【正文】 招聘工作，將管理部室、車間從 21 個精減到了 15 個，分流人員 68 人，由年初的 615 人精簡到現(xiàn)在的 547人；并根據(jù)公司生產經營情況及時合理調配人 員，確保了生產經營工作的順利開展。要想協(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有 關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這 項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊 xxx 公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的 這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。在為領導們辦理簽證的過 程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性?，F(xiàn)在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。 二、行政工作方面 辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給 xxx 公司各位領導及辦事員備查使用。 語言比較通俗內容也不健全，希望大家看過后能有所收獲，謝謝！ 第四篇： HR個人工作總結 篇一： hr 員工個人工作總結范文 圖片已關閉顯示，點此查看 hr 員工個人工作總結范文 2021上半年人力資源管理師培訓咨詢： 時間飛逝，一轉眼已到 2021年年末，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準備，特對本人 2021 年工作情況特進行以下總結： 在職期間，本人主要負責兩方面的工作：人事管理和行政管理。 1各種解除合同賠錢情況 此種賠錢主要是以 08 來分界說明公司單方解除（違法解除合同）：年限和工資上限受限制，即 08 年前最多 12 年，工資不能超過城鎮(zhèn)平均工資的 3 倍； 公司裁員的： 08年以前工資和年限不受限制， 08 年以后受限 公司與員工協(xié)商的： 08 年以前的工資不受上限限制，年限最多 12年， 08 年以后都受限制。周末上班先考慮調休再考慮算加班，法定不能輪休，付三倍。不管是生產還是流產工資按正常出勤計算。如果當?shù)赜刑厥庖?guī)定，以特殊規(guī)定為準，如深圳是以深戶和非深戶來核算非工傷醫(yī)療期，深戶按國家標準，非深戶滿 1年可以休 15 天，遠低于國家標準。工傷工資為受傷前 3 個月的平均工資。 員工在試用期內被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退，不管是什么原因，主要的一點是“被證明”，即有書面證據(jù)證明員工不合適，以避免試用期隨意辭退員工帶來的風險。補交養(yǎng)老：一是之前未交的補交，一是未足額購買的補交。合同不滿 3 個月不能約定試用期；超過 3 個月不滿一年試用期不能超過一個月；超過 1 年不超過 3 年試用期不能超過 2 個月； 3 年及以上合同試用期最長不超過 6 個月。我沒有直接復制相關法律法規(guī)，都是以自己以前的經驗和對法規(guī)的記憶來回復的，難免有所遺漏和錯誤。 （五）檔案管理不到位 檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸 取經驗和教訓。 （二）培訓力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。 為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管 理工作。 組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理 知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加 強 與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。 人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。 通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以 為公司節(jié)省很多時間和資源成本。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相 應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要 加強?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管 理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。員工 126人，主管以上管理人員占總人數(shù)的 %，員工占總人數(shù)的 %。值此辭舊迎新之際，有必要回顧 總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再 創(chuàng)佳績。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證??每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。好在 xxx 公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。 歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。社保從業(yè) 人員的自身學習尤為重要， 2021年參加社會保險培訓 1 次，并積極與社會保險管理基金人員學習，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。 主要針對社保年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利通過， 2021 年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范，基本流程已經上手。 積極貫徹集團公司文件精神， 14 年初對公司基層員工薪酬 進行了普調，并調整了薪資核算的架構。目前，倉儲 安全、安全知識講座已形成次 /半年的周期性培訓；駕駛員安全培訓形成次 /月的周期性培訓；新進員工三級安全教育培訓已是員工崗前入職培訓的重中之重。 四、履行職責，落實員工培訓目標 年初，公司通過征求各部門意見，結合物資公司實際情況，特制定《物資公司 2021年培訓計劃》，并嚴格落實的培 訓工作任務，目前已基本完成。 通過從集團公司人力資源部抽調基層生產單位設備管理 骨干人員等措施，不斷夯實人力資源基礎，優(yōu)化人員配置。 社會招聘主要依托集團公司人力資源部提供招聘簡歷， 物資公司進行簡歷篩選、面試、復試等招聘環(huán)節(jié)，極大的節(jié)約了 招聘費用。員工學歷結構趨于合理。篇三： 2021年人力資源工作總結 xxxx二〇一四人力資源 工作總結 一年的工作已悄然結束， xxxxx綜合管理部在集團公司人力 資源部的正確指 導下，進一步開展了一系列強化人力資源管理的基礎性工作。在今年，人力資 源部共受理招聘申請 x 起，需招聘人，實際記錄用人，招聘完成比 %。 11月 24 日，公司共有員工 2239人，其中男性 1299人，女性 940 人，進廠年限主要集中在 15 年喝 1019年。在這一年里，人力資源員工參加專業(yè)的人力資源管理培訓班，增強人力資源管理專業(yè)能力。 最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。 績效考核正確使用，不能使之成為形式。 五、對公司的建議： 制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善 公司產品。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保 全企業(yè)；二是一顆愛心。 加強戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常 事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧 但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。 三、個人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 做好長期人員儲備工作。 組織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會 ?? 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。 更新、完善人才庫。了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對 入職人員做分類統(tǒng)計。 最后說明 一般公司都有自己的規(guī)章制度、員工手冊等。正常工作時間為 365 天 104 天周末 =251 天 /12 月=，另外 11 天法定不計入工作日。另外生產后小孩子未滿一周歲，每天可以有 1 小時的哺乳期，換句話說就是每天可以提前一個小時下班或晚一個小時來上班。工 資也一樣，國家只要求不底于最阺工資的 80%即可，深圳這邊要求不低于正常工資的 60%。公司報工傷為 1 個月期限，個人及家屬申請時間為 1年。 試用期勞保用品配備 員工從事潛在風險的崗位 (指須配備勞保用品 )，公司必須配備勞保用品，不能因員工在試用期為理由不提供，同時員工可以拒絕公司提出的違規(guī)操作，公司不得打擊報復。具體補交時間是以員工發(fā)現(xiàn)自己權益受損之日起，可向前追溯兩年，即最多補交 2 年。所以一般公司想約定 2 個月試用期可以簽 1 年零幾天的合同； 試用期工資 不低于同崗位正式工資的 80%，也不能低于當?shù)刈畹推骄べY； 試用期社保 入職當天須給員工及時足額購買社 保，不買社保給員工帶來損傷公司承擔全部費用，同時支付藥費 50%的賠償金給員工。為了不讓自己再打字打得手軟，把一些 HR 新手們常見的問題列出來，方便查詢，希望對大家有所幫助，如有遺漏請跟貼補充，先謝謝了！ 下面就以 HR 們招聘開始有可能遇到問題的順序來列出 (不包含技術活 )： 招聘渠道：報紙：成本較高 網絡：林子大了什么鳥都有 人才市場：有免費有收費的，可以讓他們推薦不用天天坐人才市場內部介紹：不方便人員管理，不是裙帶關系就是老鄉(xiāng)、 勞務派遣：賺取管理費，社保購買一般違法，兼帶招聘 (額外收費 )，如果約定退工形式可以有效降低用工風險，同時降低員工忠誠度 校企合作：不穩(wěn)定，但畢業(yè)后可以更好融入公司；實習時不能簽勞動合同，不能買社保，一般買商業(yè)險，不受勞動法約束，實習期一般不算工齡。我沒有直接復制相關法律法規(guī)，都是以自己以前的經驗和對法規(guī)的記憶來回復的，難免有所遺漏和錯誤。合同不滿 3 個月不能約定試用期；超過 3 個月不滿一年試用期不能超過一個月；超過 1 年不超過 3 年試用期不能超過 2 個月； 3 年及以上合同試用期最長不超過 6 個月。補交養(yǎng)老：一是之前未交的補交，一是未足額購買的補交。 員工在試用期內被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退，不管是什么原因，主要的一點是 “被證明”，即有書面證據(jù)證明員工不合適，以避免試用期隨意辭退員工帶來的風險。工傷工資為受傷前 3 個月的平均工資。如果當?shù)赜刑厥庖?guī)定，以特殊規(guī)定為準，如深圳是以深戶和非深戶來核算非工傷醫(yī)療期，深戶按國家標準，非深戶滿 1年可以休 15 天，遠低于國家標準。不管是生產還是流產工資按正常出勤計算。周末上班先考慮調休再考慮算加班，法定不能輪休，付三倍。 1各種解除合同賠錢情況 此種賠錢主要是以 08 來分界說明公司 單方解除（違法解除合同）：年限和工資上限受限制，即 08 年前最多 12 年，工資