zhèn)環(huán)境保護規(guī)劃》、《顧村鎮(zhèn)環(huán)境保護規(guī)劃》的編制工作,完成了《區(qū)嘉寶北片地表水環(huán)境容量及總量控制方案》的研究工作和“區(qū)環(huán)境保護管理系統(tǒng) —— 環(huán)保地理信息系統(tǒng)一期”的建設(shè)工作??如今回首,倍感充實 ,并充分認(rèn)識到:以解決實 際問題為主的基層環(huán)
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