【正文】 靠，提出了在全局范圍內(nèi)開展了進(jìn)一步?美化 ?辦公場所工程，以辦公大樓為核心，進(jìn)而輻射整個機(jī)關(guān)大院。首先，我深知要增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力，必須加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是建設(shè)中的一個重要問題。通過努力我局負(fù)責(zé)的兩戶征地戶順得地簽署征地協(xié)議。三是改革創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。 二、存在問題及原因 通過認(rèn)真地對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題，如：艱苦奮斗思想樹立不牢，對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)缺乏預(yù)見性。 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。 建立執(zhí)法監(jiān)察巡檢制度。 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這 使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了 “三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。 我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了 大量卓有成效的工作，取得了一定的成績： 圍繞組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺階。但成績背后，也存在一些不足：如批評同志有時不注重方法，不講場合，不管被批評人能否接受，有時比較急噪，思想工作還欠統(tǒng)籌，需要在未來的工作中加以改進(jìn)。 崗責(zé)全面修訂。 我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的，是 憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績： 圍繞組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺階。要突出工作重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負(fù)責(zé)，善于領(lǐng)導(dǎo)，履行好黨和人民賦予的重要職責(zé)，勵精圖治，恪盡職守，為閻良國稅事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。我作為一名黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部深知廉政勤政的重要性，一年來自己絲毫不敢在思想上放松，在行動上馬虎，始終保持了共產(chǎn)黨員 廉潔自律的本色。只有科學(xué)化、精細(xì)化的管理，才能激發(fā)干部職工的斗志，調(diào)動他們的工作積極性，才能發(fā)揮他們的智慧和潛能，這樣，干部職工才去努力工作，求最好的工作效率。 四、圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作，認(rèn)真抓好貫徹和落實(shí) 2021年以來，我在抓好組織收入的同時，積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府做好本縣的各項(xiàng)中心工作，都較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)市局的要求在六月底 前完成基礎(chǔ)黨委的 組建工作，制定了成立黨委的工作方案，根據(jù)黨組的意圖做好成立黨委、相關(guān)人事安排的請示報告，做好成立黨委的各項(xiàng)日程的安排，做好資料的準(zhǔn)備工作， 6 月 29 日經(jīng)中共 XX 縣委批準(zhǔn)，我們召開了中國共產(chǎn)黨 XX 縣國家稅務(wù)委員會第一次黨員大會，大會選舉產(chǎn)生 XX 縣國稅局黨委第一屆委員和第一屆紀(jì)委委員，順利的完成了黨委的組建工作。 今年我們上下緊緊抓住規(guī)范管理這一主線，在?規(guī)范、統(tǒng) 一、細(xì)管、嚴(yán)查、鞏固、提高 ?12 個字上下功夫、做文章，按照市局?兩基 ?建設(shè)的目標(biāo)和要求。 二是著力加強(qiáng)稅務(wù)人員?依法辦稅 ?的意識和行為，提高稅收執(zhí)法水平，以市局關(guān)于開?稅收執(zhí)法檢查‘回頭看’ ?為契機(jī)，認(rèn)真對照檢查，并抓好落實(shí)；積極配合市局稅收執(zhí)法檢查小組開展檢查工作，對市局檢查出存在執(zhí)法問題，我局能當(dāng)場改正的立即改正，不能立即改正的，均在整改期限內(nèi)整改完畢；三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，依托稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加大監(jiān)督面和監(jiān)督力度，重點(diǎn)督查自由裁量權(quán)的執(zhí)法環(huán)節(jié)，通過有效督促和及時提醒，幫助稅務(wù)人員規(guī)避風(fēng)險。面對不利局面，我?guī)ьI(lǐng)縣局新班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不等不靠，主動出擊，千方百計抓收入，切實(shí)打好稅收收入攻堅大會戰(zhàn)。 四、嚴(yán)格自律，狠抓勤政廉政。超市的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進(jìn)行了推廣。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通共此文來自學(xué)生無憂網(wǎng)產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。 二是學(xué)做事。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實(shí)際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。一是專門出臺《中層干部管理辦法》 ，引進(jìn)中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機(jī)制。促使自己在政治上立場堅定，始終與黨中央保持高度一致，增強(qiáng)了政治的敏銳性和政治洞察力，在工作中牢記?兩個務(wù)必 ?，增強(qiáng)群眾觀念，扎扎實(shí)實(shí)干工作，在事關(guān)大局，事關(guān)原則的問題上，始終保持清醒的頭腦，在大是大非和復(fù)雜情況面前，旗幟鮮明，不隨波逐流，樹立了一個基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象，保持了一個共產(chǎn)黨人應(yīng)有的本色。 （三）著力抓好依法治稅工作。一是是面對當(dāng)前形勢發(fā)展，全局上下緊緊圍繞?保增長、保民生、保穩(wěn)定 ?這篇文章，結(jié)合 XX 市國稅系統(tǒng)?走出去 ?服務(wù)活動主動開展工作，力求為 XX 縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。嚴(yán)把食品采購、食品加工的安全關(guān)。再次，嚴(yán)格黨的紀(jì)律 ,凡事講黨性、講原則，敢于堅持真理，不搞自由主義，不親親疏疏，對 問題發(fā)表見解不帶框框、不帶偏見，不分親疏遠(yuǎn)近，只對事不對人?；叵胛业?XX 局任 職來所做的一系列重大決策，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。 要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。 第三，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地抓好本職工作。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題 結(jié)合起來，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。根據(jù)州局要求和自身實(shí)際，明確了全局年內(nèi)奮斗目標(biāo) 26 條及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施 54 項(xiàng)，對目標(biāo)匯總考評，總體目標(biāo)未能達(dá)到預(yù) [1][2]下一頁 定目標(biāo)的，同時競賽與科室主要負(fù)責(zé)人績效考評和上崗競聘掛鉤，受到州局高度評價。在基建工程和大宗物品購買上，嚴(yán)格按預(yù)算公開、競標(biāo)條件公開、競標(biāo)單位公開的招標(biāo)“四公開”落實(shí)到位，把廉政建設(shè)的要求真正落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實(shí)際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。 二是學(xué)做事。一是專門出臺《中層干部管理辦法》，引進(jìn)中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機(jī)制。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止 2021 年 12 月 10 日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的 1044 戶增加到 1789 戶，扣除 292 戶注銷戶、 187 戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實(shí)際凈增加納稅戶 1224 戶，年增加稅款百萬元。 二是學(xué)做事。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高 理論素養(yǎng)和思