【正文】 ，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、進(jìn)一步規(guī)范公文格式，提高公文撰寫能力和水平 嚴(yán)格按照國家公文處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范公文格式。繼續(xù)堅持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的定位，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)能力。四是做好全國供水排水青年工作部年會承辦工作。圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效行動，科技創(chuàng)新實(shí)踐成果豐碩。 （八）認(rèn)真抓好國慶 60 周年?歡樂綠城花車大游行 ?花車制作工作 為圓滿完成市國資委交給的國慶 60 周年?歡樂綠城花車大游行 ?花車制作工作任務(wù)，我們組織成立了以集團(tuán)公司總經(jīng)辦、團(tuán)委為總協(xié)調(diào)，水建公司等各相關(guān)部門為成員的工作組，全面負(fù)責(zé)花車制作工作。充分利用 4《南寧水務(wù)》、墻板報、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動，營造了濃厚的輿論氛圍。 （七）認(rèn)真抓好創(chuàng)衛(wèi)生城工作 作為集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)生城工作職能部門，我們認(rèn)真抓好各項(xiàng)創(chuàng)建 工作。三是做好職工醫(yī)療補(bǔ)助報銷工作。與各控股子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門簽訂 2021 人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀 20 份。對于個別離退休同志多次來訪找集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，并揚(yáng)言在重大節(jié)日期間上自治區(qū)、上北京上訪的情況，我部門采取積極措施，及時向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好該同志的穩(wěn)控工作，避免了重大上訪事件的發(fā)生，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。 （三）抓好集團(tuán)公司 各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全工作 辦公室認(rèn)真抓好集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全工作：先后印發(fā)了《集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會會議制度》、《集團(tuán)公司各部門月度工作例會暫行規(guī)定》和《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周例會制度》，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司各項(xiàng)會議的會議內(nèi)容和會議規(guī)則，使集團(tuán)公司的會議制度得到不斷健全完善；重新修改制訂了《集團(tuán)公司印章管理制度》，對印章的使用、印章的保管以及印章的作廢和銷毀等作出明確規(guī)定，全年沒有出現(xiàn)印章使用事故；制訂了《集團(tuán)公司關(guān)于各部門辦公用品管理暫行規(guī)定》，對集團(tuán)公司辦公用品的內(nèi)容、申購和采購、經(jīng)費(fèi)管理等進(jìn)行了明確規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī) 定認(rèn)真做好辦公用品的采購、管理及發(fā)放工作，有效節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)開支。五是做好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)服務(wù)工作。我們按照《集團(tuán)公司子公司重大事項(xiàng)報告制度暫行規(guī)定》的要求，做好集團(tuán)公司重大事項(xiàng)管理，并結(jié)合實(shí)際情況擬定了《集團(tuán)公司企業(yè)重大事項(xiàng)核準(zhǔn)和重要事項(xiàng)備案工作流程》報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。 此外，我們充分發(fā)揮辦公室工作的橋梁紐帶作用，做好與各單 2 位、各部門的溝通協(xié)調(diào)。全年共編印各類文件、通知等材料 500 多份。此外，在 10 月份，我們積極配合市國資委開展民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選工作，組織召開了民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選大會，向市國資委推薦了 3 名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選。認(rèn)真按照?堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ?方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。二是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。在考核期間，各工作人員跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)下基層對中層干部進(jìn)行 民主測評，通過召開職工座談會與找職工談話相結(jié)合的方式，廣泛聽取職工的意見，并抽查方針目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、月度的重點(diǎn)工作和隨機(jī)任務(wù)的完成情況。 2021年工作完成情況 一、黨委辦公室主要工作 （一）積極開展 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動 按照上級黨委的部署，集團(tuán)公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。 同時， xx 年 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 xx 年，在 xx 年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行 xx 年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) xx 年采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料 不會流失。 三、采購管理工作 公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo) 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。另，公司于 5 月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。 5 月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干 。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。于 xx 年 6月 5 日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。整理外部收文 125 份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。關(guān)于總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)及計劃 第一篇：關(guān)于總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)及計劃 2021 年總經(jīng)理辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為 xx 年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。整理對外發(fā)文 167份 。 完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作 由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變 更工商登記。會后完成記錄報總經(jīng)理室。4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動 。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。 提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓(xùn)工作。 加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 xx 年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害， xx 年申報工傷 20 余起。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。 二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 xx 年將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高， xx 年將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義 上為員工帶來幫助。 第二篇：黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)及工作計劃 集團(tuán)公司黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、團(tuán)委 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 2021 年，集團(tuán)公司黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、團(tuán)委圍繞市委、市政府組織開展的?黨組織服務(wù)年 ?、?項(xiàng)目建設(shè)年 ?、?企業(yè)服務(wù)年 ?活動，在集團(tuán)公司黨委班子和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指