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幼兒園保教副園長個人述職報告-全文預(yù)覽

2025-04-30 17:45 上一頁面

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【正文】 不可分的。更多人的智慧被激活,智慧碰撞形成合力,推動了幼兒園的發(fā)展。從園長到教職工,在每周一次的會議上,一起溝通交流、協(xié)調(diào)平衡,探討促進,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出制度、出方案,出規(guī)范、出點子。讓孩子們在玩耍時保證安全,為幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪,還種了法國梧桐、紅寶石,女神等各類樹木,得到了家長們的贊賞。作為一園之長,也是我們班子的一班之長,擔(dān)負著承上啟下引領(lǐng)全局的重任,對上要向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對下要向職工負責(zé),對左要向孩子負責(zé),對右要向社會負責(zé),自己站在圓的中心,怎樣把這個圓兒畫圓,讓工作中行使的車輪又大又圓,讓這個車輪上的每一個人、每一項工作都能夠積極、主動的運行運轉(zhuǎn),并且使成績最大化,這是我一直思考的核心問題。 二是以身作則。細節(jié)決定成敗,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。 一是重視小事。從而達 到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應(yīng)。從內(nèi)心把教工當(dāng)成自己的家人和朋友,做到思 想上引導(dǎo),業(yè)務(wù)上指導(dǎo),工作上肯定,生活上關(guān)心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評與自我批評,當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。在園長職位上,始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風(fēng),保持著寬宏大量的氣度風(fēng)范。 第三篇:幼兒園副園長個人述職報告 幼兒園副園長個人述職報告 篇一:幼兒園園長個人述職報告 讓童心閃光愿師愛綿長 千百年來,人們始終不渝地破譯著一個莊嚴和深奧的命題,生命的價值是什么?人生的意 義又是什么?我寫下這樣一個答案:生命的價值在于奉獻,人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。做到在開展保教工作的環(huán)節(jié)中重視工作細節(jié)的改善,從注重教師獲獎成績轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘=虒W(xué)組織能力方面。 我本著促進保教工作又好又快發(fā)展的原則,進行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監(jiān)督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實、有檢查、有提高。 五、帶頭自律樹形象。 保教組與其它部門之間搞好團結(jié)協(xié)作,以大局為重,樹立換位思 4 考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結(jié)向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。幫助教師解決教學(xué)中的難題,采取相應(yīng)措施,保障幼兒在原有 水平上有所提高。在工作中幫助青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓(xùn)工作,把入職培訓(xùn)和在職 3 教 育的培訓(xùn)內(nèi)容相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。這就要求我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進。通過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步形成特有的團結(jié)奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。 二、帶頭干事謀發(fā)展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。 在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設(shè)事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現(xiàn)象,知道自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上時代的發(fā)展,應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的能力。我參加工作十幾年來,一直把自覺學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實在行動上。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務(wù)實的開展。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導(dǎo),在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于接受的方式切實有效的進行 溝通。 通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正提高了中青年教師的教學(xué)本領(lǐng),在每學(xué)期組織的教研活動中,均可看到教師的教學(xué)能力有所進步。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務(wù)對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團結(jié),堅持民主作風(fēng),增加 民主決策,杜絕個人說了算。 基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)之前,我認真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。 在工作 創(chuàng)新方面,我認真制訂有效的教育教學(xué)工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學(xué)研究的過程,通過學(xué)習(xí)認識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學(xué)的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。 我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調(diào)動青年教師的工作熱情、最大限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛教師的生活和關(guān)注教師的成長入手,根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎(chǔ)。 在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,通過座談會了解教師對教學(xué)評價的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫助每位教師有所提高。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用 1 批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的能力。樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和時代特征,按照工作職責(zé),深入實際調(diào)查研究,高效務(wù)實。 在講學(xué)習(xí)方面做到認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù)。 在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了一定的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,嚴格要求自己。每學(xué)期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好傳統(tǒng)好作風(fēng),緊密結(jié)合園內(nèi)實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓(xùn)、園本培訓(xùn),積極參與教研活動,為中青年教師的教學(xué)進行指導(dǎo)和檢查。幫助教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。 2 我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。 三、帶頭創(chuàng)新建佳績,把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設(shè)為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養(yǎng)過程,促進教師成長,提升教師素質(zhì)。我通過分層指導(dǎo)模式、用梯隊式培養(yǎng)方式、師徒結(jié)對方式、教學(xué)研討課承擔(dān)等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質(zhì),在教學(xué)研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI(lǐng)教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結(jié)束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進而在集體的智慧中激發(fā) 教師的靈感,找到有效教育教學(xué)策略。 工作團結(jié)講奉獻,爭當(dāng)人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。 在工作中帶頭為家長、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學(xué)工作;隨機進行保育工作檢查,保障 幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫(yī)完成疾病預(yù)防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導(dǎo)等。全年工作中,根據(jù)解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協(xié)調(diào)、解決工作中存在的問題。 在工作中我轉(zhuǎn)變觀念,讓教師培養(yǎng)模式的構(gòu)建充分考慮到教師基本素質(zhì)的培養(yǎng)問題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養(yǎng)成的培養(yǎng)途徑、教學(xué)設(shè)置、教學(xué)實施機制、質(zhì)量保障等方面進行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。 一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結(jié)合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。樹立了終 身學(xué)習(xí)的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和時代特征,按照工作職責(zé),深入實際調(diào)查研究,高效務(wù)實。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用 1 批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的能力。及時了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。 在每一次園內(nèi)教研活動中,為青年教師制定了個人發(fā)展計劃,通過座談會了解教師對教學(xué)評價的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的 評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫助每位教師有所提高。 我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調(diào)動青年教師的工作熱情、最大限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛教師的生活和關(guān)注教師的成長入手,根據(jù)馬 斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專業(yè)成長打下基礎(chǔ)。幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。 在工作創(chuàng)新方面,我認真制訂有效的教育教學(xué)工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學(xué)研究的過程,通過學(xué)習(xí)認識到教師的專業(yè)成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學(xué)的知識與技能等都需要在其漫長的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。 基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為幼兒成長著想,在對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)之前,我認真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì),首先搞好內(nèi)部團結(jié),堅持民主作風(fēng),增加民主決策,杜絕個人說了算。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己
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