【正文】 對下不開口，而且能苦口婆心對說情者做耐心解釋，維護了稅法的嚴肅性；在生活上向下看，不攀高標準，對現(xiàn)在社會的一些燈紅酒綠、紙醉金迷、渾渾噩噩等現(xiàn)象能堅決抵制，始終管好自己的嘴、手和腿，不該吃的飯堅決拒絕，不該收的 禮品堅決退回，不該去的地方堅決不去，真正經受住腐敗大浪的洗禮；特別是注意做好身邊人員和子女親屬的廉政工作，嚴格遵守領導干部親屬不得經商等規(guī)定，保證自身以及家屬不犯廉政錯誤；在權力和地位上從不爭奪，從無怨言，盡心盡力，盡職盡責，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好，始終配合一把手做好各項分管的工作，以共產黨員的黨性和個人人格對待黨的稅收事業(yè)。 第三篇：國稅局長述廉報告 國稅局長述廉報告 國稅副局長述廉報告 黨員領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進改革開放、經濟發(fā)展、社會進步和維護政治及社會穩(wěn)定的重要保證。要團結同志、凝聚人心、充分調動干部職工的工作積極性；要用自己的實際行動引導和教育每一位干部職工在各自的崗位上，盡職盡責，提高稅收工作質量，為 XX 國稅的發(fā)展作積極的貢獻。 要加強學習，努力提高 理論素養(yǎng)和思想政治素質。二是抓思想政治工作的動力不足，有時方法簡單、陳舊。?沒有規(guī)矩，不成方圓 ?標準規(guī)范是管理工作應遵循的原則，國稅事業(yè)的健康發(fā)展需要一套標準規(guī)范、行之有效的管理制度作為保障。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深深地體會到要做好基層國稅工作，要依靠堅定的信念，統(tǒng)一的思想，嚴格的管理來支撐。二是積極配合縣人民政府對鎮(zhèn)洪新區(qū)的征地工作，抽調一名對該地區(qū)熟悉的干部專門具體負責此項工作，我本人也多次帶領工作人員深入征地戶在?既要保農戶的合法權益、又要使征地工作順利開展 ?的原則下做好被征地農戶的思想工作。做到理解人和諒解人，對工作中的不同見解和矛盾，誠心誠意，開誠布公，心平氣和地進行討論和爭論，澄清問題，消除誤解，達到相互信任，相互諒解。能堅持民主集中制原則，按照?集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定 ?的方法，對單位的重大問題都能召開班子會議或局務會議討論決定，不搞一言堂。與班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關心，思想上互相幫助。 三、轉變工作作風，切實加強班子建設 作為 XX局班子的負責人，在上任以來，我努力踐行?三個增強 ?，切實加強班子建設，盡力提升班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 （六）黨建工作取得新成效 今年上半年，我們將我局黨委的組建工作作為我局黨建工作的頭等大事來抓好。我們按照國家相關食品衛(wèi)生安全標準，加強食堂環(huán)境衛(wèi)生檢查力度。今年以來，我們將機關食堂的改造和建設作為我局?兩基 ?建設的首要工作來抓好落實。我局新辦公用地由于當地政府與征地農戶存在征地 糾紛，導致我局機關庭院綠化工程停工。二是是通過深入廠礦企業(yè)走訪等形式 ,廣泛向納稅人征求意見，采取多項措施進一步減輕納稅人負擔，簡化流程，精簡審批程序，簡并?表證單 書 ?，辦稅綠色通道等特色服務，積極推行網上認證系統(tǒng)，方便納稅人辦稅；加強對納稅人最新稅收政策輔導培訓， （五）繼續(xù)深化?兩基 ?建設。緊緊圍繞構建服務型國稅，保障廣大納稅人的根本權益，營造和諧稅收征納關系的目的。充分發(fā)揮好?以票管稅 ?征管手段，把好發(fā)票使用關，堵塞在增值稅起征點調高后所出現(xiàn)的稅收漏洞。一是做好稅收基礎工作，確保征管?六率 ?及延伸指標排在全市前列。支持區(qū)域經濟發(fā)展，用活、用足、 用夠各項稅收優(yōu)惠政策，把各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。帶領我局業(yè)務骨干，深入水電、冶煉、水泥等納入區(qū)、市及我局重點監(jiān)控的企業(yè)進行調研，重點掌握其當月產成品數量、銷售價格、銷售數量、資金回籠、原材料采購等情況，掌握企業(yè)應納稅款，督促企業(yè)如實申報，足額入庫。 （二）突出抓好重點稅源監(jiān)控，狠抓稅源管理不放松今年以來，我們著力抓好稅源監(jiān)控和分析工 作，提升對重點稅源監(jiān)控企業(yè)的控管水平，深入了解企業(yè)涉稅信息，為稅收決策分析提供支持。從我局實際入手，以更堅決的態(tài)度、更務實的作風、更有力的措施全面貫徹落實各項新要求和新任務，做到實行工作部署不走樣，落實稅收政策不折扣，盡最大的努力將金融危機對稅收收入的影響降到最低限度。今年上半年國際金融危機開始對我市經濟運行造成影響，特別是第二季度以來，經濟嚴重下滑，接影響到了我縣的支柱稅源，加上今年國家對增值稅轉型改革直接帶來的政策性減收等多種因素，都對我縣稅收收入造成極大的影響，我縣稅收收入在第二季度全面減收。二是加強個人自學，能充分利用各種機會和時間，加強對政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論水平。 本新聞共 2 頁 ,當前在第 2 頁 12 第二篇：縣國稅局長述職述廉報告 縣國稅局長述職述廉報告 2021 年 5 月，我在市領導的關心和支持下，從 XX 國稅局調到 XX縣國稅局任黨組副書記、第一副局長，全面負責 XX 縣國稅局全面工作。在基建工程和大宗物品購買上，嚴格按預算公開、競標條件公開、競標單位公開的招標“四公開”落實到位，把廉政建設的要求真正落實到實際工作當中。三是實施中層干部業(yè)績考核公示制，每月在崗責通報中開辟專項，對中層干部的業(yè)績考核內容綜合得分進行公示。市局每月指定一個路段、市場，由監(jiān)審室牽頭進行分解，通過對納稅戶實地檢查、測評、訪問、評估等方式，開展稅收執(zhí)法檢查，巡檢制度建立以來，已累計對 4 個路段、 1 個市場的 463 戶納稅戶的執(zhí)法情況進行了逐戶檢查，對其中 67 戶未達起征點戶提出了稅負調整建議，對 3 戶資料不完整進行了通報，通知管理部門對 74 戶未達起征點戶進行了公示；同時，對 9 戶逾期未辦證戶的責任管理員進行了執(zhí)法過錯處罰，對 21 戶走逃戶進行了現(xiàn)場落實，有效促進了征管質量的提高。一是業(yè)務指標修訂，按照規(guī)范化要求，重點對《稅收管理員制度》單項分解、納稅評估指標細化、數據差錯率考核等 3 類 27 項指標進行了修訂。根據州局要求和自身實際，明確了全局年內奮斗目標 26 條及為實現(xiàn)目標應采取的措施 54 項，對年度目標匯總考評，總體目標未能達到預 [1][2]下一頁 定目標 的，同時競賽與科室主要負責人年度績效考評和上崗競聘掛鉤，受到州局高度評價。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自 9 月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市 56 戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調查，核實銷售經額 億元，對其中 2 家百貨超市和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收 取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。 納稅評估：探索出一條市局特色之路。截止 2021年 12 月 2 日，市局累計完成稅收入庫 億元，比去年同期增加 2021萬元，同比增長 %，其 中州、市兩級收入分別比去年同期增長 %和 %，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關，達到 1005 萬元，完成年度計劃的 %，與去年同比增長 %。在干部管理上，我對 科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。充分發(fā)揮單位副職的工作主動 性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。 一年來，我一是學理論。國稅局長 2021年述職述廉報告 第一篇：國稅局長 2021 年述職述廉報告 各位領導、同志們： 轉瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。 我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多