【正文】 計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年 三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。提高了職工理論知識。今年 5 月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。 9 月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。通過改造，使 4 變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在 3200a 已下，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預期效果。 二、技術(shù)改造 (1)、七月對克拉維酸發(fā)酵 304 大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造，由 4 變壓器負載回路變更為 1 變壓器負載回路。對電機維修后，設(shè)備恢復正常。 （ 4）、克拉維酸發(fā)酵一車間 3 反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。另外為保證設(shè)備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。雖然以前我在制藥有限公司承擔電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔電儀車間技術(shù)員應盡的職責。近幾年來，在克服 ****站場設(shè)備技術(shù)標準復雜、傷損軌件超期服役設(shè)備多、新的安全管理機制不適應等困難條件，帶領(lǐng)車間部分職工和生產(chǎn)骨干，努力學習技術(shù)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，攻克解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題，立足目光向內(nèi)，自我挖潛，發(fā)揚戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒的精神，在“創(chuàng)三優(yōu)”、強管理、站排頭、上質(zhì)量的各項活動中，用辛勤汗水換質(zhì)量，用精細管理強基礎(chǔ)，用穩(wěn)步提升設(shè)備質(zhì)量來保安全，推進了安全形勢取得持續(xù)穩(wěn)定，各項工作目標在段站排頭的結(jié)果指標。 四、管理工作 完成了車間所有靜止設(shè)備、傳動設(shè)備維護檢修技術(shù)規(guī)程的編制與修訂工作，為設(shè)備檢修制定了檢 修程序和驗收標準 。經(jīng)過改造，將部分酚水送往三回收處理，減輕了一回收酚水處理的壓力，解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力，保證了焦油加工廠的滿負荷運行。原焦油循環(huán)泵自潤滑管為φ 6 管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤滑管堵塞，若巡檢發(fā)現(xiàn)不及時，很容易造成機封損環(huán)。 完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。 完成了原料、產(chǎn)品庫區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場 地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理，地面裂縫、下沉處理 。 完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻器蛇管由于長期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，多處出現(xiàn)漏點的問題，延長了改質(zhì)瀝青的運行時間，提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量 。Ⅱ系 1反應釜筒體挖補，格子磚修復 。瀝青閥門清理、更換填料 。完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。螺旋、轉(zhuǎn)豉作動 平衡測試。1超級離心機的解體檢查，清理分液盤及出口管線，更換 O 形圈 。更換受電器及支架總成更換，對滑線及滑線吊架進行檢查、更換 。 垃圾口員工加強監(jiān)督，保證班組副產(chǎn)品及時準確入庫 。 要培養(yǎng)全局觀，有長遠的眼光 。 20xx 年下半年，我還要不斷努力，爭取更大的進步，我知道自己還有很多不懂得，在 20xx 年工作中要不斷的學習，多讀一些管理學習的書籍，掌握一些管理方法，并用于實際中，所學用于實踐，才是學習的目的。我也看到了自己管理上的不足，考慮到實際情況， 4 月份我又跟隨謝班長學習，在這兩個月我學到了很多，尤其是人員管理方面，并不斷實踐，慢慢融匯到自己身上。記得那時撿出來的面堆成了山，每天都在重復著撿面加面，我很累，員工也很累，開機不正常，很難開滿 12 小時，我整天頂著巨大的壓力，想著控制現(xiàn)場和成本的辦法，一天工作近 16 小時，即便睡覺了，有時竟在夢中驚醒。剛剛進入白象的時候，總是豪情滿懷，覺得自己一定會做得很好，但當自己真正去做了，才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的還很多。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動，受到社會的好評。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關(guān)法律法規(guī)，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認識，統(tǒng)一了思想。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。 二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇 支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導和大力支持下，以提高經(jīng)濟效益為中心，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點，以培育“四有”員工隊伍，建設(shè)現(xiàn)代企 業(yè)為目標，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。 支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走 向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》，制定計件工作定額。 車間技術(shù)員個人工作總結(jié)范文 2 本人所在的支架車間是 ***礦機公司主要生產(chǎn)車間，支架車間目前有員工 **人，男員工 **人，女員工 **人，其中黨員 **人，共表團員 **人，今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。 嚴抓現(xiàn)場管理，促進現(xiàn)場管理工作上臺階。 總結(jié)這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處，今后更要提高自身的思想素質(zhì)，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達的各項工作任務(wù)。 車間任技術(shù)員，結(jié)合 x 年多在 xx 車間任班長的工作經(jīng)驗，加上車間領(lǐng)導同事的幫助，較好的履行了技術(shù)員的工作職責。學會了如何給領(lǐng)導發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學習與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析控制指標正常，當發(fā)生異常情況及時處理。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象， 4 月 18 日本班發(fā)現(xiàn)一樓 a 釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴重，第一時間t0611ab 降量， a 釜緊急停車。車間技術(shù)員個人工作總結(jié)（五篇范文） 第一篇：車間技術(shù)員個人工作總結(jié) 總結(jié)成功的經(jīng)驗用于指導今后的工作，發(fā)生錯誤避免重復再犯，存在的問題找出解決辦法。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位， 3 月 16 壓縮機跳停事故，100600緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中認真完成領(lǐng)導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負責的工作任務(wù)。 今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學習，以本車間工作為重點，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。對全公司應急預案進行學習。 承 x 董及公司領(lǐng)導信任， 10 月份后提拔我為 xx。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝，工藝配管，設(shè)備試壓查漏，壓縮機試運行，至前天 12 月 18 日 100600開車前，新 xx 壓縮機開車聯(lián)動，一次開車圓滿成功。 抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時跟蹤分析指標。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。 四、加強精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊伍素質(zhì)