供電所年度工作總結(jié)供電所年度考核總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 個代表 ” 的要求，切實加強黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進一步健全監(jiān)督機制和約束機制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。 堅持 “ 以人為本 ” 抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。 線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。 為減小停電給客戶帶來的不便，實行 “0” 點作業(yè)，共計76 起。 加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自 4 月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派 1 名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接 522 戶，追回電費約 5 萬元， 第 5 頁 共 9 頁 每月合理增收約 2 萬元。 對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求， “ 安全性評價 ” 綜合評分為 7 18 分同比增長 20%，我們的具體做法是： 專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。 二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì) 本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。 營業(yè)普查，共計普查約 1016 戶，其中重新核比 522 戶，平均每月合理增收約 2 萬元，為公司追回?fù)p失約 5 萬元。低壓綜合線損率為 %，與年控計劃 %，下降 百分點。 ” 為工作思路，以安全為中心，以 “ 創(chuàng)一流 ” 為動力，以抓用電
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