【正文】 根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調整；通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團結路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上；依托發(fā)票評估，對 232 戶發(fā)票大戶進行了定額調整， 調增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。同時在廣大干部職工中積 極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設的步伐。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。在自我規(guī)范上高標準、嚴要求，在廉政制度建設上，通過設立“平面協(xié)調負責制”和“分級負責管理制”，分清了各級部門責任，明確了各自任務，不僅使同志們參與黨風廉政建設，而且鼓勵人人當好監(jiān)督員，形成良好的廉潔氛圍，同時通過監(jiān)審部門上門走訪與特約監(jiān)察員暗訪相結合的方式，達到內部自審與外部監(jiān)督有效結合的目的，今年來，市局兩次在全市 職 能部門納稅人最滿意單位評選中被評為納稅人最滿意單位，得到社會好評。 加大對中層干部管理、考核。 目標制度化。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調整；通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團結路、武陵路等三個路段 納稅人必須達到起征點以上；依托發(fā)票評估，對 232 戶發(fā)票大戶進行了定額調整，調增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設的步伐。通過對毛澤東、鄧 小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。切實從文山會海，迎來送往中解脫出來。 三、今后努力方向 第一，要按照“三個代表”要求，講學習、講政治、講正氣，加強黨風黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效，凡是群眾提出的合理 要求，要辦好、辦實，在實踐中，把上級需要與實際緊密結合進來，把干部的積極性保護好、調動好、發(fā)揮好。針對這些差距和不足，本人要在今后的工作中認真加以改進。三是靠管理求績效。 五、履職的工作體會 回顧今年幾個月來的履職經(jīng)歷，我在盡責中求滿足、在績效中求欣慰，在創(chuàng)新中求發(fā)展 。在講原則的同時，講友誼，講友情。班子成員間分工明確，各負其責，做到疑人不用，用人不疑。特別是生、熟食品隔離，確保食品衛(wèi)生的安全。三是切實抓好機關職工食堂建設。組成稅源情況調查摸排小組，廣泛深入各類生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和個體工商戶中，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助納稅人通過內部積極挖潛，外部爭取主動的內外結合方式，盡最大可能克服當前困難，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。三是強化日常監(jiān)控，加強 發(fā)票管理。一是認真貫徹落實稅收優(yōu)惠政策，嚴格把好行政審批關。完成計劃萬元的 %。 二、真抓實干，認真落實市局黨組提出的“ 72410”工作思路 （一）沉著應對危機，千方百計抓收入。但成績背后，也存在一些不足：如批評同志有時不注重方法，不講場合，不管被批評人能否接受，有時比較急噪，思想工作還欠統(tǒng)籌，需要在未來的工作中加以改進。二是全面實行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理，并相應的建立起公開的《中層干部個人業(yè)績》檔案，將中層干部的真實績效如實記錄，作為中層干部晉升、獎懲、罷免的主要依據(jù)。 崗責全面 修訂。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。 我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績： 圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。國稅局長 2021年述職述廉報告 第一篇：國稅局長 2021 年述職述廉報告 各位領導、同志們： 轉瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。充分發(fā)揮單位副職的工作主動 性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。截止 2021年 12 月 2 日，市局累計完成稅收入庫 億元，比去年同期增加 2021萬元，同比增長 %，其 中州、市兩級收入分別比去年同期增長 %和 %，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關，達到 1005 萬元，完成年度計劃的 %，與去年同比增長 %。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自 9 月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市 56 戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調查，核實銷售經(jīng)額 億元，對其中 2 家百貨超市和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收 取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。一是業(yè)務指標修訂，按照規(guī)范化要求，重點對《稅收管理員制度》單項分解、納稅評估指標細化、數(shù)據(jù)差錯率考核等 3 類 27 項指標進行了修訂。三是實施中層干部業(yè)績考核公示制，每月在崗責通報中開辟專項，對中層干部的業(yè)績考核內容綜合得分進行公示。 本新聞共 2 頁 ,當前在第 2 頁 12 第二篇：縣國稅局長述職述廉報告 縣國稅局長述職述廉報告 2021 年 5 月，我在市領導的關心和支持下，從 XX 國稅局調到 XX縣國稅局任黨組副書記、第一副局長，全面負責 XX 縣國稅局全面工作。今年上半年國際金融危機開始對我市經(jīng)濟運行造成影響，特別是第二季度以來，經(jīng)濟嚴重下滑，接影響到了我縣的支柱稅源，加上今年國家對增值稅轉型改革直接帶來的政策性減收等多種因素，都對我縣稅收收入造成極大的影響，我縣稅收收入在第二季度全面減收。 （二）突出抓好重點稅源監(jiān)控，狠抓稅源管理不放松今年以來，我們著力抓好稅源監(jiān)控和分析工 作，提升對重點稅源監(jiān)控企業(yè)的控管水平，深入了解企業(yè)涉稅信息，為稅收決策分析提供支持。支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，用活、用足、 用夠各項稅收優(yōu)惠政策，把各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。充分發(fā)揮好?以票管稅 ?征管手段，把好發(fā)票使用關，堵塞在增值稅起征點調高后所出現(xiàn)的稅收漏洞。二是是通過深入廠礦企業(yè)走訪等形式 ,廣泛向納稅人征求意見，采取多項措施進一步減輕納稅人負擔，簡化流程，精簡審批程序，簡并?表證單 書 ?，辦稅綠色通道等特色服務，積極推行網(wǎng)上認證系統(tǒng)，方便納稅人辦稅；加強對納稅人最新稅收政策輔導培訓， （五）繼續(xù)深化?兩基 ?建設。今年以來，我們將機關食堂的改造和建設作為我局?兩基 ?建設的首要工作來抓好落實。 （六）黨建工作取得新成效 今年上半年，我們將我局黨委的組建工作作為我局黨建工作的頭等大事來抓好。與班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關心，思想上互相幫助。做到理解人和諒解人，對工作中的不同見解和矛盾，誠心誠意，開誠布公，心平氣和地進行討論和爭論，澄清問題，消除誤解，達到相互信任，相互諒解。我深深地體會到要做好基層國稅工作，要依靠堅定的信念，統(tǒng)一的思想，嚴格的管理來支撐。?沒有規(guī)矩，不成方圓 ?標準規(guī)范是管理工作應遵循的原則，國稅事業(yè)的健康發(fā)展需要一套標準規(guī)范、行之有效的管理制度作為保障。 要加