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汽車銷售個(gè)人述職報(bào)告[推薦]-全文預(yù)覽

  

【正文】 點(diǎn),拓寬了渠道絡(luò)。 **年 *月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開發(fā)了 2 個(gè)金牌銷售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。**年?duì)I銷公司任命我為營(yíng)銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管 **。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。本文是為大家整理的汽車的述職報(bào)告范文,僅供參考。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司 員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力! XX 年 12 月 31 日篇二:汽車銷售人員工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來(lái)到承德分公司已經(jīng)四個(gè) 多月了!在過去的幾個(gè)月里,我通過努力的工作 ,也有了一點(diǎn)的收獲 ,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié) ,目的在于吸取教訓(xùn) ,提高自己 ,以至于把工作做的更好 ,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好 .如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評(píng)、指導(dǎo)。 總之,通過理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。做到爛熟于心。讓所有來(lái)到我們 xxxx 賣店的顧客都乘興而來(lái),滿意而去。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理,引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi),錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。 我從 9 月份開始從事于銷售顧問這項(xiàng)工作,也取得了一些成績(jī),在 9 月份,我一共銷售了 10 臺(tái)車;在 10 月份,因?yàn)閰⒓优嘤?xùn),在杭州出差,也為公司銷售了 6 臺(tái)車?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。 我是今年三月份到 xxxx 公司工作的,在銷售部從事過銷售計(jì)劃工作半年后,轉(zhuǎn)而開始從事汽車銷售工作??蛻粜畔⒁皶r(shí)跟進(jìn),做好客戶關(guān)系 篇五:汽車銷售員個(gè)人工作總結(jié) 汽車銷售員年終工作總結(jié) XX 年已經(jīng)過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。所有材料應(yīng)該具有足夠的客觀性、權(quán)威性、可靠性、可證實(shí)性。例如: 更管用、更高檔、更溫馨、更保險(xiǎn)、更 b:( benefits)能給消費(fèi)者帶來(lái)什么好處。產(chǎn)品名稱?產(chǎn)地,材料? 工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在屬性,找到差異點(diǎn)。在得到客人信任的同時(shí)就要趁熱 打鐵,促成交易。堅(jiān)持不懈,持之以恒。賣得好的時(shí)候,把之后的每個(gè)客戶當(dāng)今天的最后一個(gè)客戶來(lái)對(duì)待;賣的不好的時(shí)候,把 每個(gè)客戶都當(dāng)?shù)谝粋€(gè)客戶來(lái)對(duì)待。申請(qǐng)人:陳亞軍 XX 年 10 月 25 日篇五:銷售員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與轉(zhuǎn)正后計(jì)劃銷售員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與轉(zhuǎn)正后計(jì)劃在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)月了,從進(jìn)公司時(shí)的一無(wú)所知到現(xiàn)在,我學(xué)到了也領(lǐng)悟到了很多 東西,在銷售過程中我經(jīng)常會(huì)遇到很多問題,每一次問題出現(xiàn),都看作是提升自己的一次考 驗(yàn),在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 二、對(duì)未來(lái)的工作的計(jì)劃、展望首先希望公司能批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正,正式成為恒大的一員,真正的加入恒大這個(gè)溫暖的大家庭, 打好扎實(shí)的基礎(chǔ),做一名 出色業(yè)務(wù)經(jīng)理。⑥維護(hù):在這二次出差過程中 接觸這方面的信息都不全面,一方面站在公司的立場(chǎng)去處理經(jīng)銷商的各種問題,任何事情都 要建立在維護(hù)公司利益的大前提下,盡可能的從經(jīng)銷商的角度去解決一些實(shí)際問題,假如是 店面銷售不好,可以從以下幾個(gè)方面去思考: 店面管理、氛圍、整潔度 導(dǎo)購(gòu)激情、專 業(yè)知識(shí)、銷售話術(shù) 競(jìng)品信息掌握 做活動(dòng) 市場(chǎng)信息 6 品牌宣傳及兒童機(jī)構(gòu)合作。共開拓 城市 12 個(gè)(河南:駐馬店、漯河、商丘、永城、禹州、太康、淮陽(yáng)、舞陽(yáng)、鄢陵、汝州、寶 豐、項(xiàng)城),意向客戶 2 個(gè),重點(diǎn)客戶 20 多個(gè) ,有效客戶資料 150多份??梢赃_(dá)到由點(diǎn)到面的信息,從一個(gè)點(diǎn)可以了解到整個(gè)商場(chǎng)可能會(huì)做多喜愛的經(jīng) 銷商的一些信息再去拜訪時(shí),會(huì)容易的多。再一層一層的去拜訪,在拜訪 過程中,可以先去跟導(dǎo) 購(gòu)介紹自己的身份,公司品牌以及品牌的市場(chǎng)影響力。 在入職培訓(xùn)后,出了 2 次差為別是河南、山西。在 公司提供的廣闊無(wú)垠平臺(tái)下, 奮力的學(xué)習(xí)著、努力著、進(jìn)步著,為公司盡到自己最大的責(zé)任和義務(wù),為與公司一起發(fā)展、 壯大,特此突出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),下面主要分為二個(gè)部分來(lái)闡述: 一、工作總結(jié)匯報(bào) 入職培訓(xùn):從剛開始進(jìn)入公司,通過培訓(xùn)組專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn),其中包含:公司的企業(yè) 文化培訓(xùn)、新國(guó)標(biāo)培訓(xùn)、市場(chǎng)走訪、工廠學(xué)習(xí)、樣板間培訓(xùn)。作為一名銷售人 員除了簽合同銷售東西外,還要對(duì)賬回籠,而這回籠一項(xiàng)就特別需要良好的溝通能力。作為一名銷售人員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是不可欠缺的,如果對(duì)自己銷 售的產(chǎn) 品的性能、特點(diǎn)及應(yīng)用情況都不了解,就無(wú)法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品,甚至在 客戶咨詢時(shí)無(wú)法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯(cuò)失機(jī)會(huì),所以在空閑時(shí)我就會(huì)學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的 一些資料,以便做好銷售工作。客戶那里去了一次, 人家未必就會(huì)記得住你,所以要經(jīng)常和客戶照個(gè)面讓他記做你.因?yàn)榭蛻裘刻鞎?huì)見到很多的 銷售人員,所以一定要讓客戶記得住你.對(duì)此我感 到非常高興,因?yàn)槲乙蝗タ蛻艟椭牢沂? 誰(shuí).首先要了解工作流程,對(duì)于不同品種的銷售。最后也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己, 更好的適應(yīng)工作需要。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后 的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充 實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高 充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè) 務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。但這些經(jīng)歷也讓我 不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面。在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務(wù)留檔、溝通業(yè)務(wù)單位中去 了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù),并努力掌握業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)。是浙江中盈投資有限 公司,為我邁向職場(chǎng)的第一步提供了勇氣和平臺(tái)。在以后的工作過程中,我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起 展望美好的未來(lái)!篇二:業(yè)務(wù)員銷售試用期工作總結(jié)業(yè)務(wù)員銷售試用期工作總結(jié)我于 XX 年 9 月 1 日開始到公司上 班,從來(lái)公司的第一天開始,我就把自己融入到公司 的團(tuán)隊(duì)中。新員工是公司未來(lái)的基礎(chǔ)。在 ***汽車 4s 店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)對(duì)銷售指 標(biāo)的分解,努力完成公司的銷售任務(wù),二:展廳管理 有效管理好展廳問題,如展廳銷售站班,展廳衛(wèi)生,展廳車輛擺放,活動(dòng)宣傳產(chǎn)品的擺 放。進(jìn)入 ****公司六個(gè)月以來(lái)工 作情況向各領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)總結(jié): 一:銷售技能 依托公司完善的培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)銷售技能的完善。為此,面對(duì)即將到來(lái)的 XX 年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司 XX 年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。通過聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)治理顧咨詢公司( xx)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn) 一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。 四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè) 分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。 三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。 并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從 6 月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨 100,售后俱樂部提供 24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,在積極開拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合 新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取 得了較好的效果。增加工 作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。 對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策: 對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作表格化 檢查工作規(guī)律化 銷售指標(biāo)細(xì)分化 晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化 服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核 對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷 細(xì)致的市場(chǎng)分析?;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。 篇二:汽車銷售人員工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來(lái)到承德分公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過去的幾個(gè)月里,我通過努力的工作 ,也有了一點(diǎn)的收獲 ,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié) ,目的在于吸取教訓(xùn) ,提 高自己 ,以至于把工作做的更好 ,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好 .如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評(píng)、指導(dǎo)。 銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門,它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額。 三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車型,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 大力推廣主導(dǎo)型號(hào) **、 **、 **自卸車車型,銷售布局上建立 **市場(chǎng)的基地,大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善 ,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。因此,在汽車銷售未來(lái)的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)??梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來(lái)幾年汽車銷售市場(chǎng)是大有作為的,尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成,外國(guó)汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測(cè),要求的人員層次也要提高。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 二、存在的缺點(diǎn)和不足 經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);四是自己的模范作 用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。通過團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。在福建、浙江、市場(chǎng)大力推廣 6* 6* 8*4 自卸車,該銷量比往年遞增 40%。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā) 6*4 和 8*4 重型自卸車,并在 **年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸 100臺(tái)。管理的省份有: **、 **、 **、 **、 **。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。汽車銷售個(gè)人述職報(bào)告 [推薦 ] 第一篇:汽車銷售個(gè)人述職報(bào)告 [推薦 ] 汽車銷售個(gè)人述職報(bào)告 篇一:汽車銷售經(jīng)理述職報(bào)告 汽車銷售經(jīng)理述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 本人 **年 *月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。**年?duì)I銷公司任命我為營(yíng)銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管 **。 **年 *月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開發(fā)了 2 個(gè)金牌 銷售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。在此工作期間,本人在原有的銷售點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),拓寬
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