【正文】 強學(xué)習(xí)，努力提高 理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。 第三篇：國稅局長述廉報告 國稅局長述廉報告 國稅副局長述廉報告 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步和維護(hù)政治及社會穩(wěn)定的重要保證。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。用更多的時間深入實際解決問題，特別是要進(jìn)快解決人民群眾迫切要求解決的熱點難點問題，努力克服脫離群眾，脫離實際，不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的官僚主義。 二是學(xué)做事。 二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度綱要，人事教育科負(fù)責(zé)對綜合管理類制度進(jìn)行匯總，先后 2 次清理出市局《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法》、《稅收執(zhí)法責(zé)任制及執(zhí)法質(zhì)量考核評 議辦法》等業(yè)務(wù)管理類制度 27 個，整理《單位、個人公共指標(biāo)考核辦法》、《信息調(diào)研考核辦法》等綜合類制度 20 個，通過專題討論對沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個體工商戶定調(diào)稅管理等 7項內(nèi)容進(jìn)行了制度規(guī)范，使制度涵蓋到稅收工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。一是專門出臺《中層干部管理辦法》，引進(jìn)中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機制。 從電子申報全州第一筆業(yè)務(wù)的開通到三大系統(tǒng)整合全州第一筆業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)，從征管質(zhì)量 100%到數(shù)據(jù)質(zhì)量的逐月進(jìn)步，成績都說明了 2021年我與在座所有同志們的努力和付出。 二是學(xué)做事。 二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。 納稅評估：探索出一條市局特色之路。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。 一年來，我一 是學(xué)理論。在基建工程和大宗物品購買上，嚴(yán)格按預(yù)算公開、競標(biāo)條件公開、競標(biāo)單位公開的招標(biāo)“四公開”落實到位，把廉政建設(shè)的要求真正落實到實際工作當(dāng)中。市局每月指定一個路段、市場，由監(jiān)審室牽頭進(jìn)行分解，通過對納稅戶實地檢查、測評、訪問、評估等方式，開展稅收執(zhí)法檢查，巡檢制度建立以來，已累計對 4 個路段、 1 個市場的 463 戶納稅戶的執(zhí)法情況進(jìn)行了逐戶檢查，對其中 67 戶未達(dá)起征點戶提出了稅負(fù)調(diào)整建議 ，對 3 戶資料不完整進(jìn)行了通報，通知管理部門對 74 戶未達(dá)起征點戶進(jìn)行了公示；同時，對 9 戶逾期未辦證戶的責(zé)任管理員進(jìn)行了執(zhí)法過錯處罰，對 21 戶走逃戶進(jìn)行了現(xiàn)場落實，有效促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。根據(jù)州局要求和自身實際，明確了全局年內(nèi)奮斗目標(biāo) 26 條及為實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施 54 項，對目標(biāo)匯總考評，總體目標(biāo)未能達(dá)到預(yù) [1][2]下一頁 定目標(biāo)的，同時競賽與科室主要負(fù)責(zé)人績效考評和上崗競聘掛鉤，受到州局高度評價。 納稅評估：探索出一條市局特色之路。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題 結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。 一年來，我一是學(xué)理論。 第三，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，腳踏實地抓好本職工作。 存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)信心不足。 要加強對領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。四是領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需要加強學(xué)習(xí)，有待于進(jìn)一步提高。回想我到 XX 局任 職來所做的一系列重大決策，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。今年 11月，在 XX 縣人大常委會對全縣執(zhí)法單位的工作評議 中，以優(yōu)異的成績得到當(dāng)?shù)攸h委、政府高度的評價和肯定。再次，嚴(yán)格黨的紀(jì)律 ,凡事講黨性、講原則，敢于堅持真理，不搞自由主義，不親親疏疏，對 問題發(fā)表見解不帶框框、不帶偏見，不分親疏遠(yuǎn)近，只對事不對人。只有團結(jié)才會有戰(zhàn)斗力，我努力做好班子團結(jié)的表率，識大體、顧大局、講團結(jié)。嚴(yán)把食品采購、食品加工的安全關(guān)。二是結(jié)合 XX 市國稅局?好習(xí)慣從整理內(nèi)務(wù) ?開始活動，進(jìn)一步強化辦公室設(shè)備的統(tǒng)一擺設(shè)，從桌椅、計算機到資料柜等設(shè)施，使整個辦公大樓所有辦公室都以統(tǒng)一整潔的面貌呈現(xiàn)在納稅人眼前。一是是面對當(dāng)前形勢發(fā)展，全局上下緊緊圍繞?保增長、保民生、保穩(wěn)定 ?這篇文章，結(jié)合 XX 市國稅系統(tǒng)?走出去 ?服務(wù)活動主動開展工作，力求為 XX 縣經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二是強化稅源管理和納稅評估工作，根據(jù) XX 縣的實際和特點，積極開展納稅評估工作，對照指標(biāo)，認(rèn)真分析和評估，促使稅源得到有效管理。 （三）著力抓好依法治稅工作。截至 10 月 31 日止，全局共組織稅收收入萬元，同比增長 %，其中，完成市局考核計劃口徑的稅收萬元。促使自己在政治上立場堅定，始終與黨中央保持高度一致，增強了政治的敏銳性和政治洞察力，在工作中牢記?兩個務(wù)必 ?，增強群眾觀念，扎扎實實干工作，在事關(guān)大局，事關(guān)原則的問題上，始終保持清醒的頭腦，在大是大非和復(fù)雜情況面前，旗幟鮮明，不隨波逐流，樹立了一個基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象，保持了一個共產(chǎn)黨人應(yīng)有的本色。 從電子申報全州第一筆業(yè)務(wù)的開通到三大系統(tǒng)整合全州第一筆業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)，從征管質(zhì)量 100%到數(shù)據(jù)質(zhì)量的逐月進(jìn)步，成績都說明了 2021年我與在座所有同志們的努力和付出。一是專門出臺《中層干部管理辦法》 ，引進(jìn)中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機制。由綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度綱要，人事教育科負(fù)責(zé)對綜合管理類制度進(jìn)行匯總，先后 2 次清理出市局《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法》、《稅收執(zhí)法責(zé)任制及執(zhí)法質(zhì)量考核評議辦法》等業(yè)務(wù)管理類制度 27 個，整理《單位、個人公共指標(biāo)考核辦法》、《信息調(diào)研考核辦法》等綜合類制度 20 個，通過專題討論對沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個體工商戶定調(diào)稅管理等 7項內(nèi)容進(jìn)行了制度規(guī)范，使制度涵蓋到稅收工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。 二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。 二是學(xué)做事。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通共此文來自學(xué)生無憂網(wǎng)產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。 以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進(jìn)行了推廣。二是公共指標(biāo)修訂，按照精細(xì)化要求，重點對上級需落實的文件、工作的督查督辦方法進(jìn)行了修訂，實行四級分解，即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負(fù)責(zé)人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責(zé)具體指標(biāo)之中。 四、嚴(yán)格自律，狠抓勤政廉政。到任以后，我緊緊依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局?一班人 ?的緊密配合，依靠全局干部職工的大力支持，本著對上級負(fù)責(zé)，對干部職工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照?實、新、特、好、快 ?的標(biāo)準(zhǔn)和要求，狠抓市局黨組提出? 724