【正文】 李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。一種好的思想文化，對于行動，意義之深 。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。如今，現(xiàn)代經(jīng)濟迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益 。 我們有理由相信，站在農(nóng)行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網(wǎng)絡(luò)、最龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊，我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢，朝著世界一流商業(yè)銀行的目標不斷邁進。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構(gòu)建和諧農(nóng)行。 第三、構(gòu)筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監(jiān)督。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼]有執(zhí)行的戰(zhàn)略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。地勢坤，君子以厚德載物”，領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。 所謂合規(guī)，簡而言之就是合乎規(guī)定，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有合規(guī)文化的良好氛圍，就 沒有我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健行遠。 演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。當每個人都遵守交通 規(guī)則時，每天就不會有那么多無辜的生命因為交通事故而離開這個世界。 有這樣一個寓言故事 :河水對河岸咆哮：“你像兩堵墻立在我的身邊，阻擋我隨意流淌，限制我的發(fā)展??”河岸嚴肅而認真地回答：“正是由于我的存在，涓涓河流才能匯聚成滔滔巨流！”河水不聽勸告，沖毀堤岸，野漫橫流??漸漸消失了。只有讓我們的自覺地融入到農(nóng)行的合規(guī)文化建設(shè)之中，增強合規(guī)意識，依法合規(guī)操作，防范操作風險，我行的金融事業(yè)才能健康發(fā)展， 合規(guī)文化不光是幾句口號，合規(guī)文化是一項長期而堅巨的任務(wù)，千言萬語還得看行動，為了我行事業(yè)的輝煌明天，讓我們一起行動起來，攜手并進，打造合規(guī)文化，打造 合規(guī)農(nóng)行，時刻保持清醒的頭腦，讓合規(guī)文化常駐心頭 !最后，七律一首與大家共勉： 金風送爽遍神州，百舸揚帆竟上游。古人云：矩不正，不可以為方 。 目前，我行剛剛上市，已是發(fā)展的關(guān)鍵時刻，努力推進合規(guī)文化建設(shè)，是提高我行經(jīng)濟效益的需要。該公司經(jīng)辦人員先后多次到柜臺爭吵，會計主管利用休息時間上門了解情況，得知原來是該公司內(nèi)部股東發(fā)生經(jīng)濟糾紛，想通過變更印鑒轉(zhuǎn)移帳戶資金。合規(guī)文化對我們銀行事業(yè)而言，簡單地說就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應(yīng)的金融法律法規(guī)、符合 人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則。 合規(guī)文化就是要求全員參與。就拿我行來說，會計部經(jīng)理石革命同志舍小家為大家，帶領(lǐng)本部班子成員加班加點，對每一筆業(yè)務(wù)，每一張傳票，都過細審查，要素是否齊全，操作是否合規(guī)。魯迅先生曾說過：當打開窗子時，有清新的空氣涌進屋來，同時進來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。 我們企業(yè)提倡合規(guī)文化，也就是要求我們遵守規(guī)章，避免風險。 同志們 ，朋友們，行動起來吧 !讓我們： 為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力 ! 為構(gòu)筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發(fā) ! 為締造燦爛輝煌的明天而奮斗 ! 謝謝大家 !! 銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 !在這金風送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業(yè)文化，感到十分榮幸。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺??”我頓時耳目一新，為之一震。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了” !我轉(zhuǎn)眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活天壤之別。 曾有這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，天氣非常熱，口渴難耐。 大家知道，真正對員工的關(guān)懷是預(yù)警在先。他教導(dǎo)我們要建立合規(guī)文化。我們每一名員工，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。只有建立合規(guī)文化，才能防范風險。 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家 ! 銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 你們好 ! 首先，請允許我代表 ____中行，向精心組織本次大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，表示真摯的感謝 !向在座的各位同志致以親切的問候 ! 今天，我演講的題目是：建立合規(guī)文化，構(gòu)筑鋼鐵長城。 第四、實現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關(guān)注員工思想動態(tài) ?！痹偻昝涝僭敱M的規(guī)章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執(zhí)行，便將是一紙空談。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規(guī)，舉止時刻體現(xiàn)合規(guī)，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農(nóng)行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念 。合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為，全面防范金融風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己 的強有力武器。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準備了銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿，希望對大家有所幫助 !銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好 ! 我叫張長琴，來自美麗的山城 屏南，現(xiàn)任屏南支行營業(yè)部大堂經(jīng)理，時至今日，我們依然沉浸在農(nóng)行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農(nóng)行人”而感到驕傲與自豪。 演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。 所謂合規(guī)，簡而言之就是合乎規(guī)定，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有合規(guī)文化的良好氛圍，就沒有我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健行遠。地勢坤，君子以厚德載物”，領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼]有執(zhí)行的戰(zhàn)略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。 第三、構(gòu)筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監(jiān)督。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力 量，才能有效地化解潛在危機，共同構(gòu)建和諧農(nóng)行。 我們有理由相信，站在農(nóng)行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網(wǎng)絡(luò)、最龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊，我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢，朝著世界一流商業(yè)銀行的目標不斷邁進。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益 。如今，現(xiàn)代經(jīng)濟迅猛發(fā)展，也帶來了諸多問題。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。一種好的思想文化，對于行動，意義之深 。 李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。建立合規(guī)文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。如果我們要想保護好員工，就應(yīng)該嚴格落實合規(guī)要求。另一個農(nóng)民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。有一天，令人感動的一幕出現(xiàn)了：一對父子在河邊垂釣，連續(xù)幾個小時，卻一無所獲。兒子 嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉。 同志們，朋友們，健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基。所以，我們必須遵守規(guī)章，避