【正文】 強學習，努力提高 理論素養(yǎng)和思想政治素質。 第三篇：國稅局長述廉報告 國稅局長述廉報告 國稅副局長述廉報告 黨員領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進改革開放、經濟發(fā)展、社會進步和維護政治及社會穩(wěn)定的重要保證。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。用更多的時間深入實際解決問題，特別是要進快解決人民群眾迫切要求解決的熱點難點問題，努力克服脫離群眾，脫離實際，不負責任、推諉扯皮的官僚主義。 二是學做事。 二、制定目標，自加壓力，精細管理。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。由綜合業(yè)務科負責制定業(yè)務管理制度綱要，人事教育科負責對綜合管理類制度進行匯總，先后 2 次清理出市局《數(shù)據(jù)質量管理考核辦法》、《稅收執(zhí)法責任制及執(zhí)法質量考核評 議辦法》等業(yè)務管理類制度 27 個，整理《單位、個人公共指標考核辦法》、《信息調研考核辦法》等綜合類制度 20 個，通過專題討論對沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個體工商戶定調稅管理等 7項內容進行了制度規(guī)范，使制度涵蓋到稅收工作的每一個細微環(huán)節(jié)。一是專門出臺《中層干部管理辦法》，引進中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機制。 從電子申報全州第一筆業(yè)務的開通到三大系統(tǒng)整合全州第一筆業(yè)務的運轉，從征管質量 100%到數(shù)據(jù)質量的逐月進步，成績都說明了 2021年我與在座所有同志們的努力和付出。 二是學做事。 二、制定目標，自加壓力，精細管理。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。 納稅評估：探索出一條市局特色之路。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。 一年來，我一 是學理論。在基建工程和大宗物品購買上，嚴格按預算公開、競標條件公開、競標單位公開的招標“四公開”落實到位，把廉政建設的要求真正落實到實際工作當中。市局每月指定一個路段、市場，由監(jiān)審室牽頭進行分解，通過對納稅戶實地檢查、測評、訪問、評估等方式，開展稅收執(zhí)法檢查，巡檢制度建立以來，已累計對 4 個路段、 1 個市場的 463 戶納稅戶的執(zhí)法情況進行了逐戶檢查，對其中 67 戶未達起征點戶提出了稅負調整建議 ，對 3 戶資料不完整進行了通報，通知管理部門對 74 戶未達起征點戶進行了公示；同時，對 9 戶逾期未辦證戶的責任管理員進行了執(zhí)法過錯處罰，對 21 戶走逃戶進行了現(xiàn)場落實，有效促進了征管質量的提高。根據(jù)州局要求和自身實際，明確了全局年內奮斗目標 26 條及為實現(xiàn)目標應采取的措施 54 項，對目標匯總考評，總體目標未能達到預 [1][2]下一頁 定目標的，同時競賽與科室主要負責人績效考評和上崗競聘掛鉤，受到州局高度評價。 納稅評估：探索出一條市局特色之路。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題 結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。 一年來，我一是學理論。 第三，要進一步轉變作風，真抓實干，腳踏實地抓好本職工作。 存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風廉政建設信心不足。 要加強對領導方法、領導藝術方面的學習，提高領導水平。四是領導水平、領導藝術還需要加強學習，有待于進一步提高?；叵胛业?XX 局任 職來所做的一系列重大決策，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。今年 11月，在 XX 縣人大常委會對全縣執(zhí)法單位的工作評議 中，以優(yōu)異的成績得到當?shù)攸h委、政府高度的評價和肯定。再次，嚴格黨的紀律 ,凡事講黨性、講原則，敢于堅持真理，不搞自由主義，不親親疏疏，對 問題發(fā)表見解不帶框框、不帶偏見，不分親疏遠近，只對事不對人。只有團結才會有戰(zhàn)斗力，我努力做好班子團結的表率，識大體、顧大局、講團結。嚴把食品采購、食品加工的安全關。二是結合 XX 市國稅局?好習慣從整理內務 ?開始活動，進一步強化辦公室設備的統(tǒng)一擺設，從桌椅、計算機到資料柜等設施，使整個辦公大樓所有辦公室都以統(tǒng)一整潔的面貌呈現(xiàn)在納稅人眼前。一是是面對當前形勢發(fā)展，全局上下緊緊圍繞?保增長、保民生、保穩(wěn)定 ?這篇文章，結合 XX 市國稅系統(tǒng)?走出去 ?服務活動主動開展工作，力求為 XX 縣經濟發(fā)展多做貢獻。二是強化稅源管理和納稅評估工作，根據(jù) XX 縣的實際和特點，積極開展納稅評估工作，對照指標，認真分析和評估，促使稅源得到有效管理。 （三）著力抓好依法治稅工作。截至 10 月 31 日止，全局共組織稅收收入萬元，同比增長 %，其中，完成市局考核計劃口徑的稅收萬元。促使自己在政治上立場堅定，始終與黨中央保持高度一致，增強了政治的敏銳性和政治洞察力，在工作中牢記?兩個務必 ?，增強群眾觀念，扎扎實實干工作，在事關大局，事關原則的問題上，始終保持清醒的頭腦，在大是大非和復雜情況面前，旗幟鮮明，不隨波逐流，樹立了一個基層稅務領導者的良好形象，保持了一個共產黨人應有的本色。 從電子申報全州第一筆業(yè)務的開通到三大系統(tǒng)整合全州第一筆業(yè)務的運轉，從征管質量 100%到數(shù)據(jù)質量的逐月進步，成績都說明了 2021年我與在座所有同志們的努力和付出。一是專門出臺《中層干部管理辦法》 ，引進中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機制。由綜合業(yè)務科負責制定業(yè)務管理制度綱要，人事教育科負責對綜合管理類制度進行匯總，先后 2 次清理出市局《數(shù)據(jù)質量管理考核辦法》、《稅收執(zhí)法責任制及執(zhí)法質量考核評議辦法》等業(yè)務管理類制度 27 個，整理《單位、個人公共指標考核辦法》、《信息調研考核辦法》等綜合類制度 20 個，通過專題討論對沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個體工商戶定調稅管理等 7項內容進行了制度規(guī)范，使制度涵蓋到稅收工作的每一個細微環(huán)節(jié)。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。 二、制定目標，自加壓力，精細管理。 二是學做事。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。真正做到市局領導班子團結向上無內耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共此文來自學生無憂網產黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。 以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調總經銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了推廣。二是公共指標修訂，按照精細化要求，重點對上級需落實的文件、工作的督查督辦方法進行了修訂，實行四級分解，即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負責人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責具體指標之中。 四、嚴格自律，狠抓勤政廉政。到任以后，我緊緊依靠市局和縣委、縣政府的正確領導，依靠縣局?一班人 ?的緊密配合，依靠全局干部職工的大力支持，本著對上級負責，對干部職工負責，對自己負責的態(tài)度，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真按照?實、新、特、好、快 ?的標準和要求，狠抓市局黨組提出? 724