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應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會[合集]-全文預(yù)覽

2025-04-30 18:55 上一頁面

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【正文】 人員,通過培訓(xùn),我的應(yīng)急管理的知識結(jié)構(gòu)得到了豐富,理論修養(yǎng)得到了增強,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提升,從而創(chuàng)造良好的工作效果。讓我懂得了應(yīng)對媒體的原則、技巧和途徑,明晰了應(yīng)對突發(fā)事件時的權(quán)利和義務(wù)。 “學(xué) 習(xí)是應(yīng)變之根本”。通過這次系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升了我的應(yīng)急管理知識層次,感到收獲很大,體會很多。在這個過程當(dāng)中,只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),充分做好了預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物質(zhì)準備和技術(shù)準備,建立健全了社會預(yù)警體系和應(yīng)急機制,提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力,我們的生活才能變得更加平安幸福,我們的社會才能變得更加和諧美好。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準備工作。 第四,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。政府部門應(yīng)在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范準備措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。應(yīng)當(dāng)將非常規(guī)狀態(tài)下的依法行政與常規(guī)狀態(tài)下的依法行政結(jié)合起來。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對和處理、妥善解決。韓教授用通俗易懂的語言,旁征博引各方事件,深入淺出,曉之以理,動之以情。像“ 328”華晉焦煤集團王家?guī)X礦透水事故中,煤礦隊長帶領(lǐng)組織人員逃生,起碼那位隊長是非常清楚逃生路線的,否則, 115 人的生命也是很不好說的。應(yīng)急救援預(yù)案的編寫就屬于準備階段。二是缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,一旦發(fā)生事故,傷亡人數(shù)也會大大增加。 一 .事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定是非常重要的,確實是企事業(yè)單位必不可缺的。只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認識。積極采取相應(yīng)補救措施,協(xié)助有關(guān) 部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。 XX 街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急 突發(fā)事件時的做法如下: 及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。 XX 街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下 : 一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制,促進安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。 XX 街道接到預(yù)警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。 為加強應(yīng)急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。具體做法是: (一 )完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。二是進一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好 24 小時值班、帶班制度。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大學(xué)生社區(qū)工作者更要積極發(fā)揮自己的知識水平,提高應(yīng)對公共事件的能力與水平。要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級負責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制依法規(guī)范,加強管理。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,加強應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。同時,在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化地應(yīng)對各類突發(fā)事件。重視非常規(guī)突發(fā)事件在常規(guī)狀態(tài)下的依法管理。 在因突發(fā)事件而產(chǎn)生的非常規(guī)狀態(tài)下,政府同樣必須依法行政??赐暌曨l我感到受益匪淺,同時深深體會到作為一個基層大學(xué)生社區(qū)工作者,如何正確處置好群眾工作中的突發(fā)事件,任務(wù)重、責(zé)任大,需要不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提高自身依法管理水平和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力??傊瑧?yīng)急救援預(yù)案編寫非常重要,我們必須重視起來,結(jié)合本項目部的實際認真組織編寫,一定要創(chuàng)造條件加以演練,可以在事故發(fā)生時,迅速、有序、 有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失。因為重特大事故對于我們的教訓(xùn)是十分慘重的,而編制應(yīng)急預(yù)案有利于我們做出及時、有效、有序的應(yīng)急響應(yīng),降低事故損失,有利于應(yīng)急準備工作的制度化、規(guī)范化,編寫應(yīng)急預(yù)案也是各類事故的應(yīng)急基礎(chǔ),還可以提高企業(yè)干部職工的風(fēng)險意識,促進安全生產(chǎn)工作,另一方面也是“預(yù)防為主”方針和法律法規(guī)的要求。 二 .做好應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作對于我們也非常重要。這在客觀上就要求我們必須突破主要依靠事后處理的傳統(tǒng)模式,將事故預(yù)防工作提升到更加積極、更加超前的層面, 來促進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的改革和事故應(yīng)急救援工作的完善。應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計劃,是針對可能的重大事故 (件 )或災(zāi)害,為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?;?、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長足進步。 在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中, XX 街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。 適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,妥當(dāng)處理善后處理工作。 二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。明確安全責(zé)任,堅持以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強安全監(jiān)管。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案,立即擬訂相應(yīng)工作措施。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為 XX 街道應(yīng)急救援的重要力量。 (二 )逐步完 善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。三是以防為主,加強管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識,推動應(yīng)急管理工作深入開展。應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會 [合集 ] 第一篇:應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會 應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會( 1) 通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,我的認識是: 首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。二是進一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好 24 小時值班、帶班制度。具體做法是: (一 )完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。 為加強應(yīng)急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。 XX 街道接到預(yù)警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及 時上報領(lǐng)導(dǎo)。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。 XX 街道在平時及 敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下 : 一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制,促進安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。 XX 街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下: 及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場 搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。積極采取相應(yīng)補救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。只有積 累總結(jié)各種意見,才能提高認識。 一 .事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定是非常重要的 ,確實是企事業(yè)單位必不可缺的。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,一旦發(fā)生事故,傷亡人數(shù)也會大大增加。二是缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施。應(yīng)急救援預(yù)案的編寫就屬于準備階段。像“ 328”華晉焦煤集團王家?guī)X礦透水事故中,煤礦隊長帶領(lǐng)組織人員逃生,起碼那位隊長是非常清楚逃生路線的,否則, 115 人的生命也是很不好說的。韓教授用通俗易懂的語言,旁征博引各方事件,深入淺出,曉之以理,動之以情 。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對和處理、妥善解決。應(yīng)當(dāng)將非常規(guī)狀態(tài)下的依法行政與常規(guī)狀態(tài)下的依法行政結(jié)合起來。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范準備措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生 。政府部門應(yīng)在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。 第四,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準備工作。在這個過程當(dāng)中,只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),充分做好了預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物質(zhì)準備和技術(shù)準備,
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