【正文】 招聘工作，將管理部室、車間從 21 個精減到了 15 個，分流人員 68 人，由年初的 615 人精簡到現(xiàn)在的 547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人 員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有 關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這 項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊 xxx 公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的 這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會有為此收獲的時候。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過 程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。 二、行政工作方面 辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。 語言比較通俗內(nèi)容也不健全，希望大家看過后能有所收獲，謝謝！ 第四篇： HR個人工作總結(jié) 篇一： hr 員工個人工作總結(jié)范文 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 hr 員工個人工作總結(jié)范文 2021上半年人力資源管理師培訓(xùn)咨詢： 時間飛逝，一轉(zhuǎn)眼已到 2021年年末，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備，特對本人 2021 年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié)： 在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。 1各種解除合同賠錢情況 此種賠錢主要是以 08 來分界說明公司單方解除（違法解除合同）：年限和工資上限受限制，即 08 年前最多 12 年，工資不能超過城鎮(zhèn)平均工資的 3 倍； 公司裁員的： 08年以前工資和年限不受限制， 08 年以后受限 公司與員工協(xié)商的： 08 年以前的工資不受上限限制，年限最多 12年， 08 年以后都受限制。周末上班先考慮調(diào)休再考慮算加班，法定不能輪休，付三倍。不管是生產(chǎn)還是流產(chǎn)工資按正常出勤計算。如果當(dāng)?shù)赜刑厥庖?guī)定，以特殊規(guī)定為準(zhǔn)，如深圳是以深戶和非深戶來核算非工傷醫(yī)療期，深戶按國家標(biāo)準(zhǔn)，非深戶滿 1年可以休 15 天，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。工傷工資為受傷前 3 個月的平均工資。 員工在試用期內(nèi)被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退，不管是什么原因，主要的一點(diǎn)是“被證明”，即有書面證據(jù)證明員工不合適，以避免試用期隨意辭退員工帶來的風(fēng)險。補(bǔ)交養(yǎng)老：一是之前未交的補(bǔ)交，一是未足額購買的補(bǔ)交。合同不滿 3 個月不能約定試用期；超過 3 個月不滿一年試用期不能超過一個月；超過 1 年不超過 3 年試用期不能超過 2 個月； 3 年及以上合同試用期最長不超過 6 個月。我沒有直接復(fù)制相關(guān)法律法規(guī)，都是以自己以前的經(jīng)驗(yàn)和對法規(guī)的記憶來回復(fù)的，難免有所遺漏和錯誤。 （五）檔案管理不到位 檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸 取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 （二）培訓(xùn)力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。 為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管 理工作。 組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。我們深刻認(rèn)識到，光憑現(xiàn)有的管理 知識和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加 強(qiáng) 與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。 人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。 通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以 為公司節(jié)省很多時間和資源成本。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相 應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要 加強(qiáng)?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管 理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。員工 126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的 %，員工占總?cè)藬?shù)的 %。值此辭舊迎新之際，有必要回顧 總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再 創(chuàng)佳績。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證??每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。好在 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。 歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。社保從業(yè) 人員的自身學(xué)習(xí)尤為重要， 2021年參加社會保險培訓(xùn) 1 次，并積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。 主要針對社保年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 2021 年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范，基本流程已經(jīng)上手。 積極貫徹集團(tuán)公司文件精神， 14 年初對公司基層員工薪酬 進(jìn)行了普調(diào)，并調(diào)整了薪資核算的架構(gòu)。目前，倉儲 安全、安全知識講座已形成次 /半年的周期性培訓(xùn)；駕駛員安全培訓(xùn)形成次 /月的周期性培訓(xùn)；新進(jìn)員工三級安全教育培訓(xùn)已是員工崗前入職培訓(xùn)的重中之重。 四、履行職責(zé)，落實(shí)員工培訓(xùn)目標(biāo) 年初，公司通過征求各部門意見，結(jié)合物資公司實(shí)際情況，特制定《物資公司 2021年培訓(xùn)計劃》，并嚴(yán)格落實(shí)的培 訓(xùn)工作任務(wù)，目前已基本完成。 通過從集團(tuán)公司人力資源部抽調(diào)基層生產(chǎn)單位設(shè)備管理 骨干人員等措施，不斷夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，優(yōu)化人員配置。 社會招聘主要依托集團(tuán)公司人力資源部提供招聘簡歷， 物資公司進(jìn)行簡歷篩選、面試、復(fù)試等招聘環(huán)節(jié)，極大的節(jié)約了 招聘費(fèi)用。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)趨于合理。篇三： 2021年人力資源工作總結(jié) xxxx二〇一四人力資源 工作總結(jié) 一年的工作已悄然結(jié)束， xxxxx綜合管理部在集團(tuán)公司人力 資源部的正確指 導(dǎo)下，進(jìn)一步開展了一系列強(qiáng)化人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。在今年，人力資 源部共受理招聘申請 x 起，需招聘人，實(shí)際記錄用人，招聘完成比 %。 11月 24 日，公司共有員工 2239人，其中男性 1299人，女性 940 人，進(jìn)廠年限主要集中在 15 年喝 1019年。在這一年里，人力資源員工參加專業(yè)的人力資源管理培訓(xùn)班，增強(qiáng)人力資源管理專業(yè)能力。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 績效考核正確使用，不能使之成為形式。 五、對公司的建議： 制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善 公司產(chǎn)品。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保 全企業(yè)；二是一顆愛心。 加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因?yàn)槠綍r大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常 事務(wù)性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧 但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。 三、個人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 做好長期人員儲備工作。 組織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會 ?? 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。 更新、完善人才庫。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對 入職人員做分類統(tǒng)計。 最后說明 一般公司都有自己的規(guī)章制度、員工手冊等。正常工作時間為 365 天 104 天周末 =251 天 /12 月=，另外 11 天法定不計入工作日。另外生產(chǎn)后小孩子未滿一周歲，每天可以有 1 小時的哺乳期，換句話說就是每天可以提前一個小時下班或晚一個小時來上班。工 資也一樣，國家只要求不底于最阺工資的 80%即可，深圳這邊要求不低于正常工資的 60%。公司報工傷為 1 個月期限，個人及家屬申請時間為 1年。 試用期勞保用品配備 員工從事潛在風(fēng)險的崗位 (指須配備勞保用品 )，公司必須配備勞保用品，不能因員工在試用期為理由不提供，同時員工可以拒絕公司提出的違規(guī)操作，公司不得打擊報復(fù)。具體補(bǔ)交時間是以員工發(fā)現(xiàn)自己權(quán)益受損之日起，可向前追溯兩年，即最多補(bǔ)交 2 年。所以一般公司想約定 2 個月試用期可以簽 1 年零幾天的合同； 試用期工資 不低于同崗位正式工資的 80%，也不能低于當(dāng)?shù)刈畹推骄べY； 試用期社保 入職當(dāng)天須給員工及時足額購買社 保，不買社保給員工帶來損傷公司承擔(dān)全部費(fèi)用，同時支付藥費(fèi) 50%的賠償金給員工。為了不讓自己再打字打得手軟，把一些 HR 新手們常見的問題列出來，方便查詢，希望對大家有所幫助，如有遺漏請跟貼補(bǔ)充，先謝謝了！ 下面就以 HR 們招聘開始有可能遇到問題的順序來列出 (不包含技術(shù)活 )： 招聘渠道：報紙：成本較高 網(wǎng)絡(luò)：林子大了什么鳥都有 人才市場：有免費(fèi)有收費(fèi)的，可以讓他們推薦不用天天坐人才市場內(nèi)部介紹：不方便人員管理，不是裙帶關(guān)系就是老鄉(xiāng)、 勞務(wù)派遣：賺取管理費(fèi)，社保購買一般違法，兼帶招聘 (額外收費(fèi) )，如果約定退工形式可以有效降低用工風(fēng)險，同時降低員工忠誠度 校企合作：不穩(wěn)定，但畢業(yè)后可以更好融入公司；實(shí)習(xí)時不能簽勞動合同，不能買社保，一般買商業(yè)險，不受勞動法約束，實(shí)習(xí)期一般不算工齡。我沒有直接復(fù)制相關(guān)法律法規(guī)，都是以自己以前的經(jīng)驗(yàn)和對法規(guī)的記憶來回復(fù)的，難免有所遺漏和錯誤。合同不滿 3 個月不能約定試用期；超過 3 個月不滿一年試用期不能超過一個月；超過 1 年不超過 3 年試用期不能超過 2 個月； 3 年及以上合同試用期最長不超過 6 個月。補(bǔ)交養(yǎng)老：一是之前未交的補(bǔ)交，一是未足額購買的補(bǔ)交。 員工在試用期內(nèi)被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退，不管是什么原因，主要的一點(diǎn)是 “被證明”，即有書面證據(jù)證明員工不合適，以避免試用期隨意辭退員工帶來的風(fēng)險。工傷工資為受傷前 3 個月的平均工資。如果當(dāng)?shù)赜刑厥庖?guī)定，以特殊規(guī)定為準(zhǔn)，如深圳是以深戶和非深戶來核算非工傷醫(yī)療期，深戶按國家標(biāo)準(zhǔn)，非深戶滿 1年可以休 15 天，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。不管是生產(chǎn)還是流產(chǎn)工資按正常出勤計算。周末上班先考慮調(diào)休再考慮算加班，法定不能輪休，付三倍。 1各種解除合同賠錢情況 此種賠錢主要是以 08 來分界說明公司 單方解除（違法解除合同）：年限和工資上限受限制，即 08 年前最多 12 年，工資