【正文】 條，新建10kv 電纜線路 360 米，整改 10kv變臺 42 個，焊接變臺接地扁鐵 28處，增加農(nóng) 網(wǎng)變臺重復(fù)接地 72 處，增補變臺 接地 18 條，加裝低壓避雷器 44組，新增和更換低容刀閘 44 組，加裝 10kv 隔離刀閘 6 組，更換蝶瓶3500 多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安 全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 三、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 1次。年初根據(jù)公司 2021年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 五、消防安全 提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容，定期開展消防安全檢查，有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責(zé)任書，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、應(yīng)急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。并 按計劃要求完成實施，為消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，”兩措”完成率為 100%。 3 次，發(fā)放宣傳資料 1000 余份，張貼安全標(biāo)語 20 余條。 ，制訂了”兩措”計劃，從新建投運到維護(hù)、進(jìn)行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實。 ，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系 ，做到責(zé)任明確，有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產(chǎn)。 總之，一年來，我所員工上下團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。 配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺帳，按上級要求進(jìn)行定期的檢查和試驗，完善了領(lǐng)用制度。 反事故技術(shù)保護(hù)措施計劃 和 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃 。 。 ，加強了員工的安全培訓(xùn)，注意實際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。 第三篇：供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的 領(lǐng)導(dǎo)下，按照局年初提出的：明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立 安全第 一、預(yù)防為主 的方針，注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項系統(tǒng)工程來管理，才能實現(xiàn)運轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到 位。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的 正常使用。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。 三、 2021年安全工作思路： 一）明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一 定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)： 安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。 四）以春、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。 三）加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 4 次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。年初根據(jù)縣公司年年安全工作 會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。 四）加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。 二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。 臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。 五）安全目標(biāo)完成情況。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷 30 處，其中重大缺陷 3 處，緊急缺陷 8 處，一般缺陷 15 處。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv 線路延伸， 380v 線路延伸 ，安裝公變兩臺分別為：公變 公變 3 兩臺配變，合計容量為 630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容 500kva， 10kv 電力客戶新增 520kva/5 臺， 110kv 變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真 組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102 份，具體操作票 222 份，開票率、合格率均為 100%。 二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動 48 次，學(xué)習(xí)安全簡報 15 次，組織安規(guī)考試 4 次，達(dá)到以學(xué)促管。11年供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇： 11年供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年某供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。每年對所有安全用 具進(jìn)行了 2 次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先 進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根，使 10kv 線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。從員工安全意識入手，強化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身 傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實 電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報： 一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作： 一）明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度 ，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員 安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。形成人人抓管理，人人促管理的模式。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作