【正文】 根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評(píng)估；而在個(gè)體納稅評(píng)估中，則實(shí)行行業(yè)評(píng)估、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等，通過行業(yè)評(píng)估，先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整；通過地段評(píng)估，明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上；依托發(fā)票評(píng)估，對(duì) 232 戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整， 調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。同時(shí)在廣大干部職工中積 極開展壓力教育，通過對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來(lái)越大，工作節(jié)奏越來(lái)越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。通過對(duì)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。在自我規(guī)范上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在廉政制度建設(shè)上，通過設(shè)立“平面協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制”和“分級(jí)負(fù)責(zé)管理制”，分清了各級(jí)部門責(zé)任，明確了各自任務(wù)，不僅使同志們參與黨風(fēng)廉政建設(shè)，而且鼓勵(lì)人人當(dāng)好監(jiān)督員，形成良好的廉潔氛圍，同時(shí)通過監(jiān)審部門上門走訪與特約監(jiān)察員暗訪相結(jié)合的方式，達(dá)到內(nèi)部自審與外部監(jiān)督有效結(jié)合的目的，今年來(lái)，市局兩次在全市 職 能部門納稅人最滿意單位評(píng)選中被評(píng)為納稅人最滿意單位，得到社會(huì)好評(píng)。 加大對(duì)中層干部管理、考核。 目標(biāo)制度化。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開展納稅評(píng)估；而在個(gè)體納稅評(píng)估中，則實(shí)行行業(yè)評(píng)估、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等，通過行業(yè)評(píng)估，先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整；通過地段評(píng)估，明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段 納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上；依托發(fā)票評(píng)估，對(duì) 232 戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。同時(shí)在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來(lái)越大，工作節(jié)奏越來(lái)越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。通過對(duì)毛澤東、鄧 小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。切實(shí)從文山會(huì)海，迎來(lái)送往中解脫出來(lái)。 三、今后努力方向 第一，要按照“三個(gè)代表”要求，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。要堅(jiān)持帶頭講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，凡是群眾提出的合理 要求，要辦好、辦實(shí)，在實(shí)踐中，把上級(jí)需要與實(shí)際緊密結(jié)合進(jìn)來(lái)，把干部的積極性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好。針對(duì)這些差距和不足，本人要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。三是靠管理求績(jī)效。 五、履職的工作體會(huì) 回顧今年幾個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)歷，我在盡責(zé)中求滿足、在績(jī)效中求欣慰，在創(chuàng)新中求發(fā)展 。在講原則的同時(shí)，講友誼，講友情。班子成員間分工明確，各負(fù)其責(zé)，做到疑人不用，用人不疑。特別是生、熟食品隔離，確保食品衛(wèi)生的安全。三是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)職工食堂建設(shè)。組成稅源情況調(diào)查摸排小組，廣泛深入各類生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和個(gè)體工商戶中，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助納稅人通過內(nèi)部積極挖潛，外部爭(zhēng)取主動(dòng)的內(nèi)外結(jié)合方式，盡最大可能克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。三是強(qiáng)化日常監(jiān)控，加強(qiáng) 發(fā)票管理。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格把好行政審批關(guān)。完成計(jì)劃萬(wàn)元的 %。 二、真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)市局黨組提出的“ 72410”工作思路 （一）沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)，千方百計(jì)抓收入。但成績(jī)背后，也存在一些不足：如批評(píng)同志有時(shí)不注重方法，不講場(chǎng)合，不管被批評(píng)人能否接受，有時(shí)比較急噪，思想工作還欠統(tǒng)籌，需要在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)。二是全面實(shí)行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理，并相應(yīng)的建立起公開的《中層干部個(gè)人業(yè)績(jī)》檔案，將中層干部的真實(shí)績(jī)效如實(shí)記錄，作為中層干部晉升、獎(jiǎng)懲、罷免的主要依據(jù)。 崗責(zé)全面 修訂。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。 我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來(lái)，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)： 圍繞組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題和駕御全局的能力。國(guó)稅局長(zhǎng) 2021年述職述廉報(bào)告 第一篇：國(guó)稅局長(zhǎng) 2021 年述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。充分發(fā)揮單位副職的工作主動(dòng) 性、積極性，始終堅(jiān)持市局各項(xiàng)工作既有民主又有集中；既有個(gè)人不同意見，又服從集體決定。截止 2021年 12 月 2 日，市局累計(jì)完成稅收入庫(kù) 億元，比去年同期增加 2021萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，其 中州、市兩級(jí)收入分別比去年同期增長(zhǎng) %和 %，特別是所得稅入庫(kù)，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實(shí)行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動(dòng)了市局所得稅管理工作，所得稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫(kù)首次邁上千萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)到 1005 萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的 %，與去年同比增長(zhǎng) %。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個(gè)重點(diǎn)，首先自 9 月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)全市 56 戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查，核實(shí)銷售經(jīng)額 億元，對(duì)其中 2 家百貨超市和 7 家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對(duì)已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來(lái)憑據(jù)專項(xiàng)檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項(xiàng)檢查，同時(shí)，政策上要求超市與供貨商貨款收 取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。一是業(yè)務(wù)指標(biāo)修訂，按照規(guī)范化要求，重點(diǎn)對(duì)《稅收管理員制度》單項(xiàng)分解、納稅評(píng)估指標(biāo)細(xì)化、數(shù)據(jù)差錯(cuò)率考核等 3 類 27 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了修訂。三是實(shí)施中層干部業(yè)績(jī)考核公示制，每月在崗責(zé)通報(bào)中開辟專項(xiàng)，對(duì)中層干部的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容綜合得分進(jìn)行公示。 本新聞共 2 頁(yè) ,當(dāng)前在第 2 頁(yè) 12 第二篇：縣國(guó)稅局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 縣國(guó)稅局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 2021 年 5 月，我在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從 XX 國(guó)稅局調(diào)到 XX縣國(guó)稅局任黨組副書記、第一副局長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé) XX 縣國(guó)稅局全面工作。今年上半年國(guó)際金融危機(jī)開始對(duì)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成影響，特別是第二季度以來(lái)，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，接影響到了我縣的支柱稅源，加上今年國(guó)家對(duì)增值稅轉(zhuǎn)型改革直接帶來(lái)的政策性減收等多種因素，都對(duì)我縣稅收收入造成極大的影響，我縣稅收收入在第二季度全面減收。 （二）突出抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控，狠抓稅源管理不放松今年以來(lái)，我們著力抓好稅源監(jiān)控和分析工 作，提升對(duì)重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)的控管水平，深入了解企業(yè)涉稅信息，為稅收決策分析提供支持。支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用活、用足、 用夠各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，把各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。充分發(fā)揮好?以票管稅 ?征管手段，把好發(fā)票使用關(guān)，堵塞在增值稅起征點(diǎn)調(diào)高后所出現(xiàn)的稅收漏洞。二是是通過深入廠礦企業(yè)走訪等形式 ,廣泛向納稅人征求意見，采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步減輕納稅人負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)化流程，精簡(jiǎn)審批程序，簡(jiǎn)并?表證單 書 ?，辦稅綠色通道等特色服務(wù)，積極推行網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)，方便納稅人辦稅；加強(qiáng)對(duì)納稅人最新稅收政策輔導(dǎo)培訓(xùn)， （五）繼續(xù)深化?兩基 ?建設(shè)。今年以來(lái)，我們將機(jī)關(guān)食堂的改造和建設(shè)作為我局?兩基 ?建設(shè)的首要工作來(lái)抓好落實(shí)。 （六）黨建工作取得新成效 今年上半年，我們將我局黨委的組建工作作為我局黨建工作的頭等大事來(lái)抓好。與班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心，思想上互相幫助。做到理解人和諒解人，對(duì)工作中的不同見解和矛盾，誠(chéng)心誠(chéng)意，開誠(chéng)布公，心平氣和地進(jìn)行討論和爭(zhēng)論，澄清問題，消除誤解，達(dá)到相互信任，相互諒解。我深深地體會(huì)到要做好基層國(guó)稅工作，要依靠堅(jiān)定的信念，統(tǒng)一的思想，嚴(yán)格的管理來(lái)支撐。?沒有規(guī)矩，不成方圓 ?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是管理工作應(yīng)遵循的原則，國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展需要一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行之有效的管理制度作為保障。 要加